有关编校工作总结和心得7篇

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有关编校工作总结和心得7篇
有关编校工作总结和心得7篇
    不同于文字编辑,作为一种职业岗位,编辑不仅需要读懂某一种类型的图书还要能够评审一类专业性内容。一本书一份论文一篇文章的出版或是发表与否,编辑有决定性作用;文字编辑只负责对选定内容进行细致化的整理和修改。
 
  编校工作总结和心得【篇1】
  时光如梭转眼划过2023年,回顾这一个学期的工作,我编辑部在团总支的具体指导和支持下,在广大同学的鼎力协助下,坚持以全心全意为同学服务为宗旨,严格遵守我学院团总支工作制度与各项章程,充分发挥编辑部的工作职能,积极开展工作。经过编辑部全体成员的共同努力,不断拓宽工作领域,革新工作模式,改进工作方法,用文字来向全校师生展现我团总支的精神文化,辅助院内各项工作,在工作中不断进行探索总结,当然在工作中不可避
免的出现许多不足。为了积累宝贵的经验以便日后更好地开展工作,现就即将过去一个学期的工作得失总结如下:
  一做好编辑部纳新工作,组建年轻团队。
  首先,招新。为巩固中心的力量和为编辑部培养优秀接班人,本学期编辑部招收文笔好尽量有电脑责任心强的同学作为新干事。对新干事的培训,让新干事尽快了解和适应编辑部的工作。以及协助各部活动,编辑部积极配合其他部门努力合作,共同完成公开团活的开闭幕式。
  二积极完成任务,抓住机会提高成员各类文体写作能力。不管任务大小,编辑部尽其能力,积极配合完成。报道主持人大赛“EBOSS实验班开班仪式”元旦晚会等活动,其他部门的文字配合等各项文字工作任务给了部门成员机会锻炼,经过多次锻炼,部门成员的整体写作水平得到了提高,任务完成效率逐渐提高。
  三做好部门建设,增强部门成员责任感和团队合作意识。部门的任务接踵而来,部门建设思考的空间较少,但是通过工作中的不断交流,部门成员在互相帮助和鼓励当中形成了较
强的责任感和团队意识。同时,以邮箱为桥梁,通过一些范文和写作模式的写作培训,实现提高部门成员素质的目的。继承“我们是相亲相爱的一家人”,“分工不分家”的优良传统,编辑部和其他部门互相帮助共同前进携手共建院团总支大家庭。
  四存在问题和拟解决方案
  工作被动,职能不明确。本学期编辑部的工作被动,主动性未能发挥,部门不够成熟是造成此现象的重大原因。下学期,在完成工作任务的同时发挥主动性打造属于本部门的平台,形成编辑部的品牌并将其以创新形式延续下去。同时,将以学院各网站媒体为依托载体,尽编辑部心力将团总支文化通过新媒体发扬光大。
  从总体上看,我编辑部在这一学期的表现还是不错的,虽然也存在一些问题,但我们将会在以后的工作中不断改进。我们将以更好的定位,传播学院及团总支文化,打造编辑部崭新形象;我们将以更实在的行动,服务全体同学。我们相信,在编辑部全体成员的共同努力下,我们一定能取得更好的成绩!
