公司经营方案模板
本人从事酒店经营、餐饮业及职工食堂已多年，总结和摸索出许多经营和管理经历，以高规格的效劳理念、营养丰富的饭菜、多样化的品种，给广阔消费体及客户提供了理想满意的就餐保障。 1、为保证食堂全面工作正常有序的开展，我将从员工配备、厨师选择等各方面制定自己思路和承诺。 2、一日三餐的就餐时间、就餐人数如有临时改变，我将会合理安排，并灵活机动的保障好每位就餐人员的满意。
3、就餐期间可以及时了解就餐人员对饭菜的满意度，根据不同口味和季节，合理搭配交替变换菜品把戏。做到营养搭配合理，真正做到反响及时、改进迅速，以提高工作效率和满意度。
4、在职工进入食堂就餐时，要充分了解和关心好每位员工的饮食习惯和喜爱的菜品把戏。在味美价廉的根底上，合理调配不同口味的饭菜，确保每位员工吃到卫生、可口、舒心的饭菜。确实做到后勤保障效劳于生产的目的。
5、用高素质的厨师，优质效劳的员工，调解好外界的菜品，建立良好的客户关系，及时与贵单位领导沟通和反映食堂运作过程中的一切事务。及时反响和了解员工就餐信息，确保食堂和谐运作。
1、除保证好餐厅室内外整洁明亮外，我们将定期组织人员对餐
厅进展消毒、美化。
2、购置新鲜的肉菜瓜果、不变质的菜品和未经检验部门批准的肉类及家禽和家畜，所用餐具和制作灶具定期消毒，定人、定岗承包落实到个人，确保用具平安卫生。
1、保证食物质量的前提下，工作餐和招待餐采取薄利经营的思路。
2、我们将制定专门的食材购置途经与很多农户建立着多年的合作关系，保证食材平安放心。 1、在贵单位提供和建立好食堂一切硬件物品和设备的前提下，水、电、煤气补贴人员工资的保障外，我店本着薄利经营的理念，保证贵单位一切工作餐和招待餐。（每位员工早晚餐按4元进展收费，中餐每位8元左右收费，两荤一素的标准。）本店以最低的收入效劳于贵单位的每位员工。
2、承包期间厨房设备，设施及各类灶具如果出现正常的损坏将及时反响有关人员和领导，经贵厂同意负责派人进展维修和更换。
3、为更好的发挥贵单位食堂作用，保障贵单位正常用餐，我方不对外经营。
4、干部用餐和工作餐每月提前安排好下月菜谱，安排好合理的伙食标准，真正做到卫生、味美、可口、安康、营养的饭菜。
以上几点如贵单位有什么不同意见和建议可在承包期间足个足一的进展批评和改进，一定会到达合作满意的目的，我们将以百倍的工作信心，老实、和谐、优质的效劳质量，回报给贵单位的每位就餐员工。
北京周边的旅游景点有哪些1、在产品上延伸
（1）实行酒店化经营、注重酒店的文化建立，强调顾客的参与性
们将在各节日举办不同形式的活动并整合酒店产品进展销
售，从而形本钱店特。
（2）坚持绿洗浴、安康休闲的经营方向，力求酒店产品具备
安康品质，成为各阶层消费的去处。
（3）注重环境修饰，创立一流舒适的经营场所。
（4）实现人性化便捷效劳，创立私人会所并开办委托代办效劳（详细形式有交通、观光、定票、购物等）。
（5）产品价格以迎合中高消费为主，界定顾客体。
（6）远景目标：酒店一年内形成品牌，建立顾客、员工忠实体系。依托品牌优势实现连锁和多元化经营。
2、削价与价值回报
本酒店承诺没有折扣，通过营销形式给顾客带来回报，使顾客具有期望值，顾客消费的过程也就是顾客期望值接近目标的过程，从而形成顾客消费的长期性，培养忠实的顾客体。只有这样才能表达对老顾客的关爱并赋予老顾客的价值回报，此价值是顾客在日常生活中不能轻而易举到达的，更不是仅仅是一次消费折扣所换得的，自然酒店的品牌价值相应树立。
