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并购整合趋势下的经济型酒店创新经营模式研究作者：李国征来源：《商业经济》2013山东舰
年第11期 [摘 要] 经济型酒店已在国内酒店市场占有较高市场份额，并呈现出强劲的增长势头。伴随国内大众旅游市场的发展，经济型酒店仍然存在较大的发展空间。一些大型的经济型酒店基于雄厚的实力纷纷开始并购整合经营不善的型酒店，进一步扩大市场规模。当前经济型酒店存在的问题是服务水平有所下降，业绩下滑，这不能不引发人们对现有发展模式的思考。各大经济型酒店集团在并购整合和创新经济模式方面，应做好加强直营店与加盟店的内部分类管理，实现自有品牌与并购品牌的整合及差异化经营，合理推进品牌升级与市场转移，创新经济型酒店风格，提升吸引力，以此来实现整个行业水平的提高。 [关键词镇安天气预报] 经济型酒店；并购整合；模式创新
[中图分类号] F640 [文献标识码] A
我国经济型酒店行业自202022涨潮退潮日历表世纪90年代兴起之后增长迅速且日趋成熟。从品牌角度出发，
对经济型酒店行业发展过程可大致概括为品牌建立与引进、品牌扩张、品牌整合三个阶段。1997年锦江之星的成立拉开了国内品牌建立的序幕，之后陆续有国内自主品牌的涌现，期间国际品牌也开始进入中国市场，形成了最初的品牌成立与引进阶段；经过近10年的发展，巴中旅游景点2006年如家、锦江之星分别上市之后，为其寻求扩张提供了资金保障，国内经济型酒店开始迎来大规模的品牌扩张阶段，几大实力品牌开始在全国拓展业务范围。而一些地方优质品牌也不断涌现；2010年9月锦江之星收购了山西金广快捷，2011年5白洋淀景区什么时候恢复开放月如家收购莫泰168，各大品牌开始通过并购实现扩张，表明经济型酒店行业已经进入品牌整合阶段。而整合阶段的出现也有其客观性。一方面连锁经营必然导致经营扩张，另一方面大型经济型酒店实力不断壮大、业绩的上升，而小型经济型酒店受制于资金、规模、品牌、管理等不足使这种品牌整合成为可能。在这种并购趋势下多家经济型酒店出现了营业亏损，在追求发展速度的同时也开始引发了人们对发展质量的思考。