  编校工作总结和心得【篇2】
  《__报》自创刊以来一直得到各部门各车间的大力支持和公司员工的积极参与,工作取得了不错的成绩。
  《__报》基本上做到了快速及时保质保量。版面分为三大块:广生动态营销知识和员工天地。
  作为广生人就要时刻了解公司动态,这不仅可以打造特有的广生企业文化,也能使公司的最新政策得到切实落实,能够提高公司的办事效率和配合默契度。同时,公司有一些可喜的成就,让员工第一时间知道,会增强员工的主人翁责任感。对于一个团体来说,最主要的就是凝聚力,而《__报》无疑发挥着这样的作用。
  对于一个企业来说,有再好的产品没销路那也是一潭死水,所以营销知识是必要的“粮食储备”。这不仅是对于销售人员,是每一个广生人必需的知识点。
  最特别的就是员工天地。现在我们国家提出“以人为本”,广生公司也尊重每一个员工。无论他在任何岗位,都有发言权。只要愿意,广生就会提供平台。美的股票
  所有这些都需要在以后的工作中继续发扬,力争做的更好,是《__报》发挥更加积极更三亚离海滩最近的酒店
加重要的作用和价值。但由于客观原因的制约和影响,在工作中也还存在许多不足和需要改善的地方,主要问题有:
  1广生动态的篇幅给的太少,不能把公司的最新动态和政策制度及时的传达给公司员工,以至于许多的声音和事迹得不到反应和体现。
丽水冒险岛攻略  2员工天地方面登报的也是相对固定的人,需要进一步宣传《__报》的作用和价值,激发员工的参与积极性,让每一个员工都动起来,提高他们的公司自豪感责任感。
  3最重要的一点是社会热点未在版面上出现,现在的社会已不适合“两耳不闻窗外事”,在信息泛滥的时代,我们需要时刻关注社会动态。所以这一点是下一步急需改进的重中之重。
  《__报》的所有编辑人员将总结过去工作中的经验和不足,发扬成绩,吸取教训,查不足,继续不遗余力的做好企业报纸的编辑出版工作。在现有的条件和基础上,尽力把《__报》编辑出版工作做的更好,为广生事业的发展贡献一份力量!
  编校工作总结和心得【篇3】
  2023年,在晨报领导的改革发展思路的引领下,专刊编辑部与新闻编辑部合二为一,成立了许昌晨报编辑中心。这对于编辑中心来说是一个新的起点,也对编辑中心提出了更高的要求。
八达岭长城首页  记得有人这样比喻:记者好比是一个饭店的采买,每天跑遍各个角落,把最鲜活的原材料购买回来;编辑则好比是饭店的大厨,把采买回来的各类材料经过精心加工去粗存精后,加以油盐酱醋烹制出一道道适合各类顾客口味儿的文化大餐。
  而在新闻传播渠道多样化媒体竞争日益激烈的今天,纸质媒体面对的压力越来越大,这对编辑的工作也提出了越来越高的要求。而领导把两个编辑部合并为一个编辑中心,则是应对和适应目前媒体发展现状的具体体现,因为五指并拢攥成拳头,才会更有力量。
  一贯彻一个思路
  编辑中心作为报纸的中枢机构,其承载着贯彻报社领导办报理念,贯彻领导办报意图,协调各个记者部工作,把握舆论导向和编校质量等工作,各个岗位至关重要。因此,在编辑中心成立后,中心便定下了严格贯彻领导办报思路严把报纸质量关的工作思路。
  今年以来,编辑中心在晨报各位领导的直接领导下,在全体同志的共同努力下,圆满完成了各项编辑任务。特别是在报纸质量和舆论导向方面,前8个月没有出现一次重大的政治差错。
  二做好各项重大策划
  今年2月到8月底,新闻编辑中心紧紧围绕报社党委的总体工作思路,围绕政府关心众关注的热点难点问题,牢牢把握“做市民有用新闻”的办报宗旨,大体做了以下几个重点稿件的编辑工作:“文峰路七一路隧道(立交)工程”“学雷锋见行动促文明”“全国”“三国文化国际旅游周”“许昌”“十八谈映象版·许昌篇”“新型农村社区建设”“第七届豫商大会”等。这些报道要么政治敏感度高,要么时间跨度大,要么版面数量多。新闻编辑中心的各位编辑紧绷政治这根弦,以高度的大局意识责任意识,兢兢业业,恪尽职守,精心编辑,突出设计。编辑的各类版面不仅讲政治讲大局,而且美观时尚,为全市中心工作的开展营造了良好的舆论氛围。
