小组成员：李小华
石志益
陈明端
郑星涵
2011年3月1日
一、前言………………………………………………………..
二、可行性报告………………………………………………….
三、公司设立方式……………………………………..............
四、筹资方案…………………………………………………….
五、公司选址……………………………………………………..
六、公司组织结构……………………………………………….
七、公司人力资源管理…………………………………………..
八、公司营销策略………………………………………………….
九、公司申请程序…………………………………………………..
前言
近年来，，随着漳州经济的改革，人民生活水平的不断提高，和党和中央对海峡西岸经济发展的高度重视，漳州旅游业，尤其是东山县旅游业的发展，其强劲的势头和未来巨大的市场前景备受业内外人士所关注。 同中国大部分地区的现阶段经济状况相同，东山的旅游业也面临着寻求新的增长点。而“学生旅游”这块未系统地开发过的市场，蕴藏着无穷的潜力已为许多有眼光的商家所重视。在当前的经济条件下大部分学生对较低水平的旅游消费能够经受得起并对此充满兴趣。2001年夏天，学生客源以成为航空、铁路各交通单位的新宠，各种“学生牌”的较量成为今夏旅游交通业的亮丽风景。 从当前旅游市场一系列调查数据来看，学生旅游在旅游市场已占有相当的比
例。无论从国内还是国内来看，学生旅游都已兴起。
（1）人们旅游观念的变化促进学生旅游发展的强大动力。
（2）寒暑假期和假日交通优惠及景点门票优惠政策为学生出游提供了极大的便利和可能。
（3）学生旅游对素质教育的意义重大，符合学生特的旅游路线倍受社会、家庭、学校的青睐。
但是，由于种种的原因，当前传统旅行社并未能真正系统的深入了解、挖掘这块诱人的大蛋糕。其中重要点是由于对当前学生的思想风格、生活理念、旅游心态、消费状况的缺乏了解，极大的束缚、限制了专业旅行社开发这一市场的手脚和步伐。而恰恰相反，这正是我们这些热爱并实践于旅游事业中的在校学生的优势所在。
正所谓，“读万卷书，行万里路”为了更方便我们学生出游，打造特的学生旅游品牌。我们成立了专属于我们学生的旅行社——神马旅行社。
一、可行性报告分析
（一）、环境分析
我们选择把我们的神马旅行社设立在素有“东方夏威夷”之美誉的东山岛。主要是出于以下几方面的考虑：
（1）自身因素。
东山岛本身就是一个风景迷人的旅游胜地。有全国四大名屿之一的东山屿；有国家级健康海滨浴场马銮湾；有台湾香缘祖庙东山关帝庙；还有享誉国内外的风动奇石等等。每年数以百万的游客往来东山岛旅游。
（2）政策优惠
据报道，东山县正在举全县之力建设国际旅游海岛。十二五”期间，东山将实现“五个100亿元以上”的投入，分别是：签约和在建旅游项目总投资116亿元，旅游基础设施投入超过100亿元，旗滨玻璃项目投资140亿元,水产品精深加工项目产值100亿元以上，在谈的高端旅
游项目100亿元以上。东山县委研究通过《东山国际旅游海岛建设行动计划》还有《关于进一步加快旅游产业发展的若干意见》等等。这一系列举措都将极大推动东山旅游业又好又快的发展，为东山建设国际旅游海岛“锦上添花”。
，（3）当地旅行社业发展状况
与我们中国很多旅游地区类似的，东山业有类似中旅、天马等旅行社。但正如之前提到过的，在这些为数众多的旅行社中很少有专门推出的针对学生，比较有特的旅游产品。
综上，我们认为，在东山发展旅行社业是很有发展前景的，尤其是针对学生这一尚未被广泛重视的旅游人
（二）、市场分析
之前，我们有说过，我们的目标市场是学生。主要是以大专院校学生为主，兼顾中小学生。
（1）学生在旅游市场占据很大的市场份额。
根据2000年国家旅游局信息中心的抽样统计，出游人数构成按职业分组：公务员占5.6％；企事业管理人员占16.7％；专业/文教技术人员占14.4％；服务销售商贸人员占5.6％；工人占16.1％；军人占0.3％；离退休人员占18.4％；学生16.2％人；其他职业者占8.1％。可以看出，除企业管理人员和工人外，学生占的比率最大。并且学生数量每年都在增加，学生旅游市场将占更大份额。
（2）学生旅游市场潜力巨大。
先来看看2001年广州市出游意向调查。以便出大众市场和学生市场的差。抽样方法：随机抽样。样本量：共接触343户，获取有效样本163个。下面是出游意向调查图：
图表 1
由于“没有时间”、“经济不允许/旅游价格高”、“身体不便”、“景点人太多”等原因，另有近一半居民表示“尚未确定出游”或“（完全）不可能出游”。
我们神马旅行社为了充分了解学生旅游市场的情况，于2011年寒假期间对福州、漳州两地进行了市场调查。调查结果如下表：
图表 2 图中ABCDE各表示：
A.对目前旅行社服务质量满意程度
B.计划节假日出游
C.希望学生旅游专门服务
D.抱怨旅游费用过高
E.对学生旅游市场乐观态度程度
