最近因为⼯作原因，⽤“”神州租车“”⽐较多。我⼀直很好奇神州租车的商业模式：以⼀台车是10w计算，每天租⾦150元，⼀年按200天来算，⼀年也就3W块钱，要3年左右才回成本，再扣除运营的成本，我在想这种商业模式怎么赚钱呢？ 通过⽹上的资料研究学习，我觉得⾃⼰的想法其实太天真了，具体如下：
网上购物商城
1. 神州租车⽬前有10W辆车左右，相当于⾏业第⼆名到第⼗名的总和，⽽且每年要花20~40亿元重新购买新车，是⼀个相当重资产的公司。2. 神州租车最近⼏年单车的⽇均收⼊别170元，164元和153元。平均出租率⼤概在68%.
3. 租车业务⽑收益≈租⾦收⼊－营成本－折旧。神州租车的车辆服役⼀般不超过30个⽉，2016年2017年分别卖掉2.3万辆和3.7万辆。均价分别
上海周边三日游为6.23万元/辆和7.23万元/辆。
加勒比水上乐园综上所述：神州租车的商业模式⼤概是：10万买辆车，运营30个⽉后卖⼆⼿收回7万，平均每个⽉折旧成本为1000元；单车⽇均收⼊153元，30个⽉按900天计算，总收⼊13.8万，扣除33%运营成本及3万元折旧，⽑利润约为6.2万元，平均每⽉2075元，⼗万辆车全年⽑利润超过24亿。
创业经历：
还从⽹上了解了⼀下神州租车的发展史：
神州租车2007年成⽴，创始⼈陆正耀，福建⼈。陆⽼板毕业于北京科技⼤学，90年代⼤学⽣，⼲了两年公务员后辞职下海，开始混迹中关村，成为朗讯科技，阿尔卡特等通讯设备的第⼀⼤代理商，赚取第⼀桶⾦后，逐渐进⼊汽车领域，并且在2007年创⽴神州租车，成⽴租车的业务。
神州租车的创业初期，⼴告运营的⽅式是跟分众传媒进⾏深度合作，通过分众传媒进⾏地毯式的轰炸营销。山东的旅游景点排行榜
因为神州租车的业务模式很重，所以需要⼤笔融资，基本上买车都是借银⾏的钱。后⾯成为联想控股企业，最后在⾹港上市。
个⼈感想：
1.神州租车加盟商是不是⼀个好的加盟⽅式？这个需要研究⼀下。
诸暨旅游景点大全2.中国有⼏千家的汽车租赁公司，很多租赁公司的客户是企业，做长租市场，⽽神州租车的⽬前客户市场是个⼈即时短租，是⼀个toC的业务。⽽竞争到最后，租车领域toB的公司有⼏千家⼩公司，鱼龙混杂，但是做上市的却是神州租车这类toC的公司，是不是再次验证了我的想法即：
对于⼤多数⾏业来说，toC商业模式的⽬标在于“⼤⽽强”，toB的⾏业模式在于“⼩⽽美”
