G
Paper contest winners & Group control想去旅游去哪里比较好
210 | 电力企业管理创新论文集（2018）
文/中国长江三峡集团有限公司 张磊 黄有民兰州
中
国长江三峡集团公司是以水电、风电等清洁能源开发为主要业务的中央企业。由于国内 大型水电资源已基本开发完毕，且陆上优质风电、光伏资源愈发稀缺等因素，在坚持清洁能源的战略定力下，在充分研究欧洲海上风电发展经验下，在认真判断中国海上风电资源开发和发展特点下，三峡集团坚定地提出了打造海上风电引领者战略。
中国海上风电起步较晚，尚未建立完善的政策体系、行业标准和产业链。海上风电与水电、陆上风电相
比较，存在前期工作审批复杂、项目建设难度大等特点，国内企业在管理体制建设、项目建设经验、产业链建设等均无经验可循。三峡集团充分分析我国海上风电发展现状，在围绕海上风电引领战略开展了一系列探索实践。 三峡集团建立了集团公司
海上风电“引领”战略的管理体系
明确“六个引领”战略发展目标，制定海上风电发展规划
三峡集团围绕海上风电“引领者”战略，明确提出要努力实现规模、管理、技术、标准、人才、品牌六方面引领。制定了《三峡集团海上风电业务“十三五”发展规划》，成为国内首家为海上风电业务制定企业规划的电力企业。规划要求力争到2030年三峡集团进入国际海上风电领域的第一梯队。按照“全力获取资源，确保持续发展；开发优质项目，形成规模效应；掌握关键技术，形成三峡标准”的工作思路，持续加大海上风电的开发建设力度。“十三五”期间，在国内海上风电方面累计投资超过500亿元，实现国内在建规模超过200万kW，储备资源总量超过1000万kW ；在国外计划力争投产并网海上风电项目装机50万kW，储备项目资源1000万kW。
强化三峡集团顶层设计指导，强调总督办和总协调成立由三峡集团主要领导担任组长、相关分管领导
担任副组长，相关职能部门、单位主要负责人担任成员的海上风电领导小组，负责对接国家发展战略、制定海上风电顶层设计、协调各方资源等。小组还下设了投资开发专项组、计划与概算专项组、科技与装备专项组，负责协调相关领域的专项工作。
为配合协助领导小组开展工作，三峡集团还成立了集团层面的海上风电办公室，重点负责海上风电业务的总协调、总督办，具体统筹编制发展规划、组织年度计划、争取资源和科研等工作，督办海上风电项目开发相关工作，配合开展可行性研究以及核准等工作。
强化各主体的专业优势，突出专业分工实施三峡集团的全资子公司——中国三峡新能源公司作为主体负责海上风电项目开发，着力提升项目管理和成本控制能力，还统筹负责国内海上风电项目的运行维护全过程管理。考虑到福建省海上风电资源禀赋和规模优势，在与福建省紧密的战略合作推动下，三峡集团还成立了三峡集团福建能源投资公司，全面负责福建区域的资源获取、项目核准开发及初期运行工作。
为强化设计领域的专业优势，三峡集团由所属上海勘测设计研究院负责海上风电勘测设计和科研创新；相关技术标准建设；落实科创中心、检测认证中心等创新平台建设。
为充分发挥在机电领域的专业优势，由三峡机电工程公司负责海上风电重大装备国产化规划并组织实施、机电技术管理；机电设计相关标准规范建设；探索装备制造技术创新的组织模式；协助开展海设
备技术寻优、招标和制造管理等。
汲取资本的力量，加快促进海上风电持续发展为有效解决中国三峡新能源公司资金需求大的瓶颈。三峡集团于2014年着手研究该公司改制成为股份制
G
论文大赛获奖论文 集团管控
Paper contest winners & Group control
211
北京欢乐谷有什么好玩的
机票在线网并引入战略投资者的相关工作，并为后续上市奠定基础。经过充分研究谋划，2017年9月，公司增资扩股引进战略投资者项目在北京产权交易所公开挂牌，并于年底顺利完成引入战略投资者和资金到账工作。