3、引人注目的广告宣传
（1）关键时候舍得化钱。广告不仅是宣传的内容推介，更重要的是表达酒店文化，使广告效应更具渗透力。从广告形式到版面安排和内容设计要具备欣赏力、吸引力、撩拨内心。内容设计充分表达酒店文化、经营、管理、效劳各环节，让碧海云天深入人心，在受众者脑海中烙下印象，从而拉动消费
欲望。
（2）形式活波，引人入胜。在广告中我们采用真实照片，显示酒店建筑气魄与设施豪华、环境优美，也可采用漫画突出某种独特的气氛而具备感染力；通过细腻的工笔画或别致的抽象画来介绍各种风格的菜肴表达酒店特。
（3）令人不得不读的广告词。每次的广告宣传都搭配相应的广告词引起到画龙点睛的作用。我们酒店要有自己的广告语：碧海云天—浪漫真情演绎由此开始。
4、强强联合促销模式。
（1）与旅游景点合作。为使我们真正成为顾客观光度假的场所我们将A、实现石家庄附近景点的合作B合作后酒店定期进展不同景点的推介并代售景点门票C优先接待景点推荐的客人。
碧水湾温泉（2）与旅行社合作。A接待旅行社安排顾客B依靠旅行社优惠价代理我店VIP积分奖励顾客的旅游业务。
（3）与网站合作。A我们建立自己网站，网站内容涉及：企业介绍、网上预定、企业文化、同行新闻、会员查询等B和银河、搜弧、新浪网建立合作关系，依靠它们来推广我们酒店。
（4）与超市合作。物附近一家超市作为我店积分奖励品的源地，便利于顾客兑换。
（5）与医院合作作为我店高级别会员的安康体检点。
动物园门票网上购票5、领先运用技术工程
在菜品、按摩、足疗工程上我们成立技术开发组，专力于新技术和工程的开发及技术培训。保证每2个月开发一种新工程并经相关人员测试后推出，始终保证技术的领先。
6、营销模式的新颖
在营销形式上我们采用全新的模式推出：积分奖励、贵宾俱乐部、VIP会员等；为表达酒店的人性化管理我们还将推出三口之家的‘亲情卡’、专供老人使用的“爱心卡”。
7、重视管理骨干的技能
培养管理骨干以身作那么，要求管理人员在工作中表现出职业
道德和正直的品质，履行承诺，为员工提供指导和帮助，使酒店员
工的工作同战略目标一致。管理人员要认真倾听顾客及员工的反响
意见，来提高员工和顾客的满意程度。我们酒店将进展员工和顾客响沙湾一日游怎么玩好
的跟踪调查，借此了解工作中存在的问题，帮助管理人员改进工
作，创造一个员工和顾客实现自身价值的工作环境。
1、顾客忠实体系
启东恒大海上威尼斯顾客忠实目标 A、顾客回头率保持在60%;B、为客人效劳满意
率保持在95%;C、对竞争对手进展效劳质量检测D、减少顾客的投诉率E、提高工程开发创新效率F、努力扩大市场份额，客流量力求到达1000—1500人/天，在同行业占据领先地位。
顾客忠实感的建立 A、首先要理解企业的经营理念并加以引申
由使客人满意到让客人到达愉悦，直至赢得宾客信赖，创造酒店的
卓越品质。我们将着力于认知宾客的重要性、预知宾客的需求、灵
活处理宾客问题、及时补救出现的问题来取得宾客的满意。
〈1〉关注和认知宾客：这是使得宾客感觉自己特别重要和特殊的途径：对客人提供个性化的效劳和感谢；特别关心客人的个别需要；显示对客人的敬仰。
〈2〉预知宾客需求，在顾客开口前就提供其需要的效劳：把自己放在顾客的位置；细心观察；记录顾客档案。
〈3〉员工灵活的态度：鼓励员工在与客人接触中，灵活处理突发事件。从不对顾客说“不”;（不得不说时，提供其他选择）使客人放松；使客人喜出望外。
〈4〉给员工更多的权力
〈5〉实现更多的内部交流，掌握准确的信息
