王良友同志在云南电网公司2006年工作会议上的报告 杭州西湖音乐喷泉开放时间
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领导讲话 加入时间：2006-5-23 下午 08:34:22 来源：admin 访问量：202
对南网负责 为云南服务
全面推进公司工作迈上新台阶
南山南
—— 在云南电网公司2006年工作会议上的报告
王良友
各位代表、同志们：
本月17、18日，南方电网公司在南宁召开了2006年工作会议，袁懋振董事长在会上作了题为世界博览会
《全面贯彻落实科学发展观，深入实践公司大政方针，努力实现南方电网更快更好发展》的工作报告。报告站在对中央负责，为五省（区）服务的高度，描绘了网公司“十一五”发展蓝图，明确了今年工作的主要目标，安排部署了要开展的主要工作。我们要认真学习领会，切实贯彻落实。
今天，我们在这里召开云南电网公司2006年工作会议暨一届二次职工代表大会。会议的主要任务是：认真贯彻落实党的十六大、十六届五中全会、中央经济工作会议、南方电网公司工作会议、省委七届七次全会精神，总结2005年的工作，深入分析面临的形势，研究布置2006年的工作。
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下面，我代表公司总经理班子向大会作工作报告，请予审议。
2005年工作回顾
2005年，云南电网公司在南方电网公司和云南省委、省政府的正确领导下，坚持对南方电网公司负责，为云南服务，牢固树立科学发展观，以大政方针和“五个概念”统领工作全局，立足云南省情，结合公司实际，认真贯彻网公司年初工作会议精神，经过公司广大干
部员工的共同努力，多项工作取得了突破，圆满实现了年初确定的主要工作目标。
一、主要指标完成情况
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2005年末，云南全省总装机1320万千瓦，同比增长12.7%，完成发电量624.2亿千瓦时，同比提高14.8%，高于全国平均增速2个百分点，高于南方区域五省（区）平均增速4.15个百分点。公司统调装机893万千瓦，同比增长6.95%。完成售电量432.4亿千瓦时，同比增长14.14%。其中省内售电量完成366.17亿千瓦时，同比增长18.81%；外送电量66.23亿千瓦时，其中送广东电量62.96亿千瓦时，送越南电量3.27亿千瓦时。
完成主营业务收入166.88亿元，利润总额2.24亿元，上缴税收11.74亿元，排名全省前10位。截止2005年末，公司资产总额288.79亿元，同比增长10.53%；资产负债率68.17%，比年度综合计划高0.17个百分点。净资产收益率2.33%，同比提高1.17个百分点，流动资产周转率2.31次，同比增加0.5次。购电单位成本184.21元/千千瓦时，供电单位成本109.05元/千千瓦时。应收电费余额3.64亿元。综合线损率6.28%。
完成固定资产投资50.57亿元，其中电网建设投资39亿元，小型基建2.54亿元，生产技改9.
