有关酒店的营销策划方案5篇

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有关酒店的营销策划方案5篇
    有关酒店的营销策划方案篇1
  商品销售都有淡旺季之分,酒店产品也不例外。对于不同的企业来讲,淡季的时间分配自然也不相同。我们酒店在经历农历春季的火爆之后,整体销量均有下滑,这也是饭店经营业始终存在的淡旺季之间的矛盾。其实,淡与不淡,也只是相对而言,在市场整体销量下降的情况下,只要努力和付出,挤兑竞争对手,仍然可以让自己的销售分额有较大的提升空间。针对淡季的到来,特做出此次营销方案。
  一、活动目的
四川值得去的地方有哪些  1、通过和各旅行社、各旅游景点和出租车公司的合作,拓展客源市场。
  2、对于酒店内部的或是外部的潜在客户进行直接的或是间接的推销,拉动二次消费,争取更多的回头客,促使客户最终成为本酒店的老客户及VIP客人,最终提高酒店的销售额。
  二、活动时间
  20__年4月1日至20__年8月1日
  三、涉及的部门
上海外滩怎么玩攻略  销售部、餐饮部、前厅部、客房部
  四、活动主题
  暖春狂欢季,有礼相迎。
  五、活动方案
  (1)多种方式推广,让淡季不淡
  方式一:与本地旅行社提前联系,以佣金形式吸引其为我酒店引进客户。
  具体操作如下:为我酒店引进团队客户的旅行社负责人,每间房付佣金5元钱,当天现金结算。
  方式二:与各旅游景点做好结盟工作,互惠互利。
  具体操作如下:与各旅游景点协商达成协议后,凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消费时,均可当现金使用。(代金券在活动期间有效,过期作废,代金券均不可折现,用于冲抵酒店客房、餐饮的消费金额。)或持我酒店的代金券到各结盟旅游景点消费时即可享受门票及消费优惠(视各景点协议不同而定)。
  方式三:与出租车公司联系,长期为送往我酒店入住客户的出租车司机现金回扣。
  具体操作如下:为司机发放签有其车牌号的我酒店的优惠卡,若有客人登记时持该卡享受打折优惠,即可为该车主10元现金提成,月底结帐或立即兑现。
  (2)优惠顾客,拓展奖励计划
  优惠一:凡当月按当时门市价连续入住8次的外地散客,均可免费赠送普单或普标1间。或连续入住3晚的社会散客,赠送2瓶矿泉水。
全国值得去的旅游胜地  优惠二:凡提前2个月预定20__年6月、7月的豪华房间或景观房时,并及时确认并付相应的押金,可享受门市价的6折疯狂优惠。(具体操作方法待定)
  优惠三:与银行合作,凡持指定银行信用卡的客人在酒店刷卡消费时,可赠送本酒店的代金券1张。
  优惠四:每周用一天来拿几间房来做特价房。(用店前的POP牌来做宣传)
  六、广告宣传
  1、制作印有酒店简介及地理位置的代金券和优惠卡,并付有消费须知,突出特有的企业文化。
  2、在附近的旅游景点及火车站做路牌路标广告,针对过境或来访的商务、政务人士。
  3、活动期间,全天侯的用电子屏滚动播出优惠政策。
  4、酒店前的喷绘或POP宣传。
  七、广告费用预算
  广告预算的分配如下:
鲁迅公园
  1、代金券的制作费用控制为:元。
  2、优惠卡的制作费用控制为:元。
  3、景点区的宣传广告费用控制为:元。
    有关酒店的营销策划方案篇2
  一、整体策略
  1、公司简介
  公司是由外商巨资打造的集住宿、餐饮、超市于一体的产权式酒店。酒店座落于新余市繁华地段--团结西路6号,周边商业氛围浓厚、交通便利,建有各式客房、室、会议室近200间,拥有能同时容纳近800人就餐的中餐厅,并设有1800平米的超级购物市场,方便酒店宾客及附近居民。
  公司重金聘请星河营销策划公司全程策划管理,着力打造专业超值、简约安全、舒适宜人的时尚型酒店,为社会各界人士提供彰显尊贵品质与精致生活的平台。
  2、整体策略
  为了带动整个项目产权房的持续热销,成功销售是整个项目营销成功的重要开端。因此,恒基广场为产权房制定的营销目标是:充分发掘产权式酒店的经营潜力和经济价值,结合后期经营的良好前景实现最大可能的销售额,完成3-6层所有产权房的销售。
  立足新余市中心商业区及产权式酒店概念,结合区域的特设计,吸引人气的主力商业设置和新余是仙来区建设后的美好前景,运用多种营销推广手段,分期分批逐步推出。
  二、市场竞争分析与商业定位
  1、市场竞争分析
  通过前期市场调查分析可以发现,新余市产权式酒店发展的非常有限,市场运作也没有成功的案例,本项目基本上没有竞争对手。只是城北有几家酒店式公寓,由于消费者对产权房式酒店、酒店式公寓概念不明容易混淆,对本项目有潜在的威胁,因此需要在商业定位上有所区别并把握时间尽快实现销售。
  2、商业定位
  恒基广场的商业定位主要为:超市、餐饮、宾馆等。
  三、销售方案
  1、方案
土耳其疫情最新消息  根据恒基地产的前期运作经验和新余的市场情况,特推出二个销售方案供公司领导比较参考。
  方案一:
  在市场情况好的情况下,先推出位置稍差、较难销售的部分,此方案的优缺点如下:
  优点
  1)位置较差,适合在开盘时以低价进入市场销售;
  2)前期完成70----80%时可开始较好位置的销售,前期的热销可以聚集人气,提供后期的销售价格。
  缺点
  1)可能会出现客户信心不足的情况而影响销售,有一定的市场风险;
  2)如前期市场销售情况不理想,将极大影响整个项目的销售。
  方案二:
  先销售位置较好的产权房,预计可以保留部分产权房分期销售外,其他产权房可以在短期内销售完毕,此方案的优点缺点如下:
  优点:
  1)产权房位置好,虽然单价高但市场接受程度高,能尽快销售回收资金;
  2)延续产权房项目的热销,直接以高价树立恒基地产的形象和品味;
  3)带动后期的销售。
重庆西站到解放碑  缺点:
  产权房销售单价略低,总销售金额可能也略低。
  作为新余商业中心先期产权房销售,恒基地产在确保经济利益的情况下将尽快实现销售为主要目标,以避免市场风险,快速回笼资金,聚集人气为后期销售打下坚实的基础。因此,在正常情况下,公司可采取销售方案二,实际操作方案还需要根据开盘前一个月的预售VIP贵宾卡认购情况做相应的调整。
  2、售楼开放期优惠活动方案------VIP贵宾卡认购方案(略)
  售楼预售期采取VIP贵宾卡认购方案,可以顺势摸一下市场行情,能更加准确的制定合理的价格。

本文发布于:2023-07-30 17:43:15,感谢您对本站的认可!

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标签:酒店   销售   产权   方案   市场
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