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美国本⼟外的迪⼠尼乐园建设和运营，有两种合作模式——许可经营模式和合资模式。黄岛野生动物园
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东京乐园采取的是许可经营模式，美⽅因为没有参与投资因⽽也就⽆法获得相应的投资收益。
此后，为了更直接地参与项⽬的效益分配，从巴黎乐园到⾹港乐园，迪⼠尼在海外的乐园项⽬都采取直接参股的合资模式。
上海迪⼠尼和巴黎、⾹港的迪⼠尼项⽬⼀样，属于合资模式下的合作。
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申迪集团与迪⼠尼共同投资设⽴了三家企业，其中两家是业主公司，第三家是管理公司。就像⼀般酒店的管理模式⼀样，双⽅合作成⽴的管理公司接受业主公司的委托，负责项⽬的创意、设计、开发和⽇常运营管理⼯作。这在迪⼠尼投资的海外乐园中也是第⼀次。 河南天气预报最新消息
中美双⽅均以现⾦⼊股，⼟地使⽤权和知识产权均不作价⼊股。上海迪⼠尼乐园已成为迄今为⽌，迪⼠尼在海外最⼤的乐园投资项⽬。申迪集团和迪⼠尼公司在业主公司中按照出资⽐例各占57%和43%的股权，双⽅按股权⽐例分享利润，分担风险。
迪⼠尼乐园维持⾃⾝⽣命⼒的⽅法是不断地扩建、改造和更新。⽹上有⼀种说法：迪⼠尼乐园每年更新三分之⼀项⽬、维修三分之⼀项⽬，每四年的运维费等于建设⼀个迪⼠尼的费⽤。在合资模式下，上海迪⼠尼的运维费⽤是中美双⽅按股权⽐例分摊的。
“主题乐园+度假区”模式已成为主题乐园发展的主流趋势。包括上海迪⼠尼在内，全球迪⼠尼六⼤乐园均采⽤该模式。有专家预测，上海迪⼠尼开园后，每年吸引的游客⼈次数将是“千万级”的，未来或将贡献近900亿元规模的消费量。
⽂：陶健、柳友娟
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