绿城集团架构研究

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绿城集团研究
1 绿城概况
1.1 绿城简介
绿城房地产集团有限公司(以下简称绿城)成立于1995年,是国内知名房地产企业之一,专注开发系列城市优质房产品,具有国家一级开发资质,公司总部设在浙江省杭州市。2005年转制为外商独资企业,是香港上市公司——绿城中国控股有限公司(股票代码:3900)的全资子公司。
绿城集团在以杭州为大本营的区域市场上具有领先优势,并进行了跨地域拓展,以高质量的产品和管理为依托进行扩张。从最初的浙杭,2000年的扩张,2006年的上市,2007年的精品战略年,2008年的艰难挣扎,到2009年下半年的突起,使其在资金募集,楼盘品质,企业战略上都达到一种新的高度绿城已辖有90多家成员企业,拥有员工2800余人,房产开发足迹遍及浙江省内的杭州、宁波、温州、湖州、绍兴、金华、舟山、台州、丽水、富阳、临安、桐庐、淳安、慈溪、象山、海宁、德清、长兴、诸暨、新昌以及国内北京、上海、天津
、唐山、大连、南京、无锡、苏州、南通、合肥、济南、青岛、胶州、新泰、郑州、长沙、海南陵水、乌鲁木齐等38个城市。至2009年12月底,公司土地储备总用地面积达2200多万平方米,规划总建筑面积达3200多万平方米。
绿城专注于高品质物业的开发,住宅产品类型不断丰富和完善,已形成以杭州桂花城、合肥桂花园为代表的多层公寓系列,以杭州绿园、杭州春江花月、杭州西溪诚园、上海黄浦湾为代表的高层公寓系列,以杭州桃花源、上海玫瑰园、长沙青竹园为代表的别墅系列,以北京御园、杭州留庄为代表的平层官邸系列,以杭州翡翠城、济南全运村、青岛理想之城为代表的大型社区系列,以温州鹿城广场、杭州蓝钱江为代表的城市综合体系列,同时涉及高星级酒店、写字楼、学校等公建项目的开发。
绿城目前已连续6年名列中国房地产公司品牌价值TOP10,连续5年名列中国房地产百强企业综合实力TOP10自1998年以来,历年都被金融机构评为AAA级信用单位。“绿城中国”荣获2007中国内地在港上市房地产公司综合实力第七名、经济增加值第五名。2009年,绿城实现年度合同销售额达513亿元,比2008年增加241%,位列全国第二。绿城总品牌价值达58.36亿元,在混合所有制房地产企业中排名第二。
1.2 发展历程
1994 年宋卫平从珠海返回杭州时,15 万元起家,于1995 1 月,创立绿城公司,开始了绿城的创业之路。
1995年1月6日  浙江绿城房地产有限责任公司正式注册成立
1999年,绿城首次正式提出“真诚、善意、精致、完美”的质量方针,并成为浙江省首家通过ISO9002质量体系认证的房地产企业;
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2000年7月,建设部批准绿城开发资质升为一级;
2002年更名为浙江绿城房地产集团有限公司;
2003年更名为绿城房地产集团有限公司;
2004年,绿城名列“中国十大城市运营商”之一,获“中国建筑艺术奖(集团贡献奖)”、浙江省“知名商号”,在中国质量协会、全国用户委员会组织开展的“2004年度全国住宅用户满意度指数”测评活动中用户满意度、用户忠诚度双双名列第一;
2005年,绿城房地产集团在浙江省房地产开发企业30强中名列第一,获“2005中国10大最具价值房地产公司品牌”、“2005中国房地产百强开发企业综合实力TOP10” 称号;
2006年,集团获“2006中国房地产百强开发企业综合实力TOP10”第八、“2006中国地产品牌价值TOP10”排名第四、“2006中国房地产典范企业”、“浙江房地产开发企业50强”排名第一;
2006年7月13日,绿城房地产集团有限公司母公司——绿城中国控股有限公司在香港联交所主板上市(股票代码:3900HK);
2007年,集团获“2007中国房地产百强开发企业综合实力TOP10”排名第八和“2007中国房地产百强开发企业盈利性TOP10”排名第三;
2008年,集团获“2008中国房地产百强企业综合实力TOP10”“2004-2008中国房地产连续五年百强企业”“2008中国房地产公司品牌价值TOP10”;
2009年,集团获2009年度中国房地产企业综合实力TOP10(排名第八)、中国房地产企业成长性TOP10(排名第四)“2009中国房地产公司品牌价值TOP10”冬天旅游去哪里好玩又便宜、“混合所有制房地
产企业TOP10”排名第二
2010年,集团获“2010年中国房地产百强企业综合实力TOP10”(排名第五)、“中国房地产百强企业成长性TOP10”榜首、“中国房地产百强企业规模性TOP10“(排名第五)阿德莱德大学
图1.1:绿城发展历程关键点
2 企业运营与管理
2.1 企业组织架构
绿城集团组织架构包括“集团公司——项目公司”两个层级,采用内部实施集中控制的管理体制,投资决策及开发运营快速高效,为企业进取性的扩张策略提供组织架构支持。2007 年集团提出了执行总经理项目负责制,有利于企业形成快速高效的投资及开发运营决策。
图2.1:绿城集团组织架构图
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2.2 核心管理层
I. 企业创始人宋卫平
出生于1958 武义牛头山门票多少钱一张年6 月,为绿城董事会主席。他主要负责制定公司的发展策略以及监督项目规
划、设计和市场营销的工作。同时,宋卫平也是浙江省房地产协会的副主席。宋卫平是一个充满人文主义理想的文人,这对企业文化、产品开发等方面都产生了重要影响。宋卫平的做事风格——亲力亲为,关注甚至直接参与项目及产品品质的管理。另外,宋卫平高调行事,对品牌建设、企业影响力产生了诸多积极作用,并形成了以教育、文体、医疗为主的多产业结构。
II. 寿柏年
寿柏年出生于1954 3 月,为绿城董事会常务副主席及行政总裁。他主要负责公司的整体业务运作及财务管理。同时,他也是杭州市房地产协会的副主席。寿柏年是宋卫平的同学,也是1982 年毕业于杭州大学历史系。曾于1982 年至1998年间在浙江省鄞县县政府、宁波市政府办公厅及中国华能集团浙江公司工作。寿柏年于1998 法国旅游签证材料清单4 月加入绿城。
III. 罗钊明
罗钊明出生于1966 年,为绿城执行董事及副主席。主要负责公司在环渤海区域、东三省区域及江苏、安徽、新疆等地的项目拓展及开发运营,以及本公司客户关系管理和园区服务
体系建设。罗钊明于2009 年春节后加盟绿城。罗钊明于2005 年毕业于同济大学,获管理学博士学位。1993 5 月,罗钊明出任北京亚运花园房地产开发有限公司总经理一职。 

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