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作者:刘玮 王关建 申名君 王琪
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来源:《旅游纵览·行业版》 2017年第8期
刘 玮 王关建 申名君王琪
我国旅游业的蓬勃发展促使旅游业的竞争由单个景点之间的竞争演变成区域竞争。提高区域旅游竞争力行之有效的方法就是将不同的地区、不同的利益主体联合起来形成一种合力,产生优于单体机械相加的总和。
深圳观澜山水田园水上乐园 赣南苏区的地理位置、交通条件、自然人文、旅游资源类型等方面关联度大、互补性强且具有良好的整合合作基础。各市县红旅游资源的数量和分布又各具特,相互之间存在着较强的连续性和互补性,将客家风情、革命历史、民俗文化、地区特结合成有机的统一体,最大限度的发挥这一旅游带的资源潜力。赣南苏区区域内各市县充分发挥红资源优势、交通区位优势、文化特优势,共同打造区域红旅游品牌。
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一、整合工作步骤
赣南苏区区域旅游资源保持“红”主体地位,以瑞金“红故都”主题、于都“长征始发地”主题、兴国“将军县”主题、 “宁都起义”纪念主题为主体特,坚持走红旅游主体型的发展道路,重点整合开发发展红旅游为核心的多中心发展方式是赣南苏区红旅游资源区域整合的最佳方式,整合的工作步骤可以归纳如下。
(一)改善赣南苏区旅游开发模式和旅游产品结构,构建 “大赣州”旅游新格局
以红旅游开发为主题,形成南北延伸、圈层辐射昀新格局,形成了一批成熟的特精品旅游线路。各市县在这一主题的基础上进行精心策划设计,推出了红特的分支专题线路。还愿被禁
赣南苏区分布着大量的特鲜明、等级较高的红旅游资源,其中不乏国家级和世界级的红旅游资源。在赣南苏区红旅游开发的过程中,各市县之间以加强合作与交流为基础,以竞争为创新渠道,以“求同、存异”的旅游开发为主要内容,联合促销和推介形成一条成熟的旅游线路。
(二)打破市县地方保护主义,建立大赣州旅游圈
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