摘要
烟台市地处山东半岛东部，濒临黄海、渤海，与辽东半岛及日本、韩国、朝鲜隔海相望，是环渤海经济圈中的重要城市。改革开放以来，烟台市经济和社会各项事业得到突飞猛进的发展，成为我国经济发展较快的城市之一。烟台市经济总量位居14个首批沿海开放城市第七位和山东省第二位，是山东半岛城市和胶东半岛制造业基地的重要城市。我们组发挥自身优势，通过搜寻资料与访问当地人相结合的信息获取途径，对烟台四大支柱产业、战略性支柱产业和“蓝经济”进行剖析，运用swot、pest分析工具对烟台汽车、苹果产业以及烟台经济开发区的发展状况进行深度分析，从而得出结论并提出相关建议。 关键字
烟台 产业 经济 发展 分析工具
正文
一、战略性支柱产业：旅游业
旅游产业规模迅速扩大。烟台拥有7个中国优秀旅游城市、1个中国旅游强县，是全省最大的优秀旅游城市；有9个省级旅游度假区，占全省三分之一强，居全省第一位；有37个国家和省级工农渔业旅游示范点，有11个省级旅游强乡镇，23个省级旅游特村，数量均居全省前列。主要的旅游地有：蓬莱、长岛、金沙滩、昆嵛山、烟台山、张裕葡萄酒庄园。
2005年，全市旅游总收入首次突破100亿元，在连续跨越“三个百亿元台阶”之后，2011年达到了402亿元。“十一五”以来累计实现旅游总收入1569亿元，年均增长22.8%，高于全市生产总值增幅8.3个百分点，高于服务业增加值增幅6.4个百分点。旅游业已经成为我市国民经济的重要支柱产业。
旅游品牌形象明显提升。烟台市先后荣获“中国最佳休闲城市”、“中国最好客休闲城市”、“中国优秀旅游城市”、“中国旅游竞争力百强城市”、“中国十大避暑旅游城市”等荣誉称号。与海内外40多个城市签署了旅游合作协议，加入了TPO亚太旅游合作组织、东亚经济交流推进机构旅游分会等国际旅游组织，成功举办国际葡萄酒节、国际美食节、中国北方旅游交易会等大型节会，“仙境烟台”城市品牌的知名度和影响力日益扩大。“爱在烟台，难以离开”。
二、烟台的经济技术开发区：
烟台经济技术开发区位于烟台市区西部，1984年经国务院批准成立，1985年3月20日开始动工兴建，是全国首批14个国家级开发区之一。定位为经济结构清晰合理、产业结构高端强劲、社会事业协调发展、城市个性鲜明朝气的创新型、现代化、靓丽文明的滨海新城。建成为实现国家发展战略的重要平台载体，现代产业体系的先导区，区域创新体系的引领者，循环经济、低碳经济和服务外包示范园区，重要城市、经济带的关键支撑点，国家生态工业、宜居宜业示范区，山东半岛蓝经济核心区和高端产业的聚集区。
30年后的今天，烟台开发区交出了一份骄人的成绩单：以全市1/60的土地创造了全市1/5的GDP、工业产值和税收，2/5的高新技术产业产值，1/3的利用外资，1/2的进出口。进入“十二五”后，借助良好的工业基础和双港优势，烟台开发区启动实施“3115”战略，着力培育三个过千亿企业，10户产值过百亿元、10户上市公司和50户产值过10亿元的潜力企业，再造发展新优势。目前，全区已有1个产值千亿企业、6家产值过百亿企业、5家上市公司、25家10亿企业和100户以上亿元企业。
归结烟台经济开发区取得骄人成就的原因，可从要素禀赋特征以及其开发利用状况、发展
战略的选择以及经济发展的结构特征等巴彦淖尔市人事考试信息网各方面进行阐述。
普洱旅游攻略必去景点介绍但是随着经济的不断发展以及国内外经济环境变迁，烟台经济开发区也面临着以下挑战:1、面临其他经济区、奇特城市日益的激烈竞争。国家级开发区在改善投资环境方面的成功经验被其他经济区学习模仿，使得开发区在招商引资上面临更激烈的竞争。2、瓶颈制约因素。部分领域改革不到位，市场化机制没有普遍建立。适应现代化建设的高层次人才匮乏，劳动者素质有待提高，自主创新能力不强，土地等资源矛盾日益突出。3、随着外向型工业园区向新兴城市的转变，将对烟台经济开发区管理模式长生新挑战。随着开发区的范围逐渐扩大，功能日益城市化，常住人口大量增加，被征地农民的安置、社区的建设和管理、环境保护、教育卫生、社会保障等社会问题日益显现出来，成为开发区今后在进行经济功能开发的同时必须要解决的问题。
