从产业链视角看迪士尼进入上海的机遇与挑战

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产业链视角看迪士尼进入上海的机遇与挑战
作者:温晓娟  徐慧
来源:《北方经济》2012临汾市旅游景点大全年第09
        200910月,迪士尼项目被正式批准落户上海,建成后的上海迪士尼乐园(Shanghai Disneyland Park秦皇岛乐岛海洋公园简介)将是中国第二个、亚洲第三个,世界第六个迪士尼主题公园。迪士尼公司创立于1922年,截至2009年底,迪士尼集团总资产达631.17亿美元,销售收入达361.49美元,净利润为苏州适合情侣玩的地方33.07亿美元。迪士尼集团已发展成为全球第二大媒体娱乐公司、好莱坞最大的电影制片公司。
        迪士尼在发展过程中形成了自己独特的产业链模式。首先,迪士尼的动漫影视制作一直是公司的品牌支柱,是其产业链经营的源头。其次,迪士尼乐园将动漫影视中出名的动画人物、故事场景等以主题公园的形式进入人们的现实生活,发展体验式营销。再次,随着媒体科技的进步,迪士尼公司将业务拓展到媒体网络,给迪士尼产业链增加筹码。最后,迪士尼的产业链还包括它的特许经营与衍生消费品,该部分收入是产业链中最稳定的部分。虽然目前迪士尼在中国仅有衍生消费品这一业务,包括百货专柜、专卖店以及综合店等,出售各种卡通形象玩偶,但随着迪士尼乐园入驻上海,其整个产业链将很快扩张至中国。
        一、迪士尼产业链与经营模式的研究
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        黄果树大瀑布简介迪士尼产业链方面,谢婉若(2006)指出,迪士尼的产业链是一个开放的呈钻石状的立体交叉模式,它不仅以动漫影视为龙头,还将相关业务扩展到三个主要领域,构成了集团的链身部分,但其产业链模式并非单一的直线结构,各部分发挥交叉促销的效用。胡晓梅、徐静(2008鹤壁云梦山风景区门票多少钱)从五个方面分析了迪士尼的创意发展模式,并指出逐步完善的创意产业价值链造就了迪士尼覆盖动画制作、公园与度假村、消费产品、媒体网络四大领域的庞大的娱乐帝国。蔡君平(2007)在其硕士论文中重点分析了迪士尼的动漫衍生产业链,并指出迪士尼公司是一个品牌乘数型企业,即用品牌做乘数,在后面乘上各种不同的经营手段以此获得更大的经济利益。

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