为全面贯彻党的十七大精神，认真落实《建立健全和预防腐败体系2011-2013年工作规划》进一步健全领导班子科学民主决策机制，实现领导干部决策科学化、规范化和民主化，坚持“三重一大”制度执行情况运行良好，现将具体执行情况汇报如下：
一、首先制定了鸡西市传染病医院执行“三重一大”制度实施方案，明确了“三重一大”制度的重要内容，即是医院的重大事项决策，重要干部任免，重要项目安排及大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定的制度，“三重一大”制度是民主集中制的一项重要制度，是决策科学化、民主化的重要保证；二是确定了议事原则：民主集中制的原则，实事求是事的原则，依法决策原则，责任追究原则，分工负责原则，保密原则；三是规定了决策程序；集体决策民主程序，集体决策的会议程序，参与议事人员范围，集体决策议事规则；四是决策事项实施与反馈；五是检查考核和追究，医院党总支认真落实“三重一大”集体讨论制度，召开院领导班子会议，进一步讨论我院认真落实“三重一大”工作具体举措。坚持重大事项决策，重要干部任免，重要项目安排，大额资金的使用必须经集体讨论，今年，我院基建和HIS系统等项
目的实施，都采取了规范的程序，年末，医院又实施“以人为本”按需设岗，实行全员岗位聘任制，医院党总支依据“鸡西市卫生事业单位人事制度改革的实施意见和”“党政干部选拔任用条例”相关规定结合我院实际情况，制定“鸡西市传染病医院第一轮全员和第二轮医疗护理岗位聘任方案”此方案经多次党总支会议研究讨论和党联合会议集体讨论决定，目前按照“方案”聘任程序已步步实施，12月20日结束上报卫生局备案。
执行院务公开制度及“三重一大”上报备案制度以来，医院领导班子坚持“三重一大”制度，深入贯彻院务公开，加强党风廉政建设，坚持民主集中制，重大事项决策，重要干部任免，万元以上支出实行公示制度，如职工工资调整，人事提拔任免，专业技术人员职称聘任及职工生活福利等，除医院重大信息及法律法规要求保密外一律对内外公开，通过职工代表大会，周例会，院长办公会等形式公开医院信息，接受众监督。
(一)根据新一轮药品集中采购制度，认真落实医药购销领域商业贿赂，确保集中采购药品质优价廉安全有效，我院健立了由院长、纪检小组和药事管理委员会办公室组成的网上药品集中采购领导小组，全面负责药品网上采购品种的确定，监督管理医院药品网上采购全
面工作的执行。
(二)建立药品采购制度：为贯彻落实国家卫生部、国家计委、国家经贸委《关于医疗机构药品集中招标采购工作若干规定》，响应省卫生厅、省纠风办的药品招标工作，规范医院药品购销活动，提高药品采购透明度，遏制药品流通领域不正之风，制定本规定。
1、药品集中招标采购工作具体有药剂科负责，并接受医院药品集中招标领导小组的监督检查。
2、药剂科安排专人负责药品采购工作。
3、药品集中招标采购活动遵循以下原则：
（1）公正、公平、公开
（2）廉正、诚实、信用
（3）质量优先、价格合理
4、对纳入药品集中招标采购目录的药品，医院不允许自行招标采购。
5、对国家实行特殊的麻醉药品管、精神药品医疗用和放射药品，也按照药品招标采购文规定的执行。
(三)药品目录的确定。
通过网上公示的药品招标采购目录，在药品集中采购领导小组
监督下，经过筛选确定医院的用药目录，遵循的原则是：名厂、名药、质量第一。筛选的目标主要以医院现有药品的厂家为主，考虑现有厂家在临床使用多年，有一定的疗效，质量保证。对未中标药品进行清查，与厂家及时沟通全部退出医院。
（四）药品价格。医院药品价格全部按照省物价局核定的价格执行。对现有药品进货价格低于中标价格的，还执行原有的价格；对高于中标价 ，全部按照网上采购的价格进行采购，并且顺价加价确定零售价格，做到让利于民，使老百姓从中得到实惠。
（五）健立回款制度。严格履行药品的购销合同，每月对药品按照临床使用情况，由采购员做出回款计划，经院长审核批准，进行一定比例的回款，执行60天回款的规定，坚决杜绝脱欠药款的现象。多年来我院一直来与配送企业建立了很好的合作关系。
（六）1月份到11月份医院网上采购基本药品47种，金额为8万元；网上采购非基药品132种，金额为818万元。网上采购药品占医院进药额89%。
（七）新药引进必须由临床科室提出申请报药事管理委员会，药事管理委员会根据临床科室需要组织委员会成员研究讨论，最后经药事管理委员会同意后药剂科方可引进。引进的审批权限全部在药事管理，其它任何个人不得直接审批新药，紧急抢救用药除外。
（八）促进合理用药。加强药品的合理用药管理，按照《处方管理办法》对处方进行管理，加强处方通用名的书写，每月定期对处方进行点评，对处方点评结果进行公示；深入开展抗菌药物临床应用专项整治活动，每月由医务科、药剂科、感染控制科一同对抗菌药物进行动态监测，并对抗菌药物临床监测结果进行通报，对不合理应用给予通报批评。
