杨小伟，高 翔，王鹏程
（塔里木大学 经济与管理学院，新疆 阿拉尔 843300）
[摘要]阿拉尔有着得天独厚的自然禀赋，特别适合水果生长，经过几代兵团人的努力，红枣产业已经成为第一师阿拉尔市的优势产业。2018年以来，兵团进入全面深化改革进程，取消了“五统一”，但随之而来的曾经具有优势的大农业已不复存在，改革过程中兵团面临不得不调整产业结构的历史时刻。针对改革后兵团团场如何选择适合自身发展的优势产业，提高自身抵御风险的能力的问题，以第一师阿拉尔市各团场为例，运用规模优势、效率优势和综合比较优势指数三个指标进行比较，综合判断出第一师阿拉尔市最适合发展红枣产业的团场有14团、10团、13团3个团场，并提出了提高技术扶持、加快调整农业产业结构的建议。 [关键词]兵团团场；红枣；比较优势
[中图分类号]S-9 [文献标识码]B
阿拉尔市地处天山南麓，塔克拉玛干大沙漠北缘，阿克苏河与和田河、叶尔羌河三河交汇之处的塔里木河上游，东经80°30’至81°58’，北纬40°22’至40°57’之间。东邻沙雅县，西依阿瓦提县，南、北靠阿克苏
市，东北接新和县。由于这里光照充足，昼夜温差大，所产瓜果含糖量高。以红枣为例，含糖量达到34％。2017年末，第一师阿拉尔市实有园林水果（不含食用坚果）面积6.35万hm2，其中红枣面积45.51hm2。水果及食用坚果产量177.49万吨（含果用瓜），增长11.1％。其中，红枣产量114.47万t，增长7.9%。长期以来第一师阿拉尔市高度重视林果业发展，将红枣作为优势产业来抓，辖区内有“尤良英”“金沙”“沙漠红”“疆娇红”等红枣品牌，红枣产业也成为了第一师阿拉尔市各团场争相发展的重点产业，并在资金、技术、政策方面予以支持。
2017年中共中央、国务院颁布了《中共中央国务院关于新疆生产建设兵团深化改革的若干意见》（中发〔2017〕3号），进一步阐述了兵团深化改革的路径和实现方向，正式拉开了兵团改革的序幕，中发3号文件明确了“职工、民兵、土地”三位一体的管理模式，将团场职工的身份由单一的农民属性，丰富为“民兵+职工”的身份体系，由兵团特殊体制保障实施，解决了职工自发性、散漫性的弊端。但从职工经营发展方式来看，团场职工主要还是靠农业生产来实现收入，收入的单一性问题依旧突出。
[收稿日期]2020-09-13
[基金项目]国家社会科学基金重点项目：基于经济高质量发展的农业自然资源高效利用研究（编号：20AZD091）；2019年度党中央治新疆方略理论与实践研究课 题重点项目（编号：19ZJFLZ05）；兵团社科基金重点项目：供给侧结构改革背景下兵团农业经济高质量发展实现路径研究（编号：19ZD03）。
[作者简介]杨小伟（ 1986—） ，男， 河南洛阳人，研究生，研究方向：干旱区资源与环境经济。
[通讯作者]王鹏程（1975—），男，甘肃天水人，教授，博士，研究方向：农业经济理论与政策、干旱区资源与环境经济。
志保护。有多家企业获得中国驰名商标或贵州省著名商标。从目前的发展状况来看，贵州省立足其资源优势，着力打造产品特，农产品质量提高、农产品品牌增加，取得了较好的成效。因此，贵州省应坚定不移地立足当前资源优势，在进一步进行农业产业结构调整的过程中，对于发展前景良好的优质农产品，加强农产品品牌认证步伐，做大特产业。
3.4 强化产销对接，健全产业链条
加强产销衔接，合理利用资源加强农超对接、农校对接、农企对接，深入实现辖区内农产品“订单化”生产，积极引导相关部门直接与农户对接，采购本地农产品，实现订单全覆盖，让农民种得上、有效益、能持续。其次，积极拓展市场销路，积极对接协调好外省帮扶贵州的资源，助推农产品抢占外地市场，全力推动“黔货出山”，助推产销对接。
4 结论
贵州省要根据自身资源优势，依托山地特，以提高经济效益为目标，以“百姓富、生态美、产业强”
