中国民企商战智慧与非公经济发展新思路

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太原附近一日游景点大全中国民企商战智慧与非公经济发展新思路
——虹桥机场到浦东机场大巴时刻表前沿思路、正确抉择、不断发展非公经济,民企成功是移动的岸
郑文正  先生 :著名企业战略专家、企业高级顾问,中国管理科学学会理事、中国管理科学研究院专职研究员、中国投资协会民营投资委员会常务理事、香港哈斯特企业管理学院教授、温州市营销协会总顾问,温州市民营企业协会顾问,正业宏通企业战略顾问。
一、 地区经济特点与民营企业运作模式
1、从信息流、物流和资金流看中国民企商战
2、关于3S经济向3T经济的移动的成因
3、民企子弟兵的初期优势与发展瓶颈
4、区域招商与育商看经济的输血与造血环境
二、 民企规范化发展在市场竞争中对质量与品牌的要求
1、 退出大流通市场后的质量反思
2、 永续经营的品牌生命在呼唤
3、 成功的喜悦与思进的困惑
三、 在产业链中寻求协作与差异化
1、 个体规模与产业链的关系
2、 创新思维与新产品开发中的甘苦
3、 从浙商的集现象看专业分工与产业配套
4、 符合市场规律的区域经济集散现象——“经济的都、城、村、街”
四、 民营经济发展与区域优劣势分析
1、 东西部经济的共同点与不同点
2、 企业发展的战略转型看资源匮乏地区优劣势转换现象
3、 从坐商与行商不同的角度看晋商的产业基础和浙商的市场辐射能力
4、 远程经营的信息服务器——全国各地的商会组织
5、 新商帮概念与协作发展的共赢商圈
五、 浙江企业的全球化与本土化问题
1、 穿奥康走四方与天涯芳草红蜻蜓
2、 台州缝纫机械行业的海外市场的自主经营问题
3、 温州产品内外销互换中的思考
4、 民族化与国际化的相融点分析
六、 在走出去请进来的虚拟中借力
1、 思路与出路和人与产品
2、 产品市场专业化与经营观念多元化
3、 浙江普陀山拜佛攻略战略联盟的浙江商帮与温州品牌
七、 温州人的品牌意识与经营风格
1、 趣谈取名
2、 小企业的梦想
3、 温州企业的“中国心”与“全球通”
八、 民营企业发展中应注意的相关问题
1、 行业大协调与活力民企的资源大整合
2、 民营企业发展突围的“橄榄球”策略
3、 打破区域局限和融入大海的生命永恒
九、    中国民营经济跨越式发展六大创新点 
1、产权创新
2、管理创新
3、规模创新
4、科技创新
5、市场创新
6、文化创新
十、    中国民营企业的战略管理与战略竞争势态
1、战略管理的挑战
2、变化的竞争形势
3、两个关于取得超额利润的模型
十一、外部环境:机会,威胁,工业竞争,和竞争对方分析
1、一般环境因素
2、波特的五力竞争模型
3、现有竞争对手强度
十二、内部环境:资源,能力和核心能力
1、发掘核心能力
2、内部分析的关键问题
3、价值链分析
4、资源外部化
十三、中小型民营企业经营级别的战略
1、现代企业经营战略
2、成本领先的经营战略
3、怎样才能取得成本优势
4、 重新设定价值链的案例
  5、减低成本的选择
  6、差异取胜的经营战略
  7、聚焦型经营战略
  8、低成本/高差异 综合战略
十四、动态竞争

1、导致竞争复杂化的因素
晚上6点进乌镇西栅门票2、企业间对峙竞争的模型
十五、公司-级别战略
1、元化经营的公司拥有两个级 别的战略
2、多元化的多种程度
3、多元化的原因
4、不同的多元化战略
5、多元化的激励
6、企业绩效与多元化之间关系的总结模型
专家简介
郑文正  先生著名企业战略专家、企业高级顾问,中国管理科学学会理事、中国管理科学研究院专职研究员、中国投资协会民营投资委员会常务理事、香港哈斯特企业管理学院教授、温州市营销协会总顾问,温州市民营企业协会顾问,正业宏通营销战略顾问师。
    在企业顾问单位中口碑和美誉度好,特别对企业的战略调整、提升品牌形象、整体效益及核心竞争力具有明显的绩效,是目前国内具有实战性的企业顾问和策划师。
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