对此，我们总结了以下对策:1、要求开发区主要依靠优惠政策和低劣的要素成本，转而更多的依靠包括完善的基础设施、完备的产业配套、高效的管理、稳定的透明政策等良好的综合投资环境，来增强对投资者的吸引力；2、；3、。
三、四大支柱产业
烟台市拥有四大支柱产业，分别是机械制造业、电子产业、食品工程和黄金产业。“十一五”期间，我市以北部沿海经济产业带为依托，以胶东半岛制造业基地为载体，集中力量做大做强机械制造、电子信息、食品和黄金四大支柱产业，加快发展以东岳汽车、鸿富泰和浪潮LG为龙头的汽车、电脑、手机三大产品集，产业集初具规模。预计2010年四大支柱产业实现主营业务收入6700亿元，占全市工业的60.9%，比2005年提高8.2个百分点。下面我们以烟台苹果为代表的传统产业和以东岳汽车为代表的新兴企业为实例，剖析他们的发展情况。大理洋人街
1、机械制造业——以东岳汽车为例
烟台东岳集团系烟台东岳汽车、烟台通用东岳、烟台开发区东岳、烟台东岳动力总成等统称。他是上海通用汽车有限公司、上汽集团和通用汽车（中国）分别出资50％、25％、25％，对原烟台车身有限公司兼并重组建成而成，是上海通用汽车有限公司继浦东金桥之后的第二个生产基地。烟台东岳集团位于山东省烟台市，厂区占地面积52万平方米，建筑面积16.5万平方米。工厂具备冲压、车身、涂装、总装四大工艺，沿用上海通用汽车的柔性化精益生产管理体系。在产品规划、生产制造、零部件采购、营销网络、信息、质量体
系和人力资源管理等方面与上海通用汽车资源共享，实行一体化管理。下面运用pest分析工具进行分析：
政治环境（P）：当地政府有关部门要从全市经济和社会发展的全局出发，高度关注和全力支持东岳汽车的发展,在政策、人才、市场、基础设施和发展环境等各个方面，提供强有力的支持和保证，促进东岳汽车尽快做大做强，发挥出应有的规模效应和产业拉动力。经济环境（E）：回顾2013～2014年中国宏观经济的经验事实，即投资率和进出口贸易规模出现向顶部逼近的趋势，投资和贸易需求波动增大；实体经济通缩与房地产市场泡沫并存，产业间、区域间效率失衡问题突出；投资驱动增长、财富推动增长阶段行将结束，经济步入结构调整的关键时期。2014年经济预期增长率为7.4%，未来5年预期增长率为6.4%～7.8%，稳速、高效是减速时期的新要求。 ③社会环境（S）：近几年我国汽车市场产销发展迅猛，市场环境急剧变化，使我国汽车产业面临重组和整合压力，企业利润不断下降。这就迫使汽车企业不断地适应市场变化，寻新的利润增长，从而获得长足的发展。对于我国的汽车生产企业来讲，现实的可行之路就是必须迎合市场需求变化、提高服务水平、建立自主品牌、选择适合的销售模式，才
可在更加激烈的竞争中寻求自身的发展。
④技术环境（T）：上海通用东岳汽车有限公司是目前山东省最大的轿车生产工厂，设计生产纲领为年产30万辆经济型和中档轿车。工厂拥有先进的冲压、焊装、油漆、总装四大工艺，一期产品为“赛欧”轿车。该公司系新建企业，原有配套体系尚未跟进，目前的配套零部件均来源于上海周边地区及国外（赛欧车型源于欧美），新投入的产品也需在当地形成配套企业体。
总结与建议：尽快在本地区建立有效的配套体系，以降低整车生产成本、增加市场竞争力，既是东岳汽车迫切需要解决的重大问题，也是发展烟台汽车产业尤其是零部件产业的良好机遇。
2、食品工程——以烟台苹果为例
嵊泗自驾游旅游攻略
