□郭佳丽
蓝昌林
钟
莹
游斯宇
摘要：本文主要以安义古村为调查对象，对其进行了实地调查与访问。如何更好的发挥安义古村的生态旅游资源的优势，从而促使其生态、经济、社会三大效益的统一。本文通过了解安义古村现在的旅游发展状况并进行分析，以便得出针对其发展的对策。关键词：安义；生态旅游；现状；对策文章编号：1004-7026（2016）03-0130-02中国图书分类号：F592.7文献标志码：A (江西财经大学财税与公共管理学院
江西
南昌
330013)
1安义古村概况及生态旅游的现状1.1安义古村概况
1.1.1古村设施。
安义古村为安义县龙头旅游景区，位于江西省南昌市郊西山梅岭脚下，距今有480余年历史，由罗田、水南、京台三个自然村组成，呈三角形分布。三个村都有千年以上的历史，都有深厚的文化积淀和保存完好的明清建筑，融古郡风韵与田园风光于一体，是古代意向文化和意向商文化的完美结合。主要旅游有八大景观、六大遗迹，并以“最具神秘彩、最有田园风光、最有古郡风韵、最有乡村风貌”的“四最”特点，跻身江西“十五”生态旅游行列。同时大胆采用政企合作模式，与香港恒茂集团合作深度开发安义古村。合作开发后，景区以《安义古村落保护规划》为指导，严格按照规划要求和国家3A 级景区标准先后修复了罗田世大夫第、绣花楼、更楼等古建筑，完成了以罗田村管线入地、立面包装等为内容的一期工程建设，并规划兴建了塘家山新居点一期样板房建设，真正做到了保护与开发的协调统一。吸引大量游客游览参观。
1.1.2交通。
距南昌市区60km ，距昌北机场30km ，距九江市120km 。有直达的公交或者旅游专线，交通较为方便。
1.2安义古村生态旅游现状
4月13日，江西省旅游发展委员会主任丁晓赴安义调研旅游工作。南昌市副市长张根水、市政府副秘书长万里菲、市旅发委主任陈清华、安义县县委书记李松殿、安义县县委常委宣传部部长胡洪水陪同调研。调研中，丁晓主任对安义县提出的走“农旅结合”之路，大力发展休闲农业和乡村旅游业，建设“旅游强县”的思路表示充分肯定，对安义县举办的“金花文化旅游节”“民俗文化节”“一座古村里的年味儿”等乡村游节庆活动表示肯定。安义古村的发展分别得到了国家、省、市三级政府的肯定，先后被评为“国家3A 级旅游景区”、“全国农业旅游示范点”、“中国历史文化名村”、“全省乡村旅游示范点”、“江西省爱国主义教育基地”、“江西十大乡村美景”、南昌城市名片、南昌“新豫章十景”、“南昌市最具开发潜力的乡村游景区（点）”。
2安义古村的旅游特点
2.1安义古村的旅游产品：自然风光与传统古建筑相结合
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安义古村主要有三大古村落，分别为罗田村、京台村、水南村，安义古村三大自然古村落有明清时期的古民居建筑86幢，面积21800余m 2。古村古建民居规模宏大、保存完整、雕饰精美、文化内涵厚重。此外，安义古村还有着美丽的自然风光，置身其中，仿佛回到了田园之中，成片的水稻田与金黄的油菜花交相辉映，乡村风貌在其中展示的淋漓尽致。油菜是安义县的传统产业。每年3、4月份，金黄的油菜花相继开放，争奇斗艳，安义俨然成了金的海洋。为展示安义县优美的绿生态和厚重的人文历史，安义都会举办一个为期一个月的金花旅游文化节，以此来彰显当地的乡村特。
2.2安义古村的景区开发：
政企合作开发模式2006年，安义县将原来隶属于两个乡镇的3个古村落整体划入石鼻镇，成立安义县古村管委会，帮助协调、解决景区开发建设中的实际困难和问题；同年安义县将县旅游局长派驻与香港恒茂集团共同组建的江西安义古村旅游开发有限公司担任总经理，负责安义古村景区总体开发。同时采取政企合作开发模式，引进实力雄厚的香港恒茂集团，共同成立江西安义古村旅游开发有限公司。
一方面，由于当地居民一直保持着比较原始的生产经营方式，未形成一整套的景区发展方向及模式，大部分当地居民并未真正从中获得利益，大部分除了以传统农业和农家乐为生，而又因为没有进行统一管理，又会造成一些同质化的问题。所以没有真正的刺激游客在古村中的消费。这样的开发模式是
否能够维持双方的权益，保护当地人的利益关系到古村的长期发展。生态旅游发展较早的国家肯尼亚，在生态旅游发展的过程就提出了“野生动物发展与利益分享计划”。菲律宾通过改变传统的捕鱼方式不仅发展了生态旅游业同时也为当地人提供了替代型的收入来源。所以在安义古村的发展过程中，重视当地人的利益也是十分重要的。
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经验
交流
2016年第3期
本文DOI：10.16675/jki14-1065/f.2016.03.87
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2.3安义古村的宣传及游客主体
在不同的季节安义古村都会推出不同的主题活动，然后通过现代的网络来达到宣传的效果。古村会在的及，此外还在一些旅游网站上（去哪儿网、途牛网）推出自己的活动，进而吸引游客。