03亿元(含配网投资)。全年投产工程39项，新增110千伏及以上变电容量422万千伏安，线路1340千米。
二、取得的主要工作成绩
2005年是公司贯彻大政方针、明晰工作思路的一年。公司用大政方针统揽全局，大力宣传贯彻大政方针，深刻理解大政方针的内涵，把公司的发展纳入到南方电网发展、纳入到云南省经济社会发展的全局中去思考、去谋划，“对南网负责，为云南服务”，把主要精力放在抓安全生产和电力供应上，放在电网规划建设上，放在强化管理上，确立了安全生产、保障供应、优质服务、加快发展、强化管理等五项中心工作，政工系统提出要围绕中心、结合中心、融入中心的工作思路。公司的这些工作思路，统一了全体员工的思想和行动，明确了目标和方向。
2005年是抢抓机遇、加快发展的一年。公司以扩大云电送粤规模作为公司“立足云南、服务社会”的切入点，在各方面的大力支持下，经过公司上下的艰苦努力，“十一五”末云电送粤规模增到790万千瓦以上，比原计划增加310万千瓦。积极落实网公司“走出去”战略，开通第二条110千伏对越南送电通道，启动220千伏对越送电通道建设，对越送电跨上新的台阶。
这些工作为云南电力的发展开拓了宝贵的市场空间，为云南省打造电力支柱产业奠定了重要的基础，得到了云南省委、省政府和南方电网公司领导的充分肯定。深化电力体制改革，努力理顺和完善电网管理体制，扩大主网覆盖面，为更好地服务云南经济社会发展搭建坚强的电网平台。原统调电网未覆盖的六州（市）政府同意220千伏电网由公司统一规划、统一建设、统一生产经营管理。今年8月，220千伏主干电网将覆盖全省16州（市）。
2005年是夯实基础、真抓实干的一年。公司在年初安全形势十分不利的局面下，深入分析查安全生产中存在的问题，狠抓安全生产基础管理，扭转了安全生产形势。积极协调电煤供应，强化快速灵活调度，加强需求侧管理，加强网间电量余缺互剂，最大限度地保障了电力供应。强化依法经营，严格资金管理，规范经营行为，保障了公司各项经营活动合规合法。电网建设投资规模同比增长77.27%，平均6.7个工作日投产一个、5.8个工作日新开工一个110千伏以上的项目，并保证了基建安全，创造了公司新的电网建设速度。党系统融入公司中心工作，推进了各项工作的顺利进行，先进性教育活动圆满完成，党建质量管理体系顺利通过中国质量认证中心审核，成为全国电力系统首家通过党建质量管理体系认证的企业，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。公司在网公司三项责任制考核中，综合得分继续在各子公司中名列第一（不考虑难度系数）。全年获得
省部级及以上奖励83项，其中获国家级奖励18项，获网公司奖励49项，获省级奖励16项。公司代表队在网公司组织的继电保护、用电技能、变电运行等竞赛中取得优异成绩。
2005年是强化执行、外顺内和的一年。公司对内用大政方针凝聚人心，工作上高标准、严要求、快节奏，加强督查督办。公司作出的决策、制定的目标和部署的任务，得到了迅速地贯彻落实，内部政令畅通，有令必行、有禁则止的局面基本形成。对外加强向省委、省政府和网公司的汇报，加强和地方各级党委、政府的汇报沟通，处理好电网与电源、电网与用户的关系，以真诚的服务和实实在在的工作业绩赢得了各方的理解和支持，树立了公司“负责任、受尊敬”的企业形象，为公司发展营造了良好的外部环境。
三、开展的主要工作
（一）从源头上抓安全生产，电网安全保持平稳
加强安全生产管理。坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化“1号令”的执行，树立“安全生产工作是‘1’，如果做不好，其它都是‘0’”的安全生产理念，营造了从上到下高度重视安全生产的良好氛围。将安全管理的重点放在基层、班组和岗位，规范各级人员的“到位”标准。
开展“实行准军事化，苦战100天，管理上台阶”活动，夯实安全生产基础。与公安系统联合成立了防范和打击涉电违法犯罪机构。在各供电局设立安全监察班。强化安全性评价和危险源辨识，开展技术监督评估。印发247本生产作业指导书。清理修编了一大批管理制度和现场运行规程。红河供电局自主开发了“两票”管理信息系统，并挂网运行。
