海泉湾度假区

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宜兰县-新世界商场

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2023年4月30日发(作者:迪拜大酒店)

旅游度假村概念

旅游度假村

旅游度假村

是指一个用作休闲娱乐的建筑,通常远离

闹市区,依山傍水,为了让客人们于假日时可享

受他们的假期,度假村内通常设有多项设施以满

足客人休闲的需要,如餐饮、住宿、体育活动、

娱乐、购物以及赌博等。

旅游度假村定义

度假村的概念定义:旅游度假村是为度假k1281 和会议服务,坐落于自然景

观优美并拥有完善娱乐和服务设施的住宿设施(住宅)。

度假村及与度假酒店的区别

(1)度假村是三种因素的结合:

①能提供把客人吸引来的娱乐设施;

②能为外出客人提供住宿、食品、饮料等服务;

③能提供充实客人停留时间的活动。

按照住宿设施和酒店组合分类,度假村可以分为不同的类别(表1-1),

度假酒店是度假村最常见的形式。

(2)所谓旅游度假村是人们为接待以各种度假休闲为目的的游客的旅

游开发形式。它是独立的经济实体,向旅游者提供成龙配套的全部旅游产

品,并获得经济效益。

“温泉+会议”的模式,是温泉度假村最普遍也是最容易获得成功的开发

模式,分为“温泉+大型会议”及“温泉+中小型会议”两种模式。

其一,“温泉+大型会议”模式。北京九华山庄无疑是最典型的代表。它

敏锐地看到了北京地区庞大的会议市场,充分利用温泉的康体疗养价值与

休闲整合效应,把温泉与会议融合的文章做大,把商务会议作为最重要的

一项服务来对待。建设完善的商务及会议设施(其会议室数量和规模令人

震惊),配套专职会议接待部,以及满足会议客人全方位需求的客房、餐

饮、娱乐、运动、保健、体检和购物服务,再加之强有力的关系营销,使

其最终成为京城当之无愧的“温泉会都”。这种温泉会都模式,通过大型会

议会展与温泉的结合,并围绕会都来进行各项配套建设与经营服务,会议

会展成为主角,温泉成为了配角,但最终实现的是温泉资源综合开发价值

的巨大突破,是一种典型的创新模式,但其会议市场的庞大规模是支撑其

成功的关键。

其二,“温泉+中小型会议”模式。此种模式依托于中等城市或省会城市,

主要利用温泉的休闲养生价值吸引中小规模的团体会议市场,是我国目前

绝大多数温泉度假村最基本的开发模式。由于对市场规模、资源价值、资

金投入、场地条件等因素的要求相对不高,也是最容易成功的开发模式。

但是,此类开发模式的最大问题是竞争相对激烈,因此对温泉度假村的主

题定位、产品特、经营水准特别是以旅行社为主要渠道的营销实力提出

了较高的要求,特别需要从一开始就要进行高水准的策划规划。

3、温泉休闲乐园模式——“温泉+运动游乐”

温泉与运动游乐的结合,也是温泉度假村最常见的开发模式之一。其

核心是在温泉泡浴的基础上,通过发展满足旅游者体验性、参与性需求的

运动游乐项目,有力提升温泉度假村的整体吸引力,延长游客停留时间甚

至改善温泉度假村的淡季经营问题,提高人均消费水平,从实现整体开发

经营的突破。以下主要介绍四个典型:

其一,温泉+水游乐。把夏季最受家庭市场欢迎的水游乐项目引进温泉

度假村,弥补夏季这一淡季产品开发不足,对于提升温泉度假村的整体经

营,具有非常突出的效果。以北京温都水城的水空间、被称为“中国动感第

一泉”的广东恩平锦江温泉、华东最大的温泉——浙江武义清水湾沁温泉等

为代表,都是通过温泉造浪池、温泉漂流、温泉游泳池、水上滑梯……等

一系列时尚、动感、刺激的水游乐项目的引入,实现了温泉度假村夏季经

营的火爆。此模式已经被证明是最成功的开发模式之一,但未来竞争的关

键在于水游乐项目的持续创新上,这就对水游乐的投资规模和设备更新提

出了更高的要求。

其二,温泉+高尔夫。以上海太阳岛高尔夫温泉度假村、北京龙熙温泉

高尔夫、惠州汤泉高尔夫、广西嘉和城温泉谷、天津宝坻珠江帝景温泉度

假村为代表,通过高端温泉水疗SPA与高尔夫运动充分结合,形成了面向

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高端市场的高端休闲经典组合产品——温泉高尔夫,是顶级度假村开发的