从我们发放的问卷中了解到，当前安义古村的游客还是以南昌市内的居民居多，他们大都是希望来古村体验乡村生活，欣赏乡村风光，同时许多人并不是从网上了解到的，而是通过口口相传、朋友推荐来古村旅游的。而很少有南昌市以外的游客来参观，从中也可以看出一些古村旅游中存在的不足。
东极岛去了后悔3安义古村发展生态旅游遇到的瓶颈
3.1当地规划管理体制不健全
3.1.1管理者缺乏发展古村的认识。由于当地村委会，包括村长在内的古村直接管理者对古村的发展潜力缺乏足够的认识，并且，承包了景区的旅游公司，也就是间接管理者尚未发展成熟，虽有一些古村旅游发展的碎片化想法，但未对古村进行长远的规划。
3.1.2村委会与旅游公司未进行有效的沟通合作。由于村委会与旅游公司就古村发展的问题缺乏有效的沟通，无法达成管理古村的共识，导致了古村内部一直以来没有形成统一的管理体系。
山东旅游一日游哪里最好3.2现有资源有限
3.2.1生态资源有限。古村景点自身特征不明显，容易让人失去新鲜感，从而失去一定的旅客量。九如山风景区好玩吗
3.2.2经济发展水平不支持。开发生态旅游，很大程度上要靠合理的规划和有效率的改造，而这些都离不开强大的经济支持，而安义县以农业发展为主线，经济发展远远达不到可以满足古村发展的需求的水平，所以古村的生态旅游开发计划一直被搁置。
3.2.3文化底蕴信息不强烈。古村未形成有自己特的一套体系，古村文化辨识度不强，村落文化容易被旅客所遗忘，导致古村的二次或是多次旅游率不高，不利于古村的长期发展。
3.2.4政府扶持力度不够。县政府除在政府中帮忙为古村旅游宣传，且派旅游公司管理古村，但在经济方面支持力度力不从心。而省政府与中央也未对古村的发展给予实际上的支持，导致旅游公司有项目却无法实施，发展生态旅游计划也一直未被全面实施。3.3管理者与当地居民未达成古村发展的共识
3.3.1当地居民不关心古村发展。由于旅游公司本着保持古村生态原貌，不支持古村商业化，并且古村旅游尚未发展成熟，人流量不稳定，村里青壮年大多出去打拼，当地实际居住居民大多数为老年人和妇女儿童，所以对古村长远发展并不关心。
3.3.2当地居民对管理者不满情绪的增长。而旅游公司在实施古村发展方案时，未与村委会合作，和当地居民进行有效的沟通，且未对其损失进行实际的补助，居民对其管理感到不满，而生活也受旅游者一定程度上的干扰，再一次增强了其抵触情绪。导致旅游公司有些项目无法顺利实施。4建议或对策
4.1当地政府高度重视，充分发挥其作用
通过我们对安义古村的调查及了解得知，安义古村现在是由一个旅游公司对其实施管理，其管理相对来说比较简单，没有系统的规划。而生态旅游对于安义来说，完全可以作为一个经济的较大方面发展，因为现当代，生态旅游带来的影响不可忽视，不管是对当地的农民经济的发展还是文化本身的推广，都是不容怠慢的，不能仅仅由一个旅游公司来决定。政府更应该起到主导的作用。所以当地政府要重视发展安义古村旅游，加强沟通，密切合作。
4.2开发和挖掘具有文化特的东西
根据对当地游客的调查和实地考察，发现安义古村作为一个以古村落发展旅游的景点，然而文化不够突出，具有文化特的建筑寥寥，文化底蕴不足。所以在发展过程中应该重视文化这一部分，加强开发具有文化特的东西，如建筑、习俗和活动等。挖掘古村中更深层的传统文化，加强当地的文化底蕴，让来往的游客更够感受到文化的渲染和熏陶，带来更大的体验。当然，也可以相应的增加一些体验活动，由于安义古村拥有其独特的村落环境和场地，我们可以开展一些独有的特的游客体验活动。
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携程网澳门酒店预订4.3完善管理当中所欠缺和不足的部分
4.3.1加强科学的规划。据现在安义古村的现状来看，古村的管理杂乱无章，旅游公司没有针对古村的完善的管理体系。所以就管理而言，必须要加强科学的规划才行。
4.3.2引进专业的管理人才。
4.4旅游发展得确保当地居民为受益对象
古村生态旅游想要得到真正的发展，仅仅靠当地政府，旅游公司，旅游者都是难以奏效的，真正的想要促进安义古村的生态旅游发展必须要取得民心，也就是获得当地居民的认可和支持。只有调动居民的积极性，让他们看到保护古村及开展旅游给自己带来的好处，才能使他们真正成为主体，起到其他任何人都无法起到的作用。同时它会提高居民对开展旅游发展的热情，同时提高自己的服务态度，能够给游客带来意想不到的感受。当居民热情提高了，积极性调动起来了，便会形成良好的民俗民风，与古村古建筑形成互补的风景，带来意想不到的效果。
4.5加大宣传力度
从调查情况来看，安义古村的游客以本地人为主，而且大多数人是从亲戚朋友得知的，这反映出古村
的宣传力度不到位，吸引游客能力弱。所以要大力加强宣传力度，旅游主管部门要积极对安义的旅游产品进行整体的策划、包装及推广，并且通过新闻媒体、网络、户外媒体、节庆活动等渠道加大对安义旅游产品的宣传促销力度，大面积对外宣传，吸引更多的来自不同地方的游客。同时，旅游公司要主动与旅行社、主要客源地保持良好的沟通与合作，提高旅游产品的知名度和美誉度。
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