第一章测试
1.战略理论是在什么时候进入战略管理时代的?( )A:20世纪50年代B:20世纪40年代C:20世纪60年代D:20世纪70年代答案:D 2.公司业务部门的战略主要描述的是( )。A:公司的资源、意图和使命B:公司采取的利用竞争优势以超越对手的行动C:公司试图参与竞争的业务D:在职能部门运用的所有的政策和流程答案:B 3.下列不属于明茨伯格对企业战略的理解的是( )。 A:计划
B:模式
C:计策
D:手段
答案:D
4.在一个多元化的公司中,公司层战略主要关注的是( )。A:决定参与竞争的业务和资源如何分配B:超越竞争对手,使产品销售量达到最大C:经营每个单项业务D:决定公司的每个职能部门如何运作答案:A 5.关于战略的概念,安索夫和安德鲁斯的观点是( )。
A:前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径,后者认为包括要实现的目的
B:前者认为只包括企业要实现的目的,后者认为要实现的目的和实现目的的途径
C:都认为只包括企业要实现的目的
D:都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径
答案:B
6.某公司为促销某品牌洗发水制定的营销战略属于下列哪个层次的战略?( )
A:职能层战略
B:公司层战略
C: 竞争战略
D:业务层战略
答案:A
7.公司战略和竞争战略强调“做正确的事”,职能战略强调“正确的做事”。( )
A:对
B:错
答案:A
8.因为战略管理的最终责任由最高管理层的人员承担,所以战略管理是最高管理层的管理者
的事情。( )
A:对
B:错
答案:B
9.战略性思维是指管理者能站在公司总体战略设想的高度,来制定决策和实施管理,对多变的市场环境灵活应付,给企业带来前期的效益。( )
A:错
B:对
答案:B
10.战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展。( )
A:对
B:错
答案:A
第二章测试
11.核心意识形态包括( )和核心意图。
A:核心价值观
B:企业文化
C:核心经营理念
D:核心研发能力
答案:A
12.不属于为什么要建立企业使命的是( )。
A:有助于建设企业的共同愿景
B:明确发展方向和业务主题
C:明确企业的目标,激发员工热诚
D:协调企业内外各类矛盾和冲突
答案:C
13.企业在制定战略目标过程中,应该遵循下列基本原则中的哪个?( )
A:社会责任原则
B:研究与开发原则
C:财力资源原则
D:可行性原则
答案:D
14.企业的战略目标一经制定和落实,就必须( )。
A:保持长期不变
B:每年都应该依据市场变化有所改动
C:保持相对稳定
D:根据具体环境状况时常调整
答案:C
15.Vision和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思?( )
A:远景和使命
B:愿景和使命
C:前景和使命
D:规划和任务
答案:B
16.企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感,这就要求企业使命的确定,必须具有( )。
A:激励性
B:更新性
C:约束力
D:适应性
答案:A
17.确定企业使命,要以( )为中心。
A:顾客需求
B:产品质量
C:科学技术
D:产品品种
答案:A
18.短期战术目标是执行性目标,是为实现长期战略目标而设计的,它的时限通常在( )。
A:一个战略周期内
B:一个市场周期内
C:一个季度周期内
D:一个会计年度内
答案:D
第三章测试
19.( )是企业经营行为最直接的影响者和被影响者。
A:政府
B:合作者
C:消费者
D:竞争对手
答案:D
20.( )是一个竞争对手的任何行动。
A:事后宣传
B:市场价格
C:市场信号
D:提前报告
答案:C
21.( )说明的是一个合法又符合道德的收集竞争情报的行为。
A:公司雇佣竞争对手的员工,要求该员工提供他或她在原单位的业务联系人的姓名和地址
B:一个主管人员参加交易展览会只是为了得到竞争对手的宣传册、听取销售介绍、对竞争对手的产品提出问题
C:Avery-Dennison公司的一位化学工程师出卖有关公司在远东地区扩张的机密计划
D:Staples公司一位主管人员的妻子去为同行业竞争公司工作,并把经营方面的信息与她丈夫分享
答案:B
22.一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们
是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的?( )
A:迈克尔·波特
B:伊格尔·彭斯
C:迈克尔·迪克斯
D:伊格尔·波特
答案:A
23.政治-法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在的作用与影响的政治力量,同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的( )等。
A:法律和法规
B:政治学习
C:企业文件
D:财务制度
答案:A
24.所谓战略集团是指一个产业内执行( )并具有类似战略特征的一组企业。
A:相似或相近
B:同样或类似战略
C:相同或相异
D:相异或相异战略
答案:B
25.在( )的情况下,替代品的威胁高。
A:替代品的存在激起了行业内新的流程创新
B:替代品的价格低于行业产品的价格
C:转换成本很高
D:替代品的质量低于行业产品的质量
答案:B
26.价值链活动( )。
A:仅用于盈利性公司
B:能被划分成基本业务与辅助业务
C:能被分析,但是对于公司竞争优势的建立作用不大
D:能被划分成资源和能力
答案:B
27.规模经济是指( )。
A:在一个特定时期内,产品产量增加时,每单位产品的生产成本保持不变
B:在一个特定时期内,产品产量增加时,每单位产品的生产成本也会增加
C:在一个特定时期内,产品产量增加时,每单位产品的生产成本会减少
D:产品的物理尺寸越大,生产成本会越低
答案:C
28.核心能力具有( ),昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。
A:扩大性
B:延展性
C:竞争性
D:动态性
答案:D
第四章测试
29.如果公司多元化是相关约束的,则( )。
A:其来自主营业务的收入少于70写,但业务可以直接共享产品、技术和分销渠道
B:有70%~80%的收入来自单一业务
C:企业必须集中于许多非常不同的行业
D:其收入的70写以上要来自其主营业务,并且所有的业务共享产品、技术和分销渠道
答案:A
30.比如在钢铁行业,将该产业的三个工艺阶段:炼铁、炼钢、轧钢纵向联合在一起,采用连续性强的生产技术和设备,可以减少能耗和成本,因此,企业选择垂直一体化战略的一个重要原因是( )。
A:增强生产设备优势
B:利用资源条件
C:增强范围经济优势
D:增强技术条件优势
答案:C
31.被誉为是“20世纪20年代以来最重要的组织创新”的是( )。
A:战略联盟
B:合资兼并
C:国际化
D:合并收购
答案:A
