如家酒店集团运营经理认证考试题

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运营经理考试卷
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一、选择题(2分/题)
1、如家使命:
A、为宾客营造干净温馨的“家”
B、为员工提供和谐发展的环境
C、为伙伴搭建互惠共赢的平台
D、为社会承担企业公民的责任
2、如家的价值观:
A、诚信      B、尊重        C、尽责        D、进取
  3、所有男性岗位经理、前台、餐厅服务员和安全服务员在岗时,必须穿
    A、黑正装皮鞋和深袜子            B、黑正装皮鞋和浅袜子
    C、深正装皮鞋和深袜子            D、深正装皮鞋和浅袜子
  4、优质服务的10把金钥匙
    A、一流的服务员,一流的服务标准网上购票最好用的软件    B、微笑
    C、具有团队精神和沟通能力     
    D、熟悉自己的工作、熟悉酒店、熟悉有关信息。
5、优质服务的三个步骤:
  A、真挚热诚的问好。尽可能用姓氏称呼客人
B、照顾客人所需,应做好充分准备,并须遵从客人意愿办事
C、欢欣的道别。跟客人亲切地说再见,尽可能用姓氏称呼客人
D、热情、快速、准确的服务
6、前厅经理/副理接班时需查看的记录有:
A、《叫醒记录本》              B、《前台交接班记录本》
C、《借物登记本》              D、《保险箱使用情况记录本》
7、前厅经理/副理关注酒店环境:
  A、检查VI标示的灯光是否按标准开启或关闭
  B、巡视停车场安全、卫生状况
  C、巡视酒店门庭卫生
  D、巡视酒店楼层公共区
8、前台服务员交班工作内容包括:
  A、按标准执行日审或夜审
  B、清点、移交相关物品和票据
  C、重要事项做好移交记录
  D、填写《前台交接班记录本》,交接事项经接班人确认无误后再双方签名
9、前台服务员夜班注意事项:
  A、关注酒店店招开启情况
  B、跟踪或处理特殊情况的房间
  C、桂林阳朔旅游攻略三天两夜在规定时间内,通向前台内部区域的门必须上锁
  D、夜间安全工作
10、前台现金管理要求:
  A、早班在晚上交接班时,及时将现金封包投入摇箱
  B、夜班员工在备用金盘点交接后,前台现金抽屉内留存备用金1000元,其余备用金锁入客用保险箱内;
  C、晚班夜审时,及时将现金封包投入摇箱,建议前台现金抽屉内留存备用金1000元左右
  D、晚班夜审时,及时将现金封包投入摇箱,建议前台现金抽屉内留存备用金2000元左右
11、电话接听和转接工作内容包括:
A、接听电话      B、电话问候      C、聆听和记录        D、礼貌道别
12、接受、确认预订的注意事项:
  A、如是预订代理,须询问预订人和入住客人的姓名,并做好记录
  B、执行规定的房价权限
  C、一般保留时间为18::00,若客人需要延迟,可根据酒店出租情况予以接受或说明
  D、询问客人全名,填写《散客预订单》
13、入住接待流程中核对证件的要求:
  A、查看证件有效期                      B、核实客人证件信息是否与本人外貌相符
  C、查看客人证件照片与本人是否相像      D、核对是否为通缉协查人员
14、协议散客上门入住的操作标准:
  A、按正常手续办理入住
  B、在SMART系统中查询协议公司名称、协议有效期
  C、协议确认有效,按门市价办理入住
  D、协议客人无法当场提供名片,由前厅经理/副理给予相应协议价格,并由店长或运营经理在客人《住宿登记押金单》上签字确认。
15、数码房房型代码正确的是:
A、数码大床房(SMD)                  B、数码双床房(SST)
C、数码商务大床房(SBD)              D、数码商务双床房(SBS)
16、非贵重物品分格摆放的标准:
A、第一格存放一月、五月、九月        B、第一格存放一月、四月、七月
C、第二格存放二月、六月、十月        D、第二格存放二月、五月、八月
17、遗留物品的保留日期:
    A、非贵重物品三个月                  B、贵重物品六个月                 
    C、食品1-3天                      D、食品一周
18、日审单据整理、报表准备工作有
A、打印《入账员入账明细》、《换房或改房价报表》
B、将《杂项转账单》的白联、客人结账账单(包括相关单据)、《住宿登记押金单》的白联、和《房间变更单》的白联进行整理,以备核对
C、《杂项转帐单》需按单据流水号先后排列
D、《住宿登记押金单》按单据流水号先后排列
  19、客房机械钥匙柜管理要求:
      A、将1把柜门钥匙装入信封完整粘贴,店长骑缝签名后放入前台贵重物品寄存箱内
      B、前台每班开箱查验交接。若封包破损,应及时查看使用记录核实原因,并重新封包
      C、使用客房机械钥匙前必须报店长
      D、征得店长同意后,前台或安全服务员和使用人一起开柜取用