本次“引战”过程中，从与意向投资方的前期沟通，到最终竞争性谈判，凭借三峡集团的品牌优势和三峡新能源多年来的发展质量以及自身的实力和诚信，吸引了众多优质投资者并为三峡新能源引入战略资金超过100亿元，其资产负债率一举下降超过10%，相关资金也相继投入到三峡海上风电项目开发之中，为海上风电持续发展提供了强大资金保障。
黄果树瀑布景区门票
三峡集团实施海上风电引领战略的
项目实践与探索
稳步推进项目开发，科学探索并积累项目开发经验三峡集团从2006年开始，在开发建设沿海滩涂风电的同时，按照国家发改委《关于加快江苏沿海风电建设有关要求的通知》（发改办能源〔2006〕339号文）积极探索和准备近海风电开发，牵头承担完成了“十一五”国家科技支撑计划中近海风电场“选址及风电机组运行、维护技术开发”和“机组施工、测试专用设备的研制”两个课题研究并形成成果。
2010年三峡集团在江苏响水开工建设了5台风机总规模12.5MW 的海上试验风场。2014年开工建设了江苏响水201MW 近海风电场场示范项目，项目于2015年全部投产。2017年，三峡集团在福建投资建设了全球首个大功率海上风电试验风场（兴化湾样机试验风场），项目于2018年6月全部投产。目前，三峡集团在辽苏粤等省份的项目也陆续开工并稳步推进。
加强沿海区域战略合作，初步形成沿海集中规模连片开发布局
发展海上风电，获取优质资源是根本。三峡集团高
度重视资源获取工作，注重与沿海各省份的沟通交流。
近年来，集团主要领导和分管领导的足迹几乎遍布沿海所有省份，开展高层会晤30余次，签署战略协议和会谈纪要数十份，重点沟通交流三峡集团海上风电战略、集中连片大规模开发海上风电优势和对助推地方经济发展、能源结构调整和产业转型的优势。目前，三峡集团投产、在建和拟建项目已超过200万kW，资源储备分布在祖国海岸线优质海上风电资源超过1000万kW，初步形成了海上风电集中规模连片开发的布局。
借力“走出去”，学习对标欧洲先进项目经验天津好玩的景点排名榜
三峡集团于2016年成功收购了德国稳达（Meerwind）海上风电场（ 28.8万kW）80%股权，该项目是德国目前最大的已投运海上风电项目之一、首家获得挪威船级社（DNV.GL）完全认证的项目、全球首个获投资级信用评级的海上风电项目、首个被中资企业控股的海上风电项目。此外，通过选派优秀员工赴该项目学习培训，快速提高了国内掌握欧洲先进运维经验水平。此外，三峡集团还于2017年和葡萄牙电力合作中标了英国Moray（95万kW）海上风电项目，正式介入英国海上风电的开发建设。
带动推动产业链发展，打造海上风电的“大国重器”三峡集团与福建省密切合作，在福建建设一期占地1000亩的海上风电国际产业园，推动海上风电装备全产业链发展，加快实现大型设备的国产化。产业园一方面通过引进世界先进设备制造厂家和核心零部件厂家入园，提高园区国际化水平；另一方面通
过引入国内知名设备制造、零部件厂家入园，整合和带动我国海上风电产业链发展，推动装备制造水平和创新能力的提升，加快实现我国海上风电重大装备中国造及“走出去”。产业园将于2018年7月具备主机、叶片和配件等企业的入园条件，年度首批大容量风机将从园区生产出厂。
三峡集团还积极开展大型海上风电机组的相关科研工作，会同国内知名设备企业合作研发8MW 及更大型风机，会同有关科研单位开展更适合中国海洋特点和更远距离海上风电开发的漂浮式基础研发等科研工作。
分析与总结
海上风电在中国发展没有成熟经验可循。三峡集团从战略谋定、顶层设计、专业分工管理、汲取资本力量、稳步推进项目开发、着力进行沿海资源布局、借力“走出去”、整合产业链发展等多领域、多维度走出了一条海上风电管理创新的实践之路！
三峡集团投产、在建和拟建项目已超过200万kW，资源储备分布在祖国海岸线优质海上风电资源超过1000万kW，初步形成了海上风电集中规模连片开发的布局