对比表1和表2，可看到学生旅游市场的潜力比大众旅游市场更大。大众市场中只有占一半的人表示有可能出游，但学生旅游市场中，表明要出游的高达90％，远远超过了大众市场。此外学生有更多时间用于旅游。除周末及5.1和10.1外，学生有长达近三个月的寒暑假时间可用于旅游。所以，学生旅游市场潜力巨大！
对表2进一步分析得出：（1）经济实惠是被调查者的共同愿望。（2）对目前的旅行社服务质量不太满意。希望有专门为学生服务的旅行社出现。（3）在学生中潜在旅游消费者相当多。达到了90％以上。并且对学生旅游市场持乐观态度。（4）对旅游消费的观点不存
在地域上的差异。在北京和厦门的调查数据在柱状图上反映差异不大。（5）对旅游路线的要求，他们提出了有品位、有特、文化浓厚、娱乐性强等新特点。
（3）建立学生旅行社优势显著
为了开拓具有巨大潜力的学生旅游市场，创办属于学生自己的旅行社，我们重点对福州闽江学院和福州中医药大学进行了问卷调查。方法同上，共两百份问卷，全部有效。下图是学生旅行社创办的优势调查图：
（图表3）对学生旅行社建立的优势调查表明：(1)学生普遍认为由于学生旅行社的对象是学生，并且由学生自己来做，因此更能了解自己，量体裁衣，做出适合自己的服务产品，更符合学生的品味。（2）由于学生旅行社设在校内，和学生联系密切，因此服务速度快，学生旅行更加便利。（3）学生旅行更能考虑到学生的经济能力状况，且把旅行社设在校内，可节省成本，因此更经济。（4）普遍认为有必要建立学生旅行社。学生市场，长期以来备受冷落，即便现在已有旅行社进入大学校园进行宣传，其特点以海报宣传为主，但学生市场是一个特殊市场，学生有别于其他消费者，在未来，只能用特服务及更低廉的产品进行宣传直销并占领市场。
根据以上的分析，我们最终把市场定位于学生。
下面把学生旅行社和普通旅行社的比较列出，如下：
| 市场定位 | 营销策略 | 服务速度 | 产 品 | 市场反应 |
学生旅行社 | 学 生 | 丰富、翻新 | 快 速 | 量体裁衣 | 迅 速 |
普通旅行社 | 大 众 | 单 一 | 一 般 | 单调、陈旧 | 较 慢 |
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（三）、本旅行社综合（S.W.O.T.）分析
优势：A.支持度高。有70.9％的学生支持成立专门为学生服务的旅行社。
B．起步早。较早较系统地做专为学生服务的旅行社。其他旅行社或是对学生市场还不够重视，或是对学生了解不够，在这段时间里，可以占领更多的学生市场份额。
C．整体素质高。 我们学生旅行社大多数人员由年轻的大学生组成，知识文化水平都相对其他旅行社要高。
D．充分了解顾客。我学生旅行社从学生中来，又回到学生中去，更了解学生自身的需求，更注重旅游的经济性和意义，并针对各种学生设计出了各种个性化产品。
E． 生命力强。大学生属于最具有强烈学习欲望的年龄，是充满活力的学习型组织。对市场行情的变化，对新事物的产生，都特别敏感且易于吸收接纳。对于新的市场需求，我社依靠大学作为强力知识厚盾，充分利用高素质的大学生，可以缩短旅游产品开发和市场投放时间。
弱势（Weakness）：早期资金少，无法迅速占领市场。容易被同行模仿，抢夺学生旅游市场份额。
机会（Opportunity）: 加入WTO以来，我国旅游业继续保持强劲增长势头，有利于优化旅游业发展的大环境。
威胁（Threat）: 入世之后，旅行社业将受巨大冲击。越来越多的像美运通这样的强势外资企业以各种方式介入中国的旅游市场。
（四）、类比分析
为了增强我们对创业成功的信心，明确我们创业成功的可行性，我们对学生旅馆火爆珠三角的成功案例进行分析，以资佐证。 去年，自广州、肇庆、珠海三地建立从欧洲“克隆”来的学生旅馆后，这种廉
价而实惠的旅馆成为旅游消费的“凹陷地带”，颇得青年学生的青睐，旅馆的生意
也节节上升。今年学生旅馆的发展势头毫无减弱，南海西樵山的学生旅馆已经开始营业，
深圳华夏欢乐谷、清远飞来峡的学生旅馆也在紧锣密鼓地装修，将分别在10月1日和年底开放。珠三角刮起一阵学生旅馆旋风。
学生旅馆对青年最大的吸引力就是价格低廉。各地的青年旅馆设置不一样，但是价钱相差不远。广东旅游局统一规定在35元至50元这个幅度。本社也就是看重了对学生具有很大吸引力的低廉价格。针对不同旅游产品制定出优惠的价格。
学生旅馆符合学生的基本要求。学生旅馆大多都是比较简单，没有旅馆豪华的设备，但学生并不需要这些奢侈的消费。旅馆为他们提供的只是普通的床铺，桌椅，卫生间。力求做到“干净”和“安静”，这就是学生最需要的。本社对学生也是量体裁衣，针对学生的各种需求，做出针对性地产品服务。
借鉴了珠三角学生旅馆的成功例子，并和本社进行类比分析后，我们对本社的成功更是满怀信心。
综上所述，本可行性研究的结论是：我们的神马旅行社是可行的
二、旅行社设立方式
本旅行社是一家私营合伙企业，采取发起设立的方式，由全体股东筹资设立.注册资金三十万元.
三、筹资方案：
由四名合伙人统一出资，每人根据其出资多少来进行股份分配。