抱犊寨风景区  20、夜审后打印的第一张报表是:
      A、《宾客余额表》                      B、《房租入账报表》
      C、《入账员入账明细表》                D、《酒店经营业绩报表》
  21、客房清扫房间顺序:
      A、请速打扫/前台急需房——空房——退房——住客房——预期离店房——维修房
      B、请速打扫/前台急需房——退房——空房——住客房——预期离店房——维修房
      C、空房——请速打扫/前台急需房——退房——住客房——预期离店房——维修房
      D、空房——请速打扫/前台急需房——住客房——退房——预期离店房——维修房
  22、查房顺序:
      A、衣柜——卫生间——房间            B、卫生间——衣柜——房间
      C、卫生间——房间——衣柜            D、衣柜——房间——卫生间
  23、贵重物品包括:
      A、珠宝首饰                          B、相机、手机、手表
      C、现金、信用卡或支票                D、身份证、护照
  24、大堂地面须:
      A、每小时清洁一次                 B、两小时清洁一次
      C、半小时清洁一次                    D、三小时清洁一次
  25、客房质量检查标准中的检查方法是:
      A、顺时针开始,从上至下,先卫生间,后房间
      B、环形开始,从里到外,先卫生间,后房间
      C、顺时针开始,从里到外,先房间,后卫生间
      D、逆时针开始,从上到下,先卫生间,后房间
  26、新店开业棉织品配置标准正确的是:
      A、被芯、床褥垫:床位数*1.1(向上取整
      B、床单、被套:床位数*3.1倍(向上取整
      C、毛巾、浴巾、地巾:客房数*3.1(取10整数)
      D、毛巾、浴巾、地巾:客房数*3(取10整数)
  27、易耗品发放的要求:
      A、服务员打扫房间时,须如实填写客用品的消耗数量
      B、每天下班前,至仓库处领取客用品,凭工作报表上填写的消耗数量领取后补充工作车
      C、客房经理/主管汇总发放数量,并记录在《每日客用品统计表》上
      D、合计《每日客用品统计表》上的发放数量
  28、客房保洁周期中,保洁周期为7天的项目有:
      A、电话消毒      B、遥控器消毒      C、客房墙面去污      D、客房电热水壶
  29、餐饮毛利率考核标准为:
      A、综合毛利率控制在48%-52%      B、早餐毛利率控制在30%
      B、综合毛利率控制在30%          D、综合毛利率控制在50%
  30、消防安全中的“四懂”是指:
      A、懂得逃生的方法                        B、懂得火灾的危险性
      C、懂得预防火灾的基本知识                D、懂得扑救火灾的方法
  31、平湖人才网招聘网《酒店消防安全台账》的保管与存放办法正确的是:
      A、应在店长处妥善保管,注意保密,严防丢失广州到成都机票
B、无关人员不得翻阅和摘抄,台账不得拆装、涂改
C、《酒店消防安全台账》存放注意安全,注意防火、防盗、防潮、防虫、防腐
D、破损的材料应及时裱糊、修补
32、消防安全证件包括:
A、《建筑工程消防设计审核意见书》
B、《建筑工程消防验收意见书》
C、《消防安全检查意见书》
D、《公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查合格证》
33、服务类事故事件店长邮件报上级主管经理还需抄送给:
A、预定中心 ****************            B、运营部 **************************
C、城区总                              D、莫泰客服********************
34、培训需求的来源于:
A、酒店管理人员日常巡视检查;
B、酒店集团检查(总查、暗访、抽查、专项检查和互查 )
C、客人意见反馈(网评、宾客意见)
D、员工调查问询和员工表现评估(考核)
鼓浪屿风景区35、固定折扣类客源分为:
A、上门会员;中央会员;中央非会员;中央协议;中央会议;
B、线上中介
C、线下中介
D、上门协议
二、判断题:(1分/题)
1、酒店营业外收入的30%作为酒店自主使用额度。且酒店年度自留总金额不超过1万元 
2、若应收账款总额超过人民币20万元整或有账目超过60天,则需报销售总监审批, 销售总监审批同意后负责备案
3、成熟酒店固定资产的盘点:每年的630日和12月30日对酒店固定资产进行盘点工作

本文发布于:2023-08-04 07:02:50,感谢您对本站的认可!

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