  三探索一个模式
  作为一份“做市民有用新闻”的都市类报纸,必须不断探索学习现代纸媒新闻生产的新问题新方法新思想,才能不被日益强势的新媒体所淘汰。编辑中心不断组织编辑学习国家省市会议精神以及新出台的各类方针政策,增强编辑的政治敏感性和大局意识。通过不断的实践工作,积极探索学习现代纸媒新闻生产模式。
  其实,就纸质媒体来说,我们每天所生产出来的报纸就是我们所经营的产品,我们的产品能否受到受众的欢迎,取决于我们这些制造产品的人,当然报纸的生产者包括许昌晨报编辑部的所有成员。为了使我们的产品受到广大客户的喜爱和欢迎,生产者在生产的过程中就应当具有营销的理念。结合本报多年来的经历和实践,以下几个关键词应当是我们探索和总结的:
古逍遥津  定位:一个产品的市场反映好坏,取决于产品的定位,报纸也是如此。从“体现新闻的力量”到“做市民有用的新闻”,许昌晨报办报理念的转变,已经为许昌晨报的市场做好了定位,那就是我们要打造一份能让广大市民各取所需的报纸。正是在这一大的思路引领下,我们也对各个版面做出了明确的定位:譬如我们的要闻速览定位为时政新闻,让受众通过报纸了解到国内重大新闻本地政局人事变化,政府重大规划政策法规等与众息息相关的
政策解读;我们的热线新闻就是通过热线反映众的诉求,为民排忧解难;民生新闻发布与众生活相关的政策新闻资讯等。
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  贴近:报纸如何才能深受读者的喜爱?只有舆论导向正确,同时又有可读性,贴近众,贴近生活,贴近实际,才能有效地实现以正确的舆论引导人的目的。首先,要及时了解社情民意,畅通报纸与读者之间相互沟通的渠道。人民众是报纸读者的主体,也是报纸服务的主体。研究读者才能了解读者,贴近读者才能赢得读者。其次,要着眼于广大众的切身利益,关注国计民生中的热点难点。从大家关心的角度写新闻,加强深度报道。不同的时间段有不同的热点,人们普遍关心它,想知道它的台前幕后。深度报道的实践证明,以与时俱进的政治眼光和决策民主化为基本着眼点,抓住决策层面的大事,把牵动全局的决策,用百姓实践和检验后所反映出的话题,加以调查分析报道,这正是报纸的思想性权威性导向性的体现,无疑是报纸深度报道的关注点。
  就近期而言,我们有关文峰路隧道工程的系列大型策划报道,从工程的开工建设到工程完工后为广大市民带来的出行便利,我们不惜篇幅不厌其烦地进行了详细解读,并在后期编辑中先后制作了16张简易的地图供读者出行参考,为市民解疑释惑,也赢得了广大市民的
理解和认可。再譬如我们关于西湖公园改造工程的系列解读报道,以及改造中的雷锋像和大象滑梯的安置等问题,均站在读者的角度进行了报道,即反映了民声,也解决了疑问。
  有用:有用就是要学会站在读者的角度看待问题,思考问题。其实,晨报在创刊之初就提出了“三想三问”的采编人员备忘,三想即想想稿子能否正确引导舆论,想想稿子能否引发负面效应,想想稿子能否让人津津乐道;三问即问问市民议论些啥,问问市民爱看些啥,问问市民需帮些啥。特别是三问,很明确地提出了晨报的编采人员要站在读者角度去思考我们每天要做什么,应该做什么?
  把梳子卖给寺院的和尚这一经典的营销案例,其实就是告诉我们要站在受众的角度去思考问题,去帮助受众考虑问题。对媒体而言,这样的案例同样实用。回顾晨报多年来走过的足迹,我们的天气资讯版从无到有,为市民提供了丰富的天气资讯和健康生活类的知识;我们的民生热线新闻版块均围绕做市民有用的新闻理念,刊发了大量的新闻资讯。

本文发布于:2023-05-29 00:20:58,感谢您对本站的认可!

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