为发展理念，坚持贵州农业结构调整的方向，在保证农业基础地位不动摇，稳定粮食生产量，确保粮食安全的前提下充分利用自然资源优势，大力发展种植业、林业、畜牧业、渔业和特农业，丰富农产品种类，优化农产品结构，提高农产品竞争力和经济效益，加强一二三产业融合，加快实现乡村振兴和农村产业革命的步伐。
[参考文献]
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区域经济自兵团深化改革以来，棉花政策渐渐从兜底直补向市场化
进行转变，棉花价格已从2016年的8元/kg降至6元/kg，棉花的规模效应已不复存在。同样，红枣市场化后，价格骤降问题更为显著。
为进一步探索团场综合配套改革后，团场农业产业结构调整方向，通过定量分析，出最适合发展红枣产业的团场，逐步引导不具有优势的团场退出红枣种植，减少大规模种植红枣潜在的同质化风险已显得迫在眉睫。本文通过计算各团场在规模优势、效率优势、综合比较优势的指数，用定量的方法出团场综合配套改革后第一师阿拉尔市适合发展红枣产业的团场，为下一步农业产业结构调整打下理论基础。
1 分析方法
借鉴喻晓玲（2008）等人的研究成果，本文运用规模优势、效率优势和综合比较优势三个指标，系统分析一师阿拉尔市辖区不同行政区域内的红枣种植业，以期出研究区域最适合发展红枣产业的团场。
1.1 规模优势指标
规模优势指标是指某团场（民族乡）红枣种植面积占该区域所有农作物总面积的比重与一师阿拉尔市全域红枣种植面积占该区域所有农作物总面积比重的比值。具体计算公式表述如下：
S
S
S
S
CAij
j
i
i j
=
其中，i j S表示研究区域内某团场（民族乡）红枣的种植面积；
i S表示该团场（民族乡）所有农作物的种植面积；j S表示阿拉尔市全域红枣种植面积；S表示全市所有农作物的种植总面积。
当CAij>1时说明该团场（民族乡）的红枣种植业在阿拉尔市范围内具有生产规模的相对优势，取值越大，规模优势越强；当CAij<1时则说明该区域的红枣种植业在阿拉尔市范围内处于规模劣势，且取值越小于1，劣势越显著；当CAij=1时，表明该区域红枣种植业的生产规模在阿拉尔市范围内处于平均水平。
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12306列车时刻表1.2 效率优势指标
效率优势指标是用某团场（民族乡）红枣的单位面积产量与该地区的全部作物单产的比值，除以阿拉尔市全域的同
一比率而得到的数值，具体计算公式如下：
率水平。若PCij>1，表明在阿拉尔市范围内该区域红枣种植业具有更高的生产效率；如果PCij<1，则表明该区域红枣种植业的生产效率处于劣势；如果PCij=1，则表明，该区域红枣种植业的生产效率处于全市的平均水平，即没有优势，也没有劣势。
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资料来源：据2014-2018年《第一师阿拉尔市统计年鉴》汇总整理计算得出
资料来源：据2014-2018年《第一师阿拉尔市统计年鉴》汇总整理计算得出
资料来源：据2014-2018年《第一师阿拉尔市统计年鉴》汇总整理计算得出
杨小伟，等：第一师阿拉尔市红枣产业比较优势分析
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区域经济农村经济与科技2020年第31卷第23期（总第499期）
1.3 综合比较优势指标
综合比较优势不仅要考虑规模因素而且要考虑单产因素，其中任何一个的因素的变动，都会对整体优势水平产生很大的影响，为更加直观表述研究区域内某地区的红枣种植业的综合比较优势，借鉴已由的研究成果，采用几何平均数来综合反映比较优势指标，具体计算公式如下：
PCij
CAij
AAIij×
=
若AAIij>1，表明该区域的红枣种植业在全市范围内具有综合比较优势；如果AAIij<1，则表明该区域的红枣种植业无综合比较优势；AAIij值越大，综合比较优势越明显。
