盘县云上竹海旅游景区-临街建筑风貌改造施工方案 (1)

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第一章、编制依据
1.1、编制依据:
1)、《盘县云上竹海旅游景区规划方案》。
2)、临街建筑风貌改造施工图。
3)、工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集、地方标准法规、图集
4)、实地考察施工现场及周边环境情况。
5)、我司已建同类工程的施工管理、施工组织、施工技术经验、施工工艺方法。
6贵阳市天气预报)、《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)及地方安全标准法规;
   (7)、《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分、装饰部分);
规范、标准、文件一览表
类别
象山景区             
编号或文号
国标
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB 50202-2002
国标
砌筑工程施工质量验收规范
GB 50203-2002
国标
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB 50204-2002
国标
木结构工程施工质量验收规范
GB 50206-2002
国标
屋面工程质量验收规范
GB 50207-2002
行标
钢筋焊接及验收规程
JG J18-96
国标
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
国标
建筑工程施工质量验收统一标准
GB 50300-2002
国标
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328-2001
行标
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
行标
建筑施工高处作业安全技术规程
JGJ80-91
行标
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程
JGJ130-2001
国标
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
行标
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
1.2、编制原则:
1)、认真贯彻执行国家及地方的有关建设法规、规章,现行的施工规范、规程、强制性执行标准及工程检验标准。
2)、本着“精心组织、精心施工”的原则,尽量采用科学合理、经济实效的施工组织、施工技术、施工手段及施工工艺,均衡高效、持速快速地组织施工,确保本工程按时完工。
3)、合理安排雨季施工,并采取相应的技术措施和避免扰民的措施。
1.3、编制说明:
1)、本《施工方案》是根据本工程的特点、现场情况、施工条件及施工合同等,按国家及地方有关建筑法律、法规、施工规范和质量验收标准编制的。
2)、本《施工方案》针对工程概况、施工准备和施工部署、施工进度计划及保证工期措施、各分部分项工程的主要施工方法及施工措施、工程质量保证措施、安全生产的措施、现场文明施工进行了重点阐述,其它常规施工方法从略。
第二章、工程概况
2.1、工程简况
1)、工程名称:盘县云上竹海旅游景区-临街建筑风貌改造工程
2)、建设单位:xxxxxxxxxx
3)、设计单位:xxxxxxxxxx
4)、监理单位:xxxxxxxxxx
5)、施工单位:xxxxxxxxxx
6)、工程地点:盘县云上竹海旅游景区内
7)、工程分为临街建筑小青瓦屋面工程、临街外墙正立面及两侧立面仿竹装饰工程两部分。
第三章 施工部署
2022假期放假时间表3.1、工程目标
我司承建了大量的具有一定社会影响的工程项目,积累了丰富的施工经验,对承建盘县云上竹海旅游景区-临街建筑风貌改造工程充满信心。本工程地处盘县云上竹海旅游景区内,以优质、高效、安全、文明建设为目标,对树立我司的良好企业形象均具有重要意义。
3.1.1、质量目标
我司将把本工程列入我公司重点工程创优目标项目,使该工程尤其是在质量管理和质量水平上,通过ISO9002认证体系进行全过程的质量控制,确保工程质量。
    质量目标:确保合格工程。
3.1.2、工期目标
    本工程计划工期为45天。
3.1.3、安全目标
严格执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)强制性标准,死亡事故为零、重伤事故为零、无重大火灾事故,工伤事故率不超过5‰。
3.1.4、文明施工目标
严格按照国家《环境保护法》、《六盘水市建筑工地文明施工标准》的要求布置和管理整个施工现场。
加拿大打工真实收入3.1.5、协调目标
做好内外关系协调,结合当地情况充分发挥项目优势,主动争取各方的支持与配合。应特别注意与当地住户、居民搞好关系,在满足施工质量、进度、安全等各方面要求的前提下尽量避免对原建筑的损坏,按施工要求进行施工而不可避免对原建筑有损毁而与当地居民存在争议时,应主动、积极与之协调、沟通,及时恢复并争取其谅解,使后续工作顺利开展,保质、按时完成施工任务。
3.2、进度计划管理
制定严密、可行、有权威的经建设单位(监理)审核批准的施工进度计划。劳动力安排、图纸等资料的提供、材料、设备订货进场时间、劳动力部署等项目施工中的每一环节,每一工序,都纳入施工进度计划。
3.3、劳动力的管理
1)劳动力选择应考虑的因素
劳动力素质的优化:即打破原有的劳动组织结构,选用素质较高的劳动者,并通过培训不断提高劳动者的综合素质。
劳动力数量的优化:根据工程规模和该工程工期,应增大劳动力投入,但会造成不可避免的窝工和工效降低现象。
劳动力组织形式的优化:即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。
根据本工程的特点,组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队,做为该工程的作业层。
2)保证劳动力供应的措施
1)编制劳动力需用量计划
施工前根据施工进度、施工段划分、编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由主管生产的技术负责人负责对施工班组提出指导性计划,及时调整,避免劳动力资源的浪费。
2)加强质量意识教育,组织作业人员进行施工方案交底,使作业人员了解该工程的特点,以熟练规范的操作,高质量地完成额定任务,确保满足施工生产需要。
3)对劳动力进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。
4)制定合理的激励机制,充分调动施工人员的积极性、创造性。
3.4、材料供应管理
1)材料供应与管理依据一定的原则、程序和方法,做好施工项目的材料供需平衡,使得项目得以顺利、高效地实施。
2张家界四天旅游线路)保证材料供应的措施
1)项目材料需用计划是对工程项目施工所需材料的预测和安排,是指导和组织工程项目的材料采购、加工、储备、供货和使用的依据。材料的计划要有充分的余数,把材料的场内运输、保存、使用损失减到最少。
2)材料的质量控制、采购、订货
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通过市场调查,货比三家,对材料供应商按照相关规定进行评价,选择合格供应商。合格供应商的评价考虑以下因素:查阅已收集形成的供应商档案,以其业绩和资信来评价其物资供应能力。到供应商现场(或制作厂家)查看其质量管理状况、质量记录及审核评价其质量保证能力。通过对供应商提供的物资样品进行检验和试验来评价其供货质量。通过市场信息和以往供货情况评价其供货价格和服务质量。

本文发布于:2023-08-12 08:07:26,感谢您对本站的认可!

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