加大安全生产和科技投入。投入大修、技改、科技资金14.2亿元，加大设备改造力度，提高设备技术水平。严格执行网公司“十项反措”，投入资金3700多万元，对鸟害、隔离开关和变压器中性点间隙实施了针对性的反措。客户服务支持系统整体上线运行。成功研制了超导故障限流器三相实验室样机。雷电定位系统和技术监督系统正式投入运行。10千伏及以上断路器无油化率、110千伏及以上保护微机化率、110千伏及以上变电站综合自动化率分别达到91.1%、96%、77.8%，同比分别提高了5.97、6、9.7个百分点。13项科技成果获得网公司首届科学技术奖。
电网安全保持平稳。公司未发生重大及以上电网、设备事故。曲靖供电局实现安全生产“零事故”目标，昆明供电局实现两个“百日”安全长周期，玉溪供电局实现安全目标考核100分。昭通供电局克服严重的自然灾害，保证了电网安全。临沧供电局结合“1.27”事故的整改，狠抓安全生产，顺利摘掉“黄牌”，实现三个“百日”安全长周期。
（二）克服电力供应短缺矛盾，供电水平不断提高
努力做好电力供应。加强厂网协调，合理安排机组检修。优化调度方案，提高现有发电装机的利用效率。在网公司营销和调度部门的大力支持下，灵活调剂网间电力余缺，调减高峰外送电力，向广东增送汛期低谷富余电量2.06亿千瓦时，向广西增送0.94亿千瓦时，减少枯期“云电送粤”电量1.2亿千瓦时，枯期向贵州购电1.3亿千瓦时。积极协助做好保煤增电工作，努力提高火电机组出力。挖掘省内低谷用电市场，省内年平均负荷率达到88.75%，同比提高了4.44个百分点，其中8、9月份分别达到了96.32%和97.04%。昭通、思茅、昆明三个供电局售电量增长分别达到63.76%、38.96%、22.84%。曲靖供电局全年平均负荷率高达91.44%，红河供电局将负荷率考核指标分解落实到各县级供电企业，县级供电企业平均负荷率提高了4.56个百分点。大理、西双版纳、临沧三个供电局平均负荷率同比分别提高了20.56、12.3、11个百分点。
切实做好计划用电。认真落实计划用电方案，分解指标，动态跟踪、督促落实到用电企业。优先保证人民众生活和重点用户用电，按度电产值由低到高进行限电，对超计划指标用电的地区和大用户，严格执行“今超明还、超用扣还”，确保计划用电指标落实到用户。
在缺电率同比增加1.5个百分点的情况下，拉闸限电6944条次，同比减少1067条次，有序有效供电水平明显提高。
扎实开展优质服务。深入开展“万家灯火、南网情深”优质服务系列活动。深入推进服务文化建设，创建供电规范化营业窗口。加强节约用电的宣传和引导。修订并向社会公开“公司供电服务十项承诺”，接受社会监督。开展“缴费难、业扩报装难、服务承诺兑现难”治理活动。各供电局普遍推行“客户经理制”、“客户代表制”、“首问负责制”、“限时办结制”等服务手段。加强与客户的联系和沟通，增进相互理解与支持，客户满意率达到了95.1%。昆明供电局推出“业扩报装绿通道”。西双版纳供电局建立了局长、书记定期向州委、州政府汇报工作的制度。
（三）电网发展不断加快，电网结构得到加强
电网规划不断完善。配合省发改委开展了“十一五”全省电力规划。完成了500千伏骨干网架调整、主力电源接入系统、省内“十一五”目标电网规划和建设投资匡算，细化了近3年110千伏及以上建设项目计划。完成了通信、安全自动装置、调度自动化等二次系统规划和“十一五”系统设计。完成十州（市）城市电网规划，开展了县级电网规划。启动了500千伏德上海酒店公寓
宏输变电等一批工程的前期工作。审查了景洪电站、滇东电厂二期等电厂接入系统和墨江、玉溪、七罗第二回等64项110千伏及以上工程的可研和接入系统设计。全力配合网公司开展云广±800千伏特高压直流输变电工程的前期工作。
电网建设快速推进。完成500千伏大理、昆明二电厂接入等一大批工程的投产，500千伏骨干电网向滇西延伸。完成500千伏墨江、玉溪、红河输变电等工程共77项设计审查。500千伏“三变十二线”工程、七罗第二回、对越送电等45项工程稳步向前推进。农网“三项”工程和“兴边富民”工程进展顺利。完成93个电源、电网工程的质量监督检查。审批113个单项工程的概、预、结算，审查投资60多亿元，核减金额4576.4万元，结算项目投资比批准概算投资节余3.9亿元。电力设计院完成了183个项目的系统规划、79项工程勘测、93项输变电工程的设计。送变电公司施工的500千伏曲罗输变电工程荣获中国电力优质工程奖，贵广交流500千伏输变电工程、江西昌西变电所工程荣获中国电力优质工程银奖。