2 第一师阿拉尔市各团场红枣产业比较优势根据上面的计算公式，把第一师阿拉尔市各团场2013—2017年的红枣播种面积，红枣单产，与第一师阿拉尔的红枣播种面积、红枣平均单产等数据进行统计分析。
2.1 第一师阿拉尔市各团场红枣产业规模优势分析
首先我们来进行规模优势分析，分析第一师阿拉尔市各团场红枣产业的规模优势指数。
从化温泉民宿哪家好从表1我们可以看出，近年来第一师阿拉尔市各团场红枣产业发展势头依旧迅猛，特别是13、14团在
近3年来规模优势比较指数还有上升趋势。第一师阿拉尔市整体范围内发展红枣产业规模优势明显的团场有：3团、7团、11团、12团、13团、14团共6个团场，红枣产业占各团场作物种植面积比重均高于师市整体水平，规模比较优势最为明显的是14团。
2.2 第一师阿拉尔市各团场红枣产业效率优势分析
下面我们进行效率优势分析，分析第一师阿拉尔市各团场红枣产业的效率优势指数。
从表2我们可以看出，2013-2017年期间，10团、16团2个团场的效率比较优势指数明显高于其他团场，其中16团优势是最强的，10团优势次之，其余团场的效率优势指数小于1，表示其余团场的红枣单位面积产量未达到第一师阿拉尔市平均水平，不占优势。
2.3 第一师阿拉尔市各团场红枣产业综合比较优势分析合肥疫情最新消息
下面我们结合规模比较优势指数和效率比较优势指数，进行综合比较优势分析，分析第一师阿拉尔市各团场红枣产业的综合比较优势指数。
从表3我们可以看出近3年来10团、12团、13团、14团的综合比较优势指数均大于1，表示这4个团场较师市水平具有综合比较优势，其中14团综合优势最为明显，适合发展红枣产业，其余团场较师市水平不具有发展优势。
2.4 分析结果统计
为进一步明确第一师阿拉尔市最适合发展红枣产业的团场，减少农产品同质化带来的危害，综合规模优势、效率优势和综合比较优势分析情况，出最适合发展红枣产业的团场。表4 第一师阿拉尔市各团场红枣产业3类指数对比结果统计
指标值最高
团场
木府风云是真实吗指标值次
高团场
指标值第三
高团场规模优势14团11团13团
效率优势16团10团—
综合比较优势14团10团13团通过表4可以看出，14团、10团、13团是第一师阿拉尔市最适合发展红枣
产业的3个团，其中14团在规模优势、综合比较优势方面排名第一；排列次席的是10团，分别在效率优势、综合比较优势上排名第二；排列第三的是13团，分别在规模优势、综合比较优势方面排名第三。这3个团场最适发展红枣产业的次序是：14团、10团、13团。
3 结论
（1）从统计结果来看，受市场环境影响，第一师阿拉尔市16个团场（乡）在2013-2017年期间，种植红枣的面积均有所减少，但14团、11团、13团等团场红枣种植规模仍占全部作物种植面积的比重较大，具有趋红枣化的现象，站在团场职工的角度来说，规模化种植红枣的风险较大，需要这些团场积极引导和扶持本地企业和合作社，提高单位面积产出效应，提高红枣品质，以防因外部市场环境原因造成丰产不丰收的问题。
（2）从统计结果来看，2013-2017年间14团超越了最早实现规模化生产的10团，14团红枣规模化生产趋势明显，但从效率指数上来看，在单位面积产量上与10团、16团还有差距，意味着14团在红枣技术管理和机械化、专业化投入上还不够，需要提高14团枣农的整体素质。
（3）从统计分析结果来看，除14团、10团、13团3个团场较第一师阿拉尔市红枣产业整体水平具有一定优势外，其余团场均不占有显著优势，可由第一师阿拉尔市整体规划推动其他团场进行农业产业结构调整，引导其余团场退出红枣种植，重点巩固14团、10团、13团的红枣产业，规避红枣产业同质化
严重造成的危险。同时，要推广16团、10团在红枣产业经营管理、种植方面的先进经验和做法，提高14团、13团的红枣单位面积产出效率。
[参考文献]
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