阿那亚文旅项目分析

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阿那亚
一、区位:
1、河北秦皇岛昌黎北戴河新区黄金海岸。总占地220万㎡(3300亩),建筑面积63万㎡(945亩)。
2、距京245km,距津180km,距秦皇岛54km。3小时达京津唐。
二、服务业态:环渤海区域复合型多维度度假休闲胜地。
(一)硬件服务:
1、满足身体需求的业主食堂、咖啡馆、商业街、邻里中心、医疗救护站、湿地公园、生态农场、足球场、海岸跑道。
十一月国内旅游推荐2、满足精神需求的免费图书馆、教堂、酒吧、观鸟屋、阿那亚礼堂。
3、满足更高阶层需求的定期免费高尔夫球场、马会、海上运动。法国原版设计度假村ClubMed。
(二)软服务:
1、社区专享的3公里黄金海岸
福州海边哪里好玩景点排名2、从组办九州会由提供服务到业主自行组织兴趣论坛、主题晚会、小剧场活动等活动,形成以业主为主导的社区建设。
4、通过业主的方式让其主动为社区营建出谋划策、组织活动、发起公益捐助等。
三、目标客户:35至45岁,北京东部CBD、事业有成,孩子在2-10岁之间,对生活品质和精神层面有更高追求。
国内自驾游经典线路四、发展历程(非上市)
广西地图高清版可放大1、2012年销售惨淡:投入高尔夫,土地高债务。
2、2013年难以维持,业内公认“死盘”。
3、2014年转型,拓展收益点:销售3亿。2015年8亿,2016全面开局。
五、社运营:
1、2014年底,为解决一期交房问题建立业主,发展成为业主交流平台
2、一已经满500人,二近500人。业主自发分化出48个兴趣,从公益、话剧、时尚、投资,到美食、团购,包括业主的互助……共同商议公共事务,增强业主间粘性,对业主形成无形“感情吸引力”。
3、秦皇岛限号业主成为资源整合平台和社区自治平台。
4、社衍生:优先得阿那亚工程,跟投项目,参与公寓创意改造、共同创意管理;
六、社区运营手段:
1、免费、优惠专享统一化管理的度假配套。
2、根据不同社需求,全方位、多维度植入优质社区服务(便利店、咖啡店、洗衣店、保健店、休闲店等医食住行)
3、与业主资源共享,提供合作平台,增强业主参与感。
4、浓厚“社文化”,建,增强客户粘度。(兴趣及线下活动、业主公约、家史活动、文化节等)
5、专业团队运作度假生活。
6、“三城联动+金融投资+社参与”资源共享度假模式。
七、营销模式:体验营销,圈层营销,关系营销,跨界营销,太行大峡谷风景区免门票通知营销,意见领袖营销,话语权让渡给客户。(社经济、互联网社)

本文发布于:2023-06-26 01:23:24,感谢您对本站的认可!

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