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摘要：宗教文化产业公司化是近几年普遍的现象，作为传承中华传统文化精神的宗教文化产业进行公司化的问题，社会人士从不同的角度进行了阐述与解释。从财务管理的角度，宗教文化产业公司化，是解决宗教文化产业发展与传承的一个良好的方法。本文主要从财务管理的角度对宗教文化产业的内容进行简介，对公司化的可行性以及公司化的方式进行一定的分析。关键词：宗教文化产业；公司化
1.宗教文化产业包括黑龙江科技大学视频完整版>呀诺达门票价格
宗教文化产业是以宗教文化为本质和载体，经过整理、加工、生产、宣传、贸易和经营的文化产业，具有宗教文化内涵、宗教文化增值功能、文化服务功能和经济活动功能等特性。
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内容包括宗教文化核心产业和周边有关联的文化产业，还包括属于宗教文化领域的宗教文化产品或者文化服务，如宗教建筑、宗教文物、宗教艺术、宗教文化活动、宗教文化社区、公共庙会庆典、民俗活动、宗教研究机构等。
2.宗教文化产业公司化的可行性
当下，对于作为人类共同遗产的宗教文化产业，国家将责任托管给地方政府，开发、维护由所在地政府承担，有投入就要收费。而理想状态下，宗教文化产业是不应该收费的。但是，为了保证宗教文化产业的延续性，需要且必要对宗教文化产业进行一定的经营，确保其能够正常发展。
而通过将宗教文化产业中的旅游业，饮食业等非宗教核心进行公司化，可以有效的缓解仅靠门票已经其他微小收入维持的宗教核心产业发展与延续的巨大压力。同时，可以解决宗教景区门票较高的不正常现象。
峨眉山在哪通过公司化后的融资，可以将维护保护宗教文化产业的资金多元化，能够有效的使用资本市场的资源，对传承千年的宗教文化产业做到新时代的保护措施。
以少林寺为例，少林寺的公司化涉及领域已经包括娱乐业、旅游业、医疗、教育、网络等。“河南少林寺影视有限公司”是少林寺的下设单位，专门负责影视明星的培养；而“少林寺事业发展有限公司”则负责经营少林素饼和少林禅茶。此外，为配合各方工作的开展，少林寺还设有少林寺拳法研究会、少林寺网站等组织。[1]