经典模cannes 式。在这一模式中,文化的创新融入是整体品质提升的关键。

其三,温泉+滑雪场。以青岛即墨天泰温泉滑雪场、辽阳弓长岭温泉滑

雪场为代表。温泉结合冬季最时尚、最具挑战性的滑雪项目,是养生与运

动的美妙结合,将形成强大的吸引力与八公山区 竞争力,“活力冬季”的概念也应运

而生,从而有力推动冬季旅游的突破。此种模式应成为北方地区温泉度假

村开发的重要模式。

其四,温泉+综合游乐。以珠海海泉湾为代表。把相对静态的温泉泡浴

与多种动感游乐项目结合起来,动静结合,养生休闲与游乐体验搭配,能

够极大地增强温泉度假村的内森黑尔 整体吸引力并提高综合收益。海泉湾度假区以

罕有的海洋温泉为核心,由五星级酒店、神秘岛主题乐园、渔人码头、梦

幻剧场、体检中心、加勒比海岸、运动俱乐部、拓展训练营、高尔夫项目、

休闲垂钓区以及自驾车营地等项目组成,是中国目前功能最齐全、综合配

套最完善的超大型旅游休闲度假区,被国家旅游局授予全国首家“国家旅游

休闲度假示范区”称号。此种模式把温泉与多元化的游乐项目的结合发挥了

到极致,从而产生了极大的市场吸引力。

4、温泉康复基地模式端午小长假 ——“温泉+康复疗养”

温泉吸引市场最核心的本质是健康养生,随着社会上亚健康状态人

的不断加大,人们对于养生、康复的需求越来越大,把温泉和康复疗养结

合起来,最能做成一项大产业。依托医院、生命科学研究中心等机构,充

分发挥医学、生命科学与健康管理的作用,结合现代理疗手法的应用,把

温泉的健康养生价值与日常的体检、医疗、诊断、康复、疗养、健身等等

一系列手段深度结合,打造温泉康复疗养基地,完全可以做大温泉健康养

生的文章,获得巨大效益。此类模式以全国四大康复理疗中心、亚洲著名

温泉——汤岗子温泉疗养院为代表。

5、温泉生态庄园模式——“温泉+生态农庄”

此类模式以北京蟹岛度假村为代表。按照“温泉生态庄园”的模式,将

温泉资源与生态农庄开发有机融合,将实现双重目标:

一方面是有力发挥温泉资源的延伸利用价值,以地热营造温室,发展

高附加值种养殖项目、温泉生态农业项目,有助于推动生态农业从单一的

产品经济向服务经济迈进。另一方面,生态农庄的建设有效地改善了温泉

度假村的休闲环境,更可以利用生态农庄的设施载体,创造出极具特的

温泉泡浴场所。以绿维创景设计的北京蓝调庄园为例,通过温室大棚的艺

术化改造,成为温泉泡浴中心的核心场所,投资不大却极具特,形成温

泉与生态农庄结合的典范。此种模式对于在非建设用地区域开发温泉度假

村非常适用。

6、温泉度假社区模式——“温泉+旅游地产”

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由于温泉在健康养生与旅游休闲上的巨大价值,为房地产特别是旅游

地产的开发创造了非常突出的优势,往往能够以“养生休闲”特在地产市

场上形成巨大的竞争力,从而取得非常可观的投资回报。因此,“温泉+旅

游地产”模式成为全国绝大多数温泉度假村最优先考虑的开发模式之一。

珠江帝景温泉度假村、重庆海兰云天温泉度假村、咸宁XX温泉度假村

(绿维创景设计)等,都是温泉度假社区模式的典型代表。温泉与旅游地

产的广泛结合,甚至形成了一大批大型温泉度假区、温泉小镇、温泉新城

(区)等项目,带动了大型区域的整体开发。我们认为,“温泉+旅游地产”

的开发模式仍将是未来温泉度假村开发最为重要的模式之一。

温泉度假村开发模式创新

如何实现开发模式的创新?结合上述六大经典开发模式的总结,我们

提出五个关键思路:

