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巴马旅游攻略摘要介绍了swot分析方法的内涵及其在旅游规划中的应用。以天柱山为例，利用swot分析法对其发展状况、存在问题、发展对策进行了分析，以促进天柱山旅游资源的开发。关键词swot分析；国家森林公园；天柱山；发展战略
珠海御温泉电话中图分类号s759.91文献标识码a文章编号1007-5739（2008）24-0289-02
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1swot分析简介
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swot分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。s代表strength（优势），w代表weakness（弱势），o代表opportunity（机会），t代表threat（威胁），其中，s、w是内部因素，o、t是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。swot分析的重要意义在于，帮企业清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁。swot分析步骤为：首先罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁；然后把优势、劣势与机会、威胁相组合，形成so、st、wo、wt策略；最后对so、st、wo、wt策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。 2swot分析在旅游规划中的应用
旅游规划和管理是使旅游目的地内部条件、外部环境和经营开发目标动态相适应的过程，它要求规划活动必须结合外部环境与内部条件的变化和相互影响来综合进行。旅游规划中，旅游地的综合竞争能力分析是旅游地开发和战略经营管理中的一个关键问题，而swot作为综合技术方法的支持，能使分析全面有机地进行。
在对森林旅游规划中各个因子确定后，即可构建swot分析模型；计算优、劣、机、危4类因子力度；根据计算结果，构建swot矩阵分析图和营销战略四边形；在战略四边形中，swot 4个因素综合作用结果以战略四边形的重心来确定，根据重心坐标所在的象限确定营销战略类型；根据确定的战略类型，确定发展战略。
