旅游网站运营方案建议

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旅游网站运营方案建议
、旅游行业分析
网站的定位
三、网站基本构架
网站的服务对象
五、网站的产品和服务
六、网站的运营规划
七、网站的投入
、营销计划
、资源整合
一、旅游业分
综观现在的旅游网站多以网站为服务平台通过整合线下的资源利用网站进行宣传 从而获得润。鉴于此种情况,个人认为需做一个产业集网站。
1便于资源的有效整合。                                                2.前来讲旅游行业网站大多数是为消费者提供路线和票务预订,没有网站从上 游到下游做一个旅游行业的垂直型门户。所以尽管E龙和携程发展的时间很早 取得了不的成绩,但从整个行业看这个发展空间远大于他们现在所取得的成绩。 3容易进行反向营销, 反向营销的目的就是我们在行业竞争中寻觅蓝海。 从整个 旅游行业来看,上游的发展是比较空白的,而下游的发展是比较白热化的。每家 旅游网站都想着怎么样通过平台获得更多的游客。而真正把中间商做大的就是 E 标准时间同步时钟龙和携程,还有芒果网等

个人觉的,网站集的设置,分三个方面 :
1.服务于旅游者。 (提供旅游信息方便出游)                              2.服务于旅游从业者。 (提供培训,人材对接等行业内的服务,为人材提供就业 机会。)                                         
                      3.服务于旅游生产和服务型企业。 (提供商品和服务的在线订购、商品和企业 示、及行业内的新闻信息和会展信息,促进企业的发展。)
固然,网站为商家提供北京顺义一日游哪里好玩个品牌形象和旅游产品广告的平台也是一方面。
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1.场定位: 锁定旅游资讯,提供全程服务,打造行业旗舰。
2.属性定位 :最全、最新的旅游信息,便捷、时尚的旅行方案、专业本地化的 务人员。
3.客户定位 :旅游、商务人,旅游从业人员,旅游企
4.特定位: 帮你省时,省钱,让你开心出游。  专业的旅游行业门户网站
三、网站基本框架
总站(频道)
1.旅游新闻
2.旅游路线
3.旅游服务(美食、自驾游等)
4旅游用品商城
5.旅游社区(交友平台)
6.旅游企业

网站的服务对象
网站基本框架根据角体现针对旅行人员
1.旅游路线
2.旅游服务
3.旅游用品
4.旅行预算
5.旅行分享
、网站的产品和服务
针对旅游从业人员
悉尼歌剧院1.风貌展示
2.旅行方案
3.导游培训
4.已导路线
5.展示旅游
6.企业招聘求职
针对旅游型业企业
1.企业库
2.商品库
3.商机库
4.企业圈

网站管理结构
1.地区代理-分销中心-分销人员客户
2.合作火伴-客户
3.渠道管理中山房价走势最新消息2021-渠道或者合作火伴
站的产品线——会员系统
1.旅行会员-订购路线,和 旅行企业发生交易
2.从业会员-购买培训服务
3.旅游企业-进行产品和服务的 经营
六、网站的运营规
短期
一个月时间进行网站的整体策划,根据公司的资源明确定位和发展战略。同步可 以进行设人员的招聘和技术底层数据的搭建。
站开辟所需过程(略)。
网站在开辟的同时可以进行相关资料信息的搜集,便于进行网站上线后的测试, 网站开辟完毕前一月进行数据的充实网站进行试用行期。
网站的推广期(1-3 月)合作火伴 300-800 家,注册会员数量达到 500青海一日游可以去哪些地方玩0-8000 名。全球排名进入前 20 万位。
站中长期规划
中期目标:
1 年内实现网站会员数量突破 5 万人次,在全国中等以上城市和旅游城市范围 内建 100-200 家分销机构。实现网站的初步盈利。网站实现在区域范围内的影 力,在行业内有一定的知名度。

长期目标
1-2 年内实现行业内 80%以上的企业了解我们网站,50%以上的企业在使用我们 的网站。 25%的企业通过我们的网站促进了企业的成长。 会员注册量突破 20 万人 次,成为在全国范围内知名网站之一。网站分销合作火伴全面开花,续约率不低 于 80%。网站在整个传统行业的市场份额能占到 1-2%。
3-5 年网站进行资本运作,达到股东利益的最大化,和会员利益的最大化。
七、网站的投
里我只进行人员成本的预算和网站推广的预算。 普通工作人员, 薪资在 1200-2500 元,奖金占总薪金的 25%由部门经理进行评估。 (奖金 250-375 元)
部门经理:薪资在 3000-6000 元,奖金占总薪金的 8%-10%
市场人员:薪金 1600+提成(10%-35%) 扩广费用占预期总收益的(10%-20%) 总经理: 7000-12000
总经理: 6000-11000 元
八、部门设置结构
网站运营
1.推广部
2.客服部
3.市场部(分渠道部和业务部)
4.编辑部
5.技术部

本文发布于:2023-09-13 06:59:04,感谢您对本站的认可!

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