深圳欢乐谷万圣节活动时间——邮政加盟商科学利用物流市场的财富梦想实现方案
主讲人简介：亚太经济研究院副院长 中国投资协会常务理事 香港大国战略投资集团董事 中国著名经营战略专家 清华 北大 复旦 中大等十大名校客座教授 新世纪以来，中国邮政充分发挥自身优势，主动参与物流市场竞争，大力发展独具特的邮政物流业务，逐步成为我国物流市场的一支重要力量。为迎接我国进一步开放的国际化后物流业面临的机遇与挑战，实现中国邮政物流业务的跨越式发展，中国邮政提出以全国性网络、一体化运营和精益化服务为特征，依托中国邮政整体资源，着力打造“中邮物流”品牌，使物流业务迅速成为中国邮政的支柱业务和核心业务，使中邮物流公司成为我国物流企业的龙头之一。然而，中国邮政在全球信息化时代的发展与竞争层面已经到了一个很高位置，我们知道信息流带动物流，物流到来资金流。然而在传统的信息传播时代，邮政的邮件信件业务是主要业务，当移动、电信分离出去之后，似乎邮政失去了优势。但是，当马云的阿里巴巴在信息化快速发展的今天，其非常关键的在线掏宝业务要想落地必须依赖三方物流，特别是小件物流配送。我们都知道在产品销售中，大件永远做不过小件商品。如大客车销售不如 小轿车；大闹钟销售不如手表；大理石利润不如小钻石；电话机销售不如小手机等案例一样。我们对信息化时代的邮政快捷配送资源和邮递能力认为是绝对的优势，如何发展邮政业务，扩大邮政渠道优势，发展邮政渠道网络建设，规划加盟商发展的区域规模，业务内容与服务流程，结合信息管理的资源，有效发展配合邮政业务的增值延伸项目，无限放大市场对邮政的即时物流需求，以满足快节奏信息化时代的生活与生产的需要。 课题：《创造邮政新业务最有价值的加盟商体系》
如何怀化旅游十大景点面对来自各方的市场竞争压力，大客户管理人员，各地的加盟商代表，该如何利用中邮品牌与项目优势，共同发展加盟商的区域企业？
如何让各加盟商能跟随中邮企业的发展，共同创造出营业佳绩？
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对于遍布在各区域的的加盟商，中邮如何服务加盟客户？
中邮应采取哪样的方式来进行有效的加盟商管理？
根据我们的了解，目前邮政市场渠道方面存在以下问题：
1、存在管理盲区，渠道体系混乱；
2、资源配置不当，跨区冲击严重；
3、激励支持不足，渠道客户离心；
4、渠道管控不力，出现漂移用户。
这些问题的产生原因有三：
1、竞争对手的价格站致使用户体稳定性较差；
2、营业厅与连锁网点的崛起，使非传统渠道缓慢介入；
3、由于原有渠道管理上的不足与加盟体系不健全
针对以上问题，我们本次课程重点突出在：
1、 优化渠道结构，建立可控和高效的分层渠道管理体系
2、 丰富渠道管控手段，转变渠道管理经验
3、 加强对渠道的辅导与辅助，提升加盟商的销售能力
一： 中邮品牌经营优势与加盟商的持续发展
1、 中国邮政的地面网络优势和资源优势
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2、 持续、稳定、覆盖全球的邮政普遍服务
3、 新技术、互联网使邮政经营不断改善现有业务和开发新业务
4、 跨界、跨业服务满足了企业和个人的普遍需求
5、 邮政物流整合成为企业、个人融入各经济实体之间经贸往来的重要纽带。
6、 中国邮政相关业务的发展空间与精品报刊代理发行优势
7、 中邮加盟商可持续发展的品牌化经营
8、 特许经营企业市场营销指导思想的演进
9、 基于经营战略优势的市场营销新理念
10、 如何建立合适加盟商营销管理的科学标准
11、 品牌化促销策划与促销方案的设计
12、 渠道建设与良好的客户关系的维系
二： 企业赢得加盟商的八大要领
13、 具有强势的商品销售力与维护的技巧
14、 拥有成功的运作体系与样板工程建设
15、 强大的客户服务体系与网络信息化系统
16、 灵活的业务开发机制与创新的服务模式
17、 值得信赖的企业信誉度与社会价值体系
18、 有效的培训提升能力与加盟商成长研究
19、 易于操作的网点扩张与店铺运作方式
20、 持续有力的促销手段支持加盟商政策
三：加盟商良好合作关系与互赢文化的凝聚力
21、 加盟商是我们最大的财富——业务网络价值无限
22、 如何吸引优秀的加盟商与加盟商发展
23、 共赢发展的加盟商文化与渠道资源共享
24、 建立加盟商的激励机制与经营业绩评估
25、 加盟商公司化运作与水涨船高的理念
26、 如何创建加盟商与公司“利益共享”的纽带关系
27、 现场对话与互动咨询
郑文正 先生 ：
主要的培训课程有《新时代经营变革新思路》、《企业文化战略性管理与企业精神品牌化运作》、《品牌塑造和整合营销》、《全球通对话郑文正——A+增值服务创新论坛大巡讲》、《流通行业的客户管理新策略》、《科学市调与营销艺术》、《商品卖场的氛围及商品美学》、《企业CIS导入及其应用》、《自有品牌和专卖管理实务》、《现代商战述评》等。
曾为以下公司在战略咨询、营销策划、企业内训方面提供过服务：中国移动北京、重庆、浙江等30多家分公司、五粮液集团、长春一汽、长虹电器、格兰仕集团、红蜻蜓集团、中国奥康集团、中国杰豪、中国意尔康、中国大事利、中国飞舵、中国龙帝欧、中国陆陆顺、中国康龙、中国惠特、鼎派、重庆女兆、蜘蛛王、深港、舒丹妮、路标、瑞安协会、中水集团舟渔、尖峰集团水泥、神力实业、雷奇集团、海鹏家具、天宝钢铁、中国杰豪、浙江步森服饰、中国步森集团、森马服饰、法兰诗顿服饰、现代企业袜业、金运鸟服装、红黄蓝集团、大雁服装、今童王童装、安徽亳州十大特产多美丽快餐、中国意尔康、联华超市、中国大事利、鲤鱼门大酒店、天宇锁业、乌牛酒业、中国惠特、京都国际大厦、中国龙帝欧、索尼中国维修、中国飞驼、JVC中国市场、天天购物广场、深圳、东莞国际家具展、太原、上海、天津国际汽车汽配展、上海、大连国际化妆品展、中国88届重庆百货日化交易会等。
五、项目投资和其他
费用预算：（讲师交通费及食宿费由委托方负责）
项目 四川稻城亚丁几月去好 | 含讲课费、教材费、材料费 | 价格（元） |
1 | 讲课费： 元/天，共计 天 | |
共计：元（ 元整） |
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付款方式：
六、场地安排
根据参会人员人数和讲师的建议由xx公司安排。
其他辅助设备： （具体所需在培训协议中作为附件提供）
- LCD投影
- 翻页板
- 白板
- 彩记号笔（水制、油制）
- VCD或录象机 (如有需要)
七、版权：本建议书生效之日起，双方一致同意与本建议书所述项目相关的、有正业宏通所提供的所有材料版权均属正业宏通所有。未经授权对上述材料的泄露和复制均属非法。正业宏通保留采取法律措施的权利。
