5.1突出资源特优势，实现旅游产品多元化。
安阳围绕三“阳”开泰旅游战略，发展特旅游之路。以“创新机制，强化管理，整合资源，科学发展”的安阳思路为引领，既秉承“追逐中国高端，对接世界旅游”的发展理念，重点打造国内和国际两个旅游目的地，开发国内、国际两大旅游市场，发挥“红、文化、山水”三源并举的资源优势，打造殷墟、红旗渠、周易、林虑山太行风景区、马氏庄园和曹操高陵六大品牌，塑造三张世界级名片：殷墟、周易和“红旗渠精神”， 同时要发展文化旅游和乡村生态旅游，开发建设西南环观光道，建设生态停车场服务区、发展农家乐和写生基地，编制《羑里城总体规划》，筹建中华周易文化苑，定期举办“和谐易居”暨易学文化发展高峰论坛，通过旅产品多元化渠道，使得“山水安阳”走遍全国，红旅游轰动全国，文化旅游深入全国。 5.2整合旅游资源，构建文化旅游产业集。
整合安阳旅游资源，首先要主打山水安阳品牌。安阳历史文化积淀深厚，名胜古迹星罗棋布，山水风光雄浑壮丽，拥有殷墟、周易、红旗渠三张世界级名片，在发展旅游业方面有着
众多独特而丰富的资源。必须抓住自身特，全面谋划，突出重点，将各种有形资源和无形资源进行有效整合和优化配置，着力实施山水安阳、文化安阳、历史安阳“三阳开泰”的旅游发展战略。
其次，要整合景区资源，积极打造5A级景区；把红旗渠打造成全国红旅游基地；极力打造以洹河为背景的洹河文化旅游观光带，将洹河游园通过雕塑、植物造型以及游乐设施餐馆、文化活动为一体的观光旅游风光带。
即打造中国文化旅游名城、打造南太行联盟旅游基地、打造中原经济协作区旅游集散基地，通过“三个打造”，构造安阳旅游产业集带，把安阳建设成为中国首家文化休闲度假基地，加速安阳旅游由观光型向休闲度假型的过渡。
第三，要整合旅游管理体制，将所有的A级景区、地质公园、风景名胜区均收交由各级旅游产业发展管理委员会管理，实行统一开发、统一规划、统一管理、统一市场化运作，坚决取消乡、村管理景区的低级粗放模式。注重引进先进景区管理单位，实行经营权、所有权分离的投资承包机制。各县区可根据本地特和优势在景区内发展各种旅游项目，如漂流、滑翔、滑道、缆车、农家乐等。
第四、加大资源整合力度，拓宽旅游融资渠道，倡导旅游企业建立现代企业制度。建议成立安阳市旅游集团。以此为龙头，整合饭店业、旅行社业、餐饮业、汽车服务业、旅游商业、会展业和景区景（点）业等行业资源，实现集团化经营。可采取官办民营或者民办民营的方式运作，利用这种平台，拓宽旅游产业的融资渠道，筹集建设旅游大厦、自驾车营地、旅游集散中心等重点项目的建设资金，以滚动式发展模式，迅速将旅游资源转化为旅游资本，实现资本与资源的最佳结合，打造完整合理的综合性旅游产业链。
5.3实施城市区域合作，构建战略旅游联盟。
旅游联盟是现代旅游发展依托优势资源，加强区域合作，丰富旅游内涵、寻求快速发展的产物，是具有一定旅游资源的主体。为实现旅游产业发展的战略目标，与其他周边城市（客体）追求社会效益和经济效益双赢的一种旅游资源互补、促使旅游发展的集约式载体。按照安阳旅游局长张建国：构建旅游战略联盟
⒈积极推进国际区域旅游合作。继续加强海峡两岸的交流，进一步开拓韩日客源市场，扩大我市旅游资源在东南亚的影响力，逐步形成以我国港澳台地区为主，日本、韩国以及欧洲、美洲、非洲等为辅的国际区域旅游圈。
⒉大力发展国内区域旅游合作。在上海、北京设立旅游联络处的基础上，继续以招投标的方式在主要客源城市设立旅游联络机构。针对长三角、珠三角地区的上海、广州等城市，通过建立旅游友好城市，举办安阳旅游推介会，采用三“阳”开泰图片展，媒体形象广告刊登，旅行社与景区间的洽谈对接等形式，努力构建面向国内重要客源市场的国内区域旅游圈。
