案例8 印度旅游业发展模式

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案例佛山三水荷花世界门票8 印度旅游发展模式
    印度是一个文明古国,国土辽阔,人口众多,旅游资源丰富,但又是一个经济落后的发展中国家,人均国内生产总值较低。
    印度旅游业起步于20世纪中叶,在亚洲国家中是比较早的,但开初只是处于自发的发展状态,直到1966年政府组建了印度旅游开发公司,进行旅游基础设施的建设,才开始将印度作为一个旅游目的地向海外进行推销。从1950年至1965年,印度接待的外国旅游者人次(不含巴基斯坦和孟加拉)从1. 5万人增至14. 79万人,年平均增长率为11. 65%。1980年以后,印度政府对旅游业越来越重视,着力发挥旅游业对社会经济的促进作用。1982年首次发布国家旅游政策,明确旅游发展目标,编排旅游线路,组建旅游中心。1984年将旅游业列入国家计划,明确旅游业的产业地位,使之享受与外贸出口同等的待遇。1991年,将旅游业列为外国投资的优先部门,着力吸引外资,并将这一年定为“印度旅游年”。1992年旅游局向议会提交了一份“国家旅游行动计划”,根据这个计划,全国共确定了19条旅游精选线路,19个朝圣中心和5个集中开发的特别旅游区,鼓励私人部门和地方政府及其他机构进行开发和建设。1996年,旅游局又制订了新的国家旅游政策,将旅游的可持续发展作
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为国家的重点。自1966年至1997年,印度接待外国旅游者人次(不含巴基斯坦、孟加拉国)由15. 96万人增至196. 36万人,年平均增长率为8.4%,旅游外汇收人由2. 26亿卢比增至1105. 14亿卢比,年均增长20.4写。随着经济的发展和国际人境旅游的开展,印度
的国内旅游和出境旅游也逐步发展起来。据印度旅游部门估计,国内旅游人次1991年为6644万,1998年为1. 62亿,年均增长率为13. 6%,据统计出国旅游人次1980年为101. 7万1997年372. 58万,年均增长率为7. 5%。南泥湾简谱
    在印度旅游业的发展中,起龙头作用的是国有企业。1965年印度旅游局组建了三个独立的公司,即印度旅游有限公司、印度旅馆公司和印度旅游运输有限公司,次年,三公司合并为印度旅游发展有限公司,主要职能是建造和管理旅馆、餐馆、度假地的住宿设施,向游客提供运输服务、娱乐活动和购物场所以及进行海外促销。然而,起主力军作用的则是私营企业。印度私营企业的作用主要集中在旅馆业上,在全国共有4个大型旅馆联号,即泰姬集团、奥博罗伊旅馆集团、欢迎集团和阿夏卡旅馆联号。其次是旅行社,1980年印度有私营旅行社160家,其中最大的有4家,即印度旅行公司、西塔(SITA)旅行社、水银旅行社和飞翼贸易有限公司。外资旅行社中最大的是美国运通和英国的汤普逊.库克旅行社。
    印度旅游行政机构始建于1948年,当时政府在运输部下设立了一个独立的旅游交通分部,负责旅游交通、旅游管理和旅游宜传事宜。1958年改为在运输部内设立单独的旅游局,统管全国的旅游发展事宜。1967年成立旅游与民航部,由旅游局和民航局构成,旅游局既是决策机构,又是执行机构。1996年旅游局又升格为旅游部,成为政府机构中一个独立的部门。

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