宿经济发展情况汇报
各位领导，同志们：
很荣幸今天能够在全县的民宿经济发展座谈会上进行发言。镇民宿经济的发展，从20年起步，得益于县委、县政府“建设美丽乡村、打造全域旅游”的战略决策，我镇充分依托的自然风光和人文底蕴，打造乡韵乡愁，培育新型业态。历经短短三年时间，实现了五个方面的转变。现将民宿经济发展情况，汇报如下： 一、取得成效
1、从无到有，从有到优的转变。20年，新龙村第一家民宿龙潭人家建设完成并对外开放，共有6个房间12张床位，每月万余元的收入，迅速带动了附近勤耕人家、兄弟人家、望湖楼等10余家民宿的发展，到20年仅新龙村就发展民宿41家，床位400余张。目前全镇民宿共有58户，房间379间，床位579个，其中涉及农家乐经营的有4户。为规范民宿发展，实行民宿办证38户，安装实名登记系统41户；为提升民宿服务，我镇组织开展民宿业主培训，实行民宿星级管理制度。国会大厦
2、从少到多，从多到精的转变。20年开始，我镇面向高端市场，依托各村不同的文化、环境以及产业
开封旅游景点免费特，打造各具风格的民宿。如前溪流域的新龙村，依托百合花海和江景，打造忆庐、闲所、八曲净舍三处民宿；大路村依托粮油功能区特产业、田园风光和农耕文化，打造稻花岸香民宿；儒桥村凭借儒家文化、茶园风光、户外运动等资，打造儒墨相依民宿；外范村以风景秀丽、空气清新的“竹海”山景为卖点，在海拔500米的瓦坞自然村，打造山中传奇民宿。截止目前，全镇共发展民宿8户，床位119个。新龙村被评为杭州市现代民宿示范村，忆庐、今日卜筑被评为杭州市现代民宿示范点。
3、从点到面，从民到商的转变。民宿产业的发展，从新龙起步，在儒桥、大路、外范、富、小、砖山、太平、后岩等村全面开花，此外塘洪坑、朝阳珠洞坞、
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高联双坑等3个空心村正在洽谈招商。从最初的农民为主体，逐渐引入社会工商资本投资。如闲所利用社会众筹形式，短短十天筹集建设资金20万元；儒桥村积极招引宁波大世界集团，投资2亿元打造高端乡村民宿（酒店）“悦心居”，并计划将周边茅山自然村进行村庄改造，发展民宿。
4、从外行到专业，从专业到职业的转变。乡村民宿管理前期以村干部兼职为主，为适应市场发展需求，促进民宿产业规范发展，相继成立农民之家创业服务社，专门从事村级民宿管理。对一般民宿体进行集中管理，与旅行社签订团队协议，统一安排客。儒桥村引进杭州互佳网络科技有限公司，并与其联合成立儒桥村网络科技公司，统一负责全村民宿运作；八曲净舍与杭州“隐居西湖”度假酒店管理公司合作，进行营销运作。
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5、从兼管到专管，从人员到人才的转变。在班子分工上，安排一名班子成员专职分管旅游民宿工作。20年成立生态旅游开发有限公司，组建乡村旅游协会，20年单独成立生态旅游办公室，引进硕士文凭旅游管理专业人才，并着力培养一批专职接待讲解员，让专业的人做专业的事。
本次民宿参加g20免费服务的主要有新龙村和儒桥村，其中新龙村15户，120个床位；儒桥村5户，38个床位。两个村预定入住人数987人次，实际入住人数895人次，占预定人数的90.6，在全县十个民宿接待村中排名第一。
二、主要做法
1、规划定位。民宿产业发展，以“一核两区三带四村落”（一个核心：建成区，旅游两区：范蠡休闲养生区、天溪湖休闲旅游度假区，三条交通线：05省道、16省道、法横线，四个村落：新龙、凤凰谷、保安、怡谷）的美丽乡村总体规划为引领，科学布局。如在范蠡休闲养生区，以15公里的前溪绿道为纽带，打造七彩百合、浪漫花溪等5片花海，招引建成九龙郡、宁缘山庄等5个投资亿元以上旅游项目，打造新龙龙潭、前溪南部新村、里湖溪边、儒桥前岩坞、大路下横山5个民宿示范点。
2、服务保障。镇级层面成立生态旅游办、生态旅游开发有限公司，安排专门人员从事旅游民宿工作；社会层面成立乡村旅游协会，积极发挥社会专业力量作用；村级层面成立农民创业之家，民宿协会，具体指导本村民宿产业发展。
3、政策扶持。对规划打造的民宿示范村，积极争取中心村、村、风情小镇建设项目，同步开展省农房改造示范村、富春民居改造项目。对普通民宿，按照县、镇、村各补助1/3的标准，配足建设资金；对民宿，在享受上级补助政策的同时，镇级财政对每个项目再予以50万元补助，同时积极配套基础设施，如八曲净舍上山道路。
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4、标杆引领。以党员“兴业惠民”星火工程为抓手，要求民宿发展村每个村必须树立一个标杆，从20年开始村党组织必须组织一次全村党员、村民代表外出标杆村学习考察，先后考察了本镇范围内的新龙村、儒桥村、大路村，本县范围内的富春江镇、江南镇、合村乡。在此基础上，镇主要领导带领相应村村书记，分别赴天台后岸、德清洋家乐、裸心谷、太湖镇进行考察，不定期开展座谈交流，经验介绍，并将考察发展成果作为镇对村党建考核和招商引资考核的主要内容。
5、浓厚氛围。以新龙百合节、外范青笋节、大路收割节、朝阳古树节、儒桥帐篷节等农事节庆活动的举办，宣传带动民宿产业发展。同时制作旅游宣传片、旅游民宿导览图、民宿推介招商手册，浓厚民宿产业发展氛围。
三、下步打算
我镇民宿工作虽然取得一定成效，但是还存在经营相对落后、特不够鲜明、旅游配套稍显不足等问题。下一步民宿产业发展，将主要做好以下两方面工作：
1、提高管理服务水平。通过对内加强专业培训引导，对外加强招才引智等方式，不断提高专业化的管理服务水平。
一是加强项目包装策划，积极吸引网络公司，参与投资开发和运营管理，推动民宿经济不断做大做强。如儒桥村网络科技公司，通过整合农村闲置资，开发农耕乐园、垂钓捕鱼等项目，打造城市高端人士的“第二住宅”。
二是转变经营管理理念，积极创造条件，指导帮助民宿主提高专业化水平。通过组织外地学习考察、举办专业知识讲座和技能培训等方式，引导民宿主转变经营管理理念，不断提高服务质量。
三是发挥乡村旅游协会作用。形成生态旅游办引导、乡村旅游协会指导、民宿户积极参与的发展局面。生态旅游办重点做好政策引导和市场监管；乡村旅游协
会重点是加强行业自律和标准化、规范化建设，并指导民宿主开展市场调查，准市场定位，开发具有自身特的民宿产品。
2、丰富旅游产品类型。树立“全域旅游”发展理念，以“全域旅游”引领村落景区创建，不断丰富旅游产品类型。
一是完善村落景区旅游项目建设，通过挖掘当地历史文化，乡土文化，开发具有地方特的旅游产品；
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三是加快建成一批重点项目，加快推进天溪湖旅游度假区、南堡湿地公园等重点项目建设，尽快建成一批具有区域影响力的旅游项目。