⒊努力实施周边区域旅游合作。继续加强南太行区域的济源、焦作、鹤壁、新乡、濮阳、邯郸等城市区域“6+1”联盟的合作，开展多主题活动，扩大区域联盟旅游发展优势。巩固已有的南太行旅游城市联盟、三国旅游线路城市联盟、八大古都城市旅游联盟、庄园景区旅游联盟等“N+1”合作机制，挖掘主题合作效用，联手塑造精品线路，形成旅游经济合作区联盟旅游圈。
根据省委书记卢展工同志的指示，“旅游是一大优势”。最大化的发挥旅游优势，单靠一个城市、几个景区的力量是远远不够的，只有形成合力，变单一资源为合力优势，才能使旅游产业在社会发展中产生倍增的社会和经济效益；3、以安阳旅游为例，几年来，我市主推的有六个品牌，分别是“殷墟（中国文字博物馆）、红旗渠、林虑山太行大峡谷、羑里城、
马氏庄园和曹操高陵”。这六个品牌的建立是基以于文化、自然山水与红旅游为基础，而具有同样或相似资源品牌的城市也很多，如河北的邯郸、山西的晋城、河南的鹤壁等等，实行区域合作和旅游联盟，就是将共同的品牌加以整合，形成以“红、生态、历史、文化”为核心的大旅游品牌，从而增强在国内外的竞争力和影响力；、、
我市牵头组织的南太行“6+1”城市联盟、三国旅游线路城市联盟、中国八大古都旅游联盟、晋冀鲁豫四省庄园文化旅游联盟和两省三市的互动游、安阳与上海十城区旅游联盟等等，并在联盟成员单位努力下形成了《安阳宣言》，促使了主导部门的合作、景区间的合作和产品与线路的合作。
联盟城市推行统一的“市民待遇”政策，区域合作市游客也按本市市民给予优惠。如：我市联合邯郸、长治、聊城、焦作等11个城市发行“京郊自驾一日游最佳景点中原旅游惠民卡”；联合毫州、邯郸、许昌等三国线路城市发行的“三国旅游线路城市联盟惠民旅游卡”以及推行的安阳旅游一卡通“龙卡”发现王国主题公园、“虎卡”。另外，我市还连续三年在全国发放价值一千万的旅游免费门票等。这些措施有效的激发了联盟城市间民众的出游热情，推进了城市间的客源互动。
突尼斯是黑人还是白人⒈在现有合作的基础上，积极推进国际区域旅游合作。加强海峡两岸的交流，进一步开拓韩日客源市场，扩大联盟间旅游资源在东南亚的影响力，逐步形成以港澳台地区和日本、
韩国为主，以欧洲、美洲、非洲等为辅的国际区域旅游圈。
⒉大力发展国内区域旅游合作。每年规定一个主题，制定具体的任务，通过建立旅游友好城市，举办联盟间的旅游推介会，图片展，媒体形象广告刊登，旅行社与景区间的洽谈对接等形式，努力构建面向国内重要客源市场的国内区域旅游圈。
⒊大溪地黑珍珠产地哪里努力实施周边区域旅游合作。开展多主题活动，扩大区域联盟旅游发展优势。巩固已有的南太行旅游城市联盟、三国旅游线路城市联盟、八大古都城市旅游联盟、庄园景区旅游盟等N+1合作机制，挖掘主题合作效用，联手塑造精品线路，形成旅游经济合作区联盟旅游圈。
4、加强长三角、珠三角的区域合作，继续与上海（十城区）和长江沿城以及广州、港澳等地区的合作，形成战略友好合作旅游圈。
通过上述努力和领导方式的转变，促使区域合作、旅游联盟机制的建立和“无障碍旅游”区的形成，实现旅游资源的有效整合，达到“互为市场、互为腹地、互送客源”的满足各地市共赢的需求，并在中原经济区建设的进程中，突显旅游产业的带动优势，成为一业兴，百业旺的科学发展推动力，实现旅游苏州留园图片“一大优势、一大支撑、一大后劲”和国民经济战略支柱产业及人民众满意的现代服务业。
内蒙古呼伦贝尔疫情
与周边城市及亳州、许昌、南阳、开封等“三国旅游线路”城市联合发行了“中原惠民旅游卡”和“三国旅游线路城市联盟惠民旅游卡”。针对上海世博会，开展了“观世博游安阳”系列优惠活动。通过一系列的优惠政策、奖励措施，经济合作区联合，不断拓宽旅游市场半径进一步延长。
5.4加大人力资源建设，提高经营管理水平。
