作者：***
来源：《企业文化·中旬刊》2013年第02期
摘 要：世界上第六座迪士尼乐园预计在2015年在上海开幕。迪士尼公司的海外乐园目前只在东京颇为成功，巴黎和香港迪士尼乐园开幕后并未取得预想的巨额收益，因此上海迪士尼度假区能否取得预期的收益对于迪士尼公司和上海申迪公司都是一个巨大的挑战。如何处理和应对中美文化差异和我国消费水平将成为上海迪士尼成功的关键所在。本文将对上海迪士尼项目进行SWOT分析，从项目内部和外部的优势、劣势、机遇和威胁四个方面分析上海迪士尼的未来发展状况。 关键词：迪士尼乐园 上海 文化 消费水平
2011年4月，上海迪士尼度假区工程建造正式开始，并预计于2015年营业[1]。上海作为我国金融世贸中心，完全有能力和优势进行迪士尼项目，但是上海迪士尼想要获得预期盈利仍存在很多内忧外患。本文通过SWOT分析，列举一些上海迪士尼项目内外部的优、劣势来
展现迪士尼项目在上海的开展环境。
1、优势
上海迪士尼项目将打破迪士尼乐园工程的传统合作模式，采用控股制进行合作[2]。上海迪士尼工程作为合资项目，将由上海申迪公司和华特迪士尼公司联合投资建造上海迪士尼度假区，分别占股57%和43%。
对比发达国家的迪士尼乐园门票价格，上海迪士尼制定的门票价格适中。美国佛罗里达迪士尼乐园门票价格是全球最高，大约380元人民币，巴黎和东京迪士尼乐园门票也超过320元[3]。上海迪士尼乐园门票定价为300元。低价门票将吸引大批来自发展中国家，消费水平相对较低的旅游者
便利的交通网也是上海迪士尼乐园的重要优势。上海拥有两个国际机场，机场、市中心和迪士尼乐园之间都有地铁和公交直达。此外，上海迪士尼度假区还规划了大型停车场提供给自驾游的游客。
2、劣势
