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2023年甘肃省金昌市统招专升本管理学测试题(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.美国管理学家卡茨认为：有效的管理者分别应具有相应的技能。其中，由于管理者的工作对象是人，有一种技能对各个层次管理者均具有重要意义，这种技能是（）
A.人际技能 B.技术技能 C.概念技能 D.激励技能
2.直线职能型结构的优点不包括（）
A.统一指挥 B.分工细致，职责分明 C.便于部门间的协作 D.充分发挥专业管理职能作用
3.电影摄制组、广告公司为支撑业务要求，一般采用（）
A.事业部制 B.矩阵结构 C.职能型 D.直线型
A.编制人力资源计划 B.职业生涯发展 C.选送员工 D.职前引导
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5.彼得·圣吉在《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》中提出了五项修炼，下列不属于五项修炼的内容的是（）
A.超越自我 B.改善共同愿景 C.团队学习 D.系统思考
6.善于创造一种变革的氛围，热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法，把未来描绘成诱人的蓝图，并且还能用这样的想法去刺激、激励和推动其他人勤奋工作，这样的领导者是（）
A.战略型领导者 B.变革型领导者 C.魅力型领导者 D.民主型领导者
7.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，这种战略类型属于（） 洛阳有什么好玩的地方A.前向一体化 B.后向一体化 C.混合一体化 D.横向一体化
8.企业经营环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当环境很不稳定时，各层管理人员的管理幅度应当（）
A.适应加大 B.适当缩小 C.彻底放开 D.经常变化
9.把控制分为反馈控制和前馈控制的根据是（）
A.控制的环节 B.控制的性质 C.实施控制的来源 D.信息的性质
10.经营计划调整的方法中，下列适用于品种比较稳定的情况下调整生产计划和销售计划的方法是（）
A.综合评价法 B.滚动计划法 C.启用备用计划法 D.时间序列分析法
11.在目标管理理论中，关于目标的性质，有人认为主管人员可以有效地追求2~5个目标，这属于目标性质的（）
A.层次性 B.可考核性 C.多样性 D.可接受性
12.巴纳德是哪个学派的代表人物（）威海景点大全旅游景点
A.决策理论学派 B.社会合作学派 C.社会技术系统学派 D.管理过程学派
13.文化的特性不包括（）
A.民族性 B.多样性 C.整体性 D.绝对性
14.某集团公司下属子公司A的一名资深技术人员，近期被调到子公司B任技术总监，而子公司B技术部门刚刚争取到几个新的、公司以前未曾涉猎过的研发项目。根据菲德勒的权变领导理论，试分析在这种情况下，该总监具备什么样的领导风格才能产生较好的领导效果（）
A.关系导向型 B.任务导向型 C.成就导向型 D.放任型
A.工具式沟通和感情式沟通 B.个体间沟通和体间沟通 C.正式沟通和非正式沟通 D.上行沟通和下行沟通
16.己所不欲，勿施于人这种观点反映的是哪种道德观（）
A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.推己及人道德观
17.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，属于计划形式中的（）
A.使命 B.目标 C.政策 D.战略
18.赫兹伯格指出，公司的政策、管理和监管、人际关系、工作条件等因素，是与人们的不满情绪相关的因素，被称为（） A.激励因素 B.领导因素 C.协调因素 D.保健因素
19.在冲突处理的办法中，当事件十分重大，双方不可能妥协时的冲突处理办法是（）
A.强制 B.协作 C.回避 D.合作
20.在决策的影响因素中，决策体的关系融洽程度属于（）
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A.环境因素 B.组织自身的因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素
二、填空题(10题)
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21.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是____
22.决策理论学派的代表人物西蒙认为管理就是决策，它的主要代表作是____
23.尊重的需要可以分为两类，即____和____