进一步强化管理、提高素质。把旅游管理和服务水平的提升作为一项长期的重要工作抓紧抓实，尤其要加强管理队伍和导游讲解队伍建设，特别要重视在职、在岗旅游队伍素质和技能的培训，推行景区景点专职导游制度，强化监督、管理、考核、奖惩机制，全面提升全市旅游业管理水平和服务质量，树立“游客有理”理念，努力做到不让一位游客在安阳受委屈。
建立旅游人才培训机制，优化旅游教育结构。加强与澳门旅游学院、郑州旅游学院以及安阳大专院校旅游专业等旅游教育机构的联系，大力培养适应旅游业发展的高级旅游管理人才。通过举办旅游服务技能大赛、旅游形象大使选拔赛等活动赛事，选拔高素质、高水平的旅游人才。积极引进旅游经营、管理、营销、策划等各类人才，建立完善的人才选拔、
培养使用机制和优胜劣汰竞争机制。
5.5培育精品，打造旅游品牌。
进一步用好独特的旅游资源——殷墟、周易、红旗渠、太行大峡谷等“四大品牌”，向外强力推介。借助“四大品牌”的知名度打造代表安阳旅游形象的旅游符号和城市名片。
开展区域旅游产品设计，应坚持以人为本的原则来塑造一条或多条精品线路。如：依托南太行丰富的文化内涵和旖旎山水风光形成休闲生态游、红游；依托三国文化形成三国游等等，并设计出区位集中，内容丰富，特鲜明，对游客具有强烈的吸引力的精品线路和产品。
培育精品，打造旅游名牌。旅游景区建设质量的好坏是影响人们旅游选择的首要因素。安阳要想实现文化旅游资源大市向文化旅游强市的转变，旅游景区不仅要有量的积累，还必须有质的提升，打造培育具有强震撼力的旅游项目品牌。林虑山风景区、殷墟大遗址公园、中国文字博物馆等建设项目，是安阳市做大做强旅游经济的项目支撑，必须进一步加快建设进度，全力打造全国一流的旅游品牌，让游客到安阳旅游感到名不虚传、流连忘返。
强力打造“殷墟、红旗渠、周易文化”三大品牌，树立市场营销理念，实施捆绑式营销方式，将三大品牌所在景区建设成为国家5A级旅游风景区。同时，发挥强势品牌的辐射和带动作用，以点带面，继续以创A升级为抓手，力争A级景区数量有新突破，全面推进景区（点）的标准化建设，做大做强我市的旅游产业。
第二、采取市、县（市）、企业三级一体的“四统一、一捆绑”方针，即统一打造、统一宣传、统一推介、统一会展，同时进行资金捆绑。在巩固周边500公里客源市场、重点客源地设立旅游办事处基础上，借助“讲台工程”的开展，让殷商文化、红旗渠精神校园行走进泛珠三角、长三角、环渤海、港澳台地区，进而使安阳旅游走出国门，走进韩、日、东南亚、北美等海外市场，重点开发韩国旅游市场。
第三、依托资源优势，通过举办主题活动，全力打造“安阳航空运动之都”，大力发展乡村生态游，打造出特鲜明、内涵丰富的安阳旅游新形象。
进一步完善殷墟、红旗渠、太行大峡谷、羑里城、岳飞庙、马氏庄园6家4A景区建设，丰富文化内涵、提升景区品位，增强景区的观赏性，再现当时人物、历史事件以及场景。在殷墟创建国家5A级旅游景区基础上，一是启动中国文字博物馆创建5A景区、红旗渠与林虑
山大峡谷捆绑创建5A景区计划。二是督导马氏庄园景区进一步完善旅游功能配套建设。三是制定建安文化遗址、农业生态游等创A升级工作方案。四是推进安阳旅游大厦、国家级自驾车营地、旅游集散中心、羑里中华周易文化苑、特旅游宾馆改建等工程建设。
5.6确立城市主题氛围，营造良好旅游环境
在国内外主要客源地建立市场化运作的办事处，以安阳旅游集团为依托拉动客源市场；在全市景区实行“一卡通”，让安阳人民更多地了解我市丰富的旅游资源，个个成为义务宣传员。同时，在全市旅游系统树立“游客有理”理念，做到“视游客为亲人”，在我市营造优良的旅游环境。
在安阳城区各景区（点）之间修建并开通全国中小城市第一家轻轨游览车（全长约15公里，包括洹河游览区在内），在太行山区及红旗渠景区修建直达观光电梯，提高景区的观光水平和品位。积极争取全国红办、铁道部支持，将停靠在邯郸的城际列车、三对动车组
列车向我市延伸，并命名为“红旗渠号”，解决北京、石家庄等地游客到安阳进得来，出不去的问题。
