2022年吉林省松原市统招专升本管理学测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）
A.奖励权力 B.合法权力 C.专家权力 D.强制权力
2.在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）
A.直线职权关系 B.参谋职权关系 C.既是直线职权关系又是参谋职权关系 D.都不是
3.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于（）
A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要 A.控制标准Z值是时间t的函数
B.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数
C.控制标准Z值是过去时刻已达状态kt的函数
D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成
5.一家企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中进行合作相互利用对方资源，这种战略类型被称为（）
A.战略联盟 B.混合多元化 C.横向一体化 D.多元化
6.下列关于目标管理的说法错误的是（）
B.目标管理是组织中上下各级管理人员统一起来共同制定目标的管理方法
C.目标管理过程要求下级管理人员需要上级管理人员严格管理
D.目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式
7.为了确保主管人员选聘过程中能做到公开竞争原则，其大前提是（）
A.足够多的人才数量 B.足够好的人才质量 C.人才流动 D.主管人员培训
8.国家制定和颁布《公司法》《合同法》《反不正当竞争法》等来约束企业的行为，这构成企业的（）
A.社会文化环境 B.技术环境 C.经济环境 D.政治和法律环境
9.某跨国公司在世界许多国家和地区拥有分支机构，该公司的组织结构应按以下哪个标准设立（）
A.产品因素 B.职能因素 C.地区因素 D.顾客因素
10.工作丰富化的管理措施是根据（）提出的
A.期望理论 B.双因素理论 C.需要层次理论 D.公平理论
11.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）型
A.9．1 B.1．9 C.5．5 D.9．9
12.国内经济管理界所谓的新理论新概念新模式层出不穷，时髦但不持久，这给许多力求取得卓越成绩的实际管理人员增加了无形的压力。这种现象在国外也同样存在，到底是管理实践确实需要这么多的新东西，还是管理理论界不甘寂寞、人为创新？对此，管理学界有很多争议，以下是其中的一些说法，请问你最赞同哪一种（）
A.在环境变化的情况下，不可能一招鲜吃遍天下，所以管理理论必须推陈出新
B.管理模式需随经济变化而变，其形式与内涵均需作大的幅度的调整，否则就会落后
C.管理要出奇制胜，这样才有可能让竞争对手无所适从，所以管理模式必须创新
D.万变不离其宗，管理的核心仍离不开如何建立选人、用人、育人、留人机制
13.教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素（）
A.政治法律环境 B.经济环境 C.社会文化环境 D.技术环境
14.根据菲德勒的领导权变理论，确定领导风格有效性的变量不包括（）
A.领导与下属的关系 B.工作任务结构 C.组织规模 D.职位权力
15.对于正式沟通的相关表述，下列不正确的是（）
A.沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于保密，可以使信息沟通保持权威性
B.重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式
C.正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通
D.因为依靠组织系统层次传递，所以沟通速度很快
16.现实生活中存在着下级向上级报喜不报忧的现象。从沟通上分析，这属于纵向沟通中的（）
A.焦虑 B.扭曲 C.夸张 D.过滤
17.在控制过程的基本环节中,控制的基础是（）
A.确定问题对象 B.指定控制标准 C.采取纠编措施 D.衡量工作绩效
18.按照卢因的观点，组织在解冻期间的中心任务是（）
A.改变员工原有的观念和态度 B.运用策略，减少对变革的抵制 C.变革约束力、驱动力的平衡 D.保持新的组织形态的稳定
19.由跨国公司的国外机构数占总机构数的比率而得到的是（）
A.跨国化指数 B.国际化指数 C.当地化指数 D.综合指数
20.能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的这是道德的哪种观点（）
A.道德的功利主义观 B.道德的权利至上观 C.道德的公平公正观 D.道德的推己及人观
二、填空题(10题)
21.系统管理理论认为企业是由六个要素构成的，即____
22.职权分三种形式：直线职权、____和职能职权
23.有效控制的要求包括____、适度控制、客观控制和弹性控制。
24.对管理人员的培训方法有____
25.在决策的影响因素中，激烈的竞争容易使组织形成以为____导向的经营思想
26.计划的内容包括做什么、为什么做、谁去做、何地做、何时做和____
27.梅奥对其主持的____进行了总结，写成了《工业文明中人的问题》一书
28.日本企业发明了一种被称为准时制库存系统，其目标是____
29.菲德勒模型认为在____的情况下，采用低LPC领导方式比较有效
30.组织设计的基本原则是____
三、判断题(10题)
31.每个组织内部在专业化分工程度、组织层次、管理幅度以及人员间、部门间的关系上存在巨大的差异性，这表明组织结构的综合性（）
A.否 B.是
32.领导者要注意工作和组织的需要，也要注意下属的情感和社会需要（）
A.否 B.是
33.美国经济学家李维特认为，产品在寿命周期中通常要经历创业期、集合期、规范时期和精细期（）
A.否 B.是
34.影响沟通效果的结构因素主要包括地位差别、信息传递链、团体规模和空间约束（）
A.否 B.是
35.知识敏感型决策对时间要求很高，对质量要求较高（）
A.否 B.是
36.政府机关中的人力资源和社会保障部、外交部、国防部、教育部、财政部等机构的设置
是按产品划分部门（）
A.否 B.是
37.在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为组织理论之父。他就是德国古典管理理论的代表——韦伯（）