2009年12月18日在中国农产品区域公用品牌价值评估结果发布会上，烟台苹果品牌位居全国农产品区域公用品牌水果类首位，品牌价值为80.97亿元，排名第三，但在水果类品牌价值评估中排名第一位，由此成为中国果业第一品牌。时隔一年，2010年烟台苹果品牌价值
身价1年上涨10个亿，以91.37亿元的品牌价值，位居全国农产品果品品牌首位。但烟台苹果产业的发展与入世后国内外市场和农业发展新阶段的要求相比，还存在许多问题。下面运用swot分析工具进行分析：
①产业优势：苹果产业的农业总产值145. 6亿元, 苹果就占40亿元, 果树总面积320.477万亩, 其中苹果是220万亩, 占全国总面积的十二分之一,产品占全国总产量的十分之一, 高档苹果出口量占全国出口量的80%。
②产业劣势：
石景山游乐园夜场票2021
1、品种结构仍需优化，无自主知识品种，高端品种缺失。
2、果园管理不科学,树龄老化，有机肥使用率低。
3、果农“老龄化”，综合素质低，科技力量弱。
4、自然灾害频发，防灾能力低。
5、生产规模化程度低，缺乏行业标杆，龙头企业合作社缺乏带动。
6、苹果产业品牌宣传度低，未形成现代文化理念。
③产业面临的机遇：
1、重塑“烟台苹果”品牌为主线，充分发挥自然资源和社会资源优势，以提质增效为核心，稳定苹果栽培面积，优化品种结构，强化优质高效和无公害综合配套技术服务。
2、苹果市场产品多样化，市场多元化。以鲜食为主，加工为辅，重点发展精品高档、生态、观光和文化苹果。关注国际市场，兼顾国内市场。
3、发挥企业龙头作用，实行科研、生产、服务、储藏、加工、包装运输、营销与苹果文化，旅游观光同时并举，经济、社会和生态效益同步提高，形成有特的苹果产业化体系，实现由苹果大市向苹果强市的历史性跨越。
④产业面临的挑战：
1、目前还是小规模分散经营模式，投入不足，缺乏组织性，封闭经营，信息闭塞。台儿庄古城免门票
2、在经营加工上：龙头企业少，竞争力不足，带动能力不强，未与果农相成合作共同体，
企业大多经济实力不足，科研投入少，专业人才缺乏，融资能力差，产业链没有较好延伸，在标准化生产方面与先进国家存在较大差距。
3、在市场上：“小生产与大市场”的矛盾越来越突出，很难实现产、运、贮、销一体化，削弱了竞争力，忽视市场信息体系建设，人财物投入不足，市场开拓能力不强。
4、在环境上，从生产到销售到市场各环节关联性差，产、贮，运、加、销环节脱节，产业化体系没有形成。
5、在政府扶持上，在从计划经济转向市场经济后，政府对苹果生产中的宏观指导，调控和投资减少，果农不可避免地带有盲目性。
6、新技术、新品种应用也相对落后。另外，品牌意识不强，没有形成具有国际市场竞争力的品牌。
总结与建议：果产业作为烟台农业的支柱产业，对烟台农业产业化的发展有着至关重要的影响，所以做大做强烟台苹果产业是使烟台农民增收的重要保证。烟台苹果的产业化发展已经取得了长足的进步，成为当地农民收入的主要来源之一。烟台苹果产业化的发展已经
从传统的加工型龙头企业带动小农的阶段，开始向更高阶段发展，在这个阶段上面临的问题越来越突出，有些已经阻碍了产业的继续发展。因此我们在研究的基础上围绕品种、品质的调整，重塑“烟台苹果”品牌；充分发挥自然资源、区位、技术及劳动力资源的优势，以提质增效为核心，稳定苹果栽培面积，优化品种结构，强化优质高效和无公害综合配套技术服务。同时围绕产品多样化，市场多元化。积极开拓国内外市场，完善市场服务功能；发挥发挥企业和科研的龙头作用，实行科研、生产、服务、储藏，加工、包装运输、营销与苹果文化、旅游观光同时并举，加强科技攻关，做好知识经济和产业化经营结合。用现代产业体系的理念、方式和主体，来改造传统的农业。达到经济效益、社会效益和生态效益同步提高，形成有特的烟台苹果产业化体系。
