2022-2023年初级经济师《初级经济师工商管理》预测试题（答案解析）
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第壹卷
一.综合考点题库(共50题)
1.某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。 如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于（ ）。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期
正确答案：D
本题解析：
平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。
2.通常适合进行集权管理的企业类型是()
北京大运河森林公园
A.中型企业
B.小型企业
房山景点
北京植物园介绍C.大型企业
D.特大型企业
正确答案：B
本题解析：
小型和微型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。虽然少数小型和微型企业因技术复杂也有分权型的,但企业毕竟整体规模小,集权运作会更方便。
3.某企业采用德尔菲法，选定5名专家对新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据如下表所示。若采用中位数法进行预测，则该新产品市场需求量的预测值为（ ）。
A.90
B.112
C.110
D.108
正确答案：C
本题解析：
首先将预测值依次进行排序：90、100、110、120、140，排序序号依次为1、2、3、4、5。然后确定中位数的位置是3，所以预测值为110。
4.下列关于网络调查法优缺点的表述，错误的是（ ）。
A.样本对象的局限性
B.网络安全性和个人资料保密问题
C.网络调查的便捷性好，但成本较高
D.数据质量高
正确答案：C
本题解析：
网络调查法是一种新兴的调查方法。其优点有：①速度快；②成本低；③数据质量高。其缺点有：①样本对象的局限性；②网络安全性和个人资料保密问题；③网络调查方法与技术有待完善。
5.下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务是（ ）。
A.审查、分析工作信息
B.分析工作结构
C.形成分析报告
D.收集反馈信息
正确答案：A
本题解析：
工作分析的分析阶段是工作分析中的关键环节，其主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。具体包括：①审查工作信息，通常是由工作任职者和任职者的上级主管对在调查阶段所得到的工作信息进行审查、核对和确认，以避免误差；②分析工作信息，主要是按照既定的标准和方法，对已经确认的与工作有关的信息进行描述、分类、归纳和确认，提炼与工作相关的信息，剔除无关的信息，并形成书面文字材料。
6.在关系数据库中，关于主键的正确说法是( ）
A.主键只能由一个属性构成
B.主键值可以为空
C.每个关系可以有多个主键
D.主键在表中唯一地标识一个记录
正确答案：D
本题解析：
主键可以由一个或多个属性组成，A错误。外键用于建立一个表中记录与另外一个(或多个)表中记录的关联。 主键值不能为空，B错误；每个关系应该有一个主键，C错误。
7.公司简化的2020年度资产负债表见下表：
下列关于资产负债表的说法正确的有（ ）。
巴西时间与北京时间对照表
A.资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一恒等式编制的
B.表的左边为资产项，按资产重要性排列
C.它是一张动态会计报表
D.表的右边是按需偿还的先后顺序排列的
正确答案：A、D
本题解析：
选项B错误，资产项是按照变现能力的大小排列的；选项C错误，资产负债表是静态的会计报表。
8.某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道
工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最少的零件移动方式是（ ）。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
正确答案：B
本题解析：
顺序移动方式组织生产简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。
9.根据渠道宽度不同划分，分销渠道分为（ ）。
A.独家分销
B.联合分销
C.多级分销
D.选择分销
E.密集分销
正确答案：A、D、E
本题解析：
根据渠道宽度不同划分，分为密集分销、选择分销和独家分销。
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10.在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（ ）原则。
A.统一指挥
B.任务目标
C.分工协作及精干高效
D.管理幅度
正确答案：A
本题解析：石家庄康辉旅行社门店
企业组织设计的基本原则有:①统一指挥的原则。在企业组织设计中要遭循一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个职务形成一条连续的等级链，同时明确规定链条中每个职务之间的责任、权力关系。②权责对等的原则。赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责，也不应不及其应负的职责。③分工与协作原则。必须做到分工合理、协作明确。④精简的原则。组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低的程度。
A.风险控制
B.作业进度控制
C.库存控制
D.成本控制
E.质量控制
正确答案：A、D
本题解析：
财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制,包括:①事前控制,是在财务活动发生之前所进行的控制活动;②事中控制,是对企业生产经营活动中实际
发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核,并采取措施加以实施;③事后控制，是在财务计划执行后,认真分析检查实际与计划之间的差异,采取切实的措施,消除偏差或调整计划,缩小差异。
12.次要质量特性是指（ ）。
A.超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性
B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性
C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性
D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性
正确答案：C
本题解析：
根据对顾客满意的影响程度不同，将质量特性分为关键、重要和次要三类：①关键质量特性，指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性；②重要质量特性，指若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失的质量特性；③次要质量特性，指若超过规定的特性值要求，暂不影响产品功能，但可能会引起产品功能的逐渐丧失。
13.某企业经过化简的2017年度的资产负债表如下。（单位：百万元）
该企业在2016年年末速动比率是（ ）。
A.1.67
B.1.57
C.1.83
D.1.66
正确答案：A
本题解析：
2016年年末速动比率=（2017年年初流动资产-2017年年初存货）／2017年年初流动负债=200／120≈1.67。
14.（ ）是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。
A.分支界限法
B.重心法
C.直接推断法
D.因素评分法
正确答案：D
本题解析：
有多个候选厂址时，采用因素评分法进行分析评价。因素评分法对于一些包含非定量的因素的情况十分有效。但是由于决定因素的权数和评分都有一定主观性，因此在最终确定厂址时，还要和其他方法的分析结果综合起来评定。
15.常用的在职培训方法是（ ）。
A.师带徒、工作轮换、教练、行动学习、初级董事会
B.工作轮换、教练、行动学习、演讲法
