营销中心管理制度汇编
营销中心概述
营销中心是酒店是负责公司经营、管理、长远发展的重要部门,销售人员把酒店设施推销给客户,并从客户取回信息反馈给酒店,是客人与酒店之间的桥梁; 酒店将整体产品的销售任务由“营销中心”负责,以便于从市场营销的角度统筹酒店整体产品的调查、研究、策划、调整和工作协调,从而保证酒店的整体利益和长远发展;云南玉溪抚仙湖
预订部礼部则主要负责散客、商务合约单位、代理商等预订工作,遇到团队预订或非住房类活动预订时则直接转给市场营销处理这一条,待定;受理预订业务及部门文书处理工作,同时负责VIP接待的检查、落实等工作;
驻外办事处是专门为客人提供更优质快捷服务的公司的全权代表,负责在驻在地开拓市场,组织客源,搜集信息,联络公关关系等事务；
成立营销中心主要的意义主要体现以下各方面：
✧四大名山是哪四个酒店在面对客户时,能以一个统一的形象出现,运用统一的策略来处理问题;
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✧营销中心需要最全面及时地掌握市场信息,统筹、安排、优化酒店的效益结构;根据季节或客源的不同,确定不同的销售策略和实施；同时通过推广、优惠的组合产品保证酒店的整体效益;
✧南京有什么好吃的特美食使重要的团队客户得到符合自己的特殊要求“专人专责式”,以保证整体服务质量;
✧增强酒店在市场上的竞争实力;
上海海昌海洋公园图片第一节 营销中心职责
一、营销副总监岗位职责郴州旅游景点有哪些
直接上级：总经理
督导下级：销售经理、各办事处首席、广告宣传部经理、预订接待经理、文员
内部联系：渡假村各部门
外部联系：各大公司、办事处、政府机关、旅行社、旅游主管部门等
岗位描述
在总经理的领导下,对整个公司的营销负责;负责带领本部门人员贯彻、执行国家有关法律、法规、标准；对本部门负责和参与的工作质量和服务质量负全面责任；对本部门负责的工作有指挥、考核权；负责制定、修订本部门各级人员的职责与权限；负责制定、修订并组织实施销售工作计划；负责对本部门售货员业绩进行考核及奖罚：负责树立和改善销售人员的形象,督导,检查销售人员的市场开发情况,最终实现酒店的经济效益和社会效益;