1、充分把握温泉度假村未来发展大势,走“温泉+X”的大温泉开发之路

从战略上把握趋势,跳出传统温泉度假村的行业壁垒寻蓝海,通过

温泉与其他产业的嫁接以达成1+1>2的效果,必将是温泉度假村发展的大

趋势。仅从以上六个经典模式中就可以看到,中国温泉度假村的先行者已

经通过温泉与外部产业的嫁接取得了巨大的成功。

因而,在温泉本身竞争异常激烈特别是已经出现了若干个难以超越的

顶级温泉开发企业的今天,新建的温泉度假村要想突破,首先必须高瞻远

瞩地把握温泉度假村未来发展大势,从战略高度上首先确定要走“温泉+X”

(温泉与特休闲产业嫁接)的大温泉开发之路,才能跳出传统温泉度假

村在温泉自身上浴血火拼的层面。

2、通过文化主题的整合及泡浴模式的创新,把温泉泡浴板块的特做

温泉泡浴板块本身是最核心、最重要的部分,尤其对于新建的温泉度

假村来说。只有把温泉泡浴板块自身的特做足,才能够与“X”(其他特

休闲产业)共同构建强大的市场竞争力。其重点包括以下两个方面:

其一,文化主题的整合。温泉度假村竞争的关键是文化的竞争,深入

挖掘当地最具特的文化,并与温泉、休闲等概念充分整合,形成独具特

与感召力的文化主题(迪拜美国大学 度假村案名),继而通过温泉产品将文化主题充

分演绎,是温泉度假村创造特的关键手段。在绿维创景策划设计的贵安

温泉度假区项目中,我们提出打造“天下福汤”的概念,以福州最有价值的

福文化进行主题整合并通过一系列福文化体验产品来充分演绎,形成了鲜

明的特。

其二,泡浴模式的创新。温泉泡浴模式是温泉泡浴板块最根本的落脚

点,创新温泉泡浴模式,既要充分演绎文化主题,还要注重与周边环境的

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完美结合甚至要优化提升乃至创造一个优美独特的环境,也要注重嫩江 结合辅

助养生材料、养生手段及现代科技康疗手法的运用,才能实现持续创新。

3、以温泉带动特休闲产业发展,实现温泉度假村综合开发价值最大

在“温泉+X”的结构中,这个“X”是一个变量,就是指特休闲产业。

温泉度假村要真正实现综合开发价值的整体突破,必须充分发挥温泉的休

闲产业整合效应,在“X”上形成突破。我们认为,“X”的选择应着重考虑三

个因伊维尔 素:第一,是否有市场足以支撑合理的建设投资;第二,是否能够与

温泉形成优势互补实现综合收益突破;第三,是否能够整合利用温泉度假

村的场地资源。

但是,究竟温泉适合与哪些特产业嫁接?哪些貌合神离,哪些浑然

一体?温泉如何提升这些特产业?这些特产业又是如何反过来强化温

泉的?都需要进行详细而系统的研究,才能形成最终确定。复制的价值是

有限的,原创“X”,才是最有价值的创新。

4、把景区化打造理念引入温泉度假村的开发,提升温泉度假村整体品

我们提出,把景区化打造的理念引入温泉度假村的开发,把整个度假

村按照一个4A甚至5A级景区的标准来完善各项建设、提高各项服务,为

旅游者创造更好的温泉旅游体验,必将极大地提升温泉度假村的整体品质。

在这个方面,很多温泉度假村已经走在了前列,如厦门日月谷温泉、从化

碧水湾、广西嘉和城温泉谷(均为AAAA级旅游区)等。这样的理念,应

当在温泉度假村的建设之初,就予以重视和考虑。

5、以高水准的策划规划设计指导开发,是实现开发模式创新的关键战

由于投资较大、风险较大,温泉度假村的开发,更应注重在开发建设

之前进行做好项目策划规划设计工作,应高端关注两个方面:

第一,策划规划设计要符合温泉项目自身经营的特点,要站在经营的

角度来考虑策划规划设计问题,才能够确保未来经营的成功。

第二,策划规划设计要对旅游休闲产业特别是温泉与休闲产业的互动

关系有深度研究,才能够超越“就温泉做温泉”的层面,而是通过“温泉+X”

实现质的腾飞。

参考资料

•1

厦门溪头下度假村

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