春秋航空公司SWOT分析

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春秋航空公司SWOT分析
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企业内部条件:
镇江风景区有哪些景点优势(S):
西班牙国家简介1、销售创新机制。春秋成立了专门的航空旅游电子商务网站,提供便捷的航空票务、旅游和酒店等在线预订服务,以网上电子客票为主要销售手段,可以解释近80%的成本。同时也是国内唯一一家脱离中航信息系统的航空公司
2、差异化产品。仅免费提供1 瓶300ml 的矿泉水,若旅客需要另外的食品和饮料,须付费用;飞行时间超过2 小时且正值供餐时间和超过3 小时供应正餐;飞行时间超过1.5 小时且正值供餐时间或飞行时间超过2 小时提供点心;免费行李额度从20 公斤降至15公斤等。客机没有头等舱和经济舱的区分,而是同一型号、同样间隔的统一舱位(春秋航空的A320 飞机,安排了180 个座位,比同类飞机多乘20 多人)。旅客如果没有托运行李,可以凭电子客票在机场自助值机,自选座位。
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3、初级低成本经营管理模式即“两高两低两单两控”模式
涠洲岛自驾游攻略4、市场定位明确。逐渐向商务客倾斜,提供机票+酒店和旅游套票服务。其市场定位为“旅游者和价格相对较敏感的商务旅客”。
劣势(W):
1、资金短缺。航空业具有高投入、高风险、低利润、回报慢等特点,飞机租赁成本较高、燃油成本、培养飞行员的费用等都比较高,且春秋的融资压力比较大。
2、飞行员短缺。航空公司在引进飞机方面没有自主权,由于资金短缺,春秋在扩大机队规模方面难以形成规模效应。此外,飞行员基本都是从其他航空公司和部队引进的,且人数也不多。
3、不可控成本较高。在航空运营成本中,我国航空公司不可控制的部分所占比例约为80%,包括航油、机场起降费、民航基建基金、机票销售和机务维修等在内的成本,或多或少都是由旧体制所控制。而可控成本,主要在于工资、福利和管理费用,大约只占总成本的15%~20%,压缩的余地有限。在刚性成本中,春秋的优势就是机票销售,并且通过单一机型降低机务维修费用,积极争取支线机场起降费的优惠。特价机票一折网单程票
企业外部条件:
机会(O):
1、巨大的“平民市场”机会。随着经济的发展,我国出行需求量持续增长,航空运输业也随之持续高速发展。春秋航空主要运营从上海出发的航线。上海不仅是中国最主要的经济
中心之一,2010 年即将迎来世博会
———这一切都提供了巨大的市场拓展空间。目前,国内每年乘机人数大约为7400 万人次,而铁路和公路旅客运载量却高达140 亿人次。春秋航空以其节约型的形象和低价策略,可以积极拓展大众化市场。
2、网络不断普及。根据统计,中国电子客票销售份额仅占整体机票销售额的10%左右。尽管目前国内网络订票的普及率比较低,旅客对网上支付的安全性还缺乏信赖,但随着网络的不断普及,春秋航空独特的直销系统将会越来越有效率。在春秋航空的所有散客(除去春秋国旅的旅游客户外的人)中,B2C 的量达到了70%。
威胁(T):
1、航空公司竞争加剧从竞争态势来看,一方面,更多的民营航空公司将投入航运,特别是同在上海的长城航空和凤凰航空。长城航空虽然主要经营货运业务,但注册资本大,在包机服务和地面服务会有较强竞争力。凤凰航空的基地机场是上海虹桥或浦东国际机场,其业务范围更为广泛,已经租赁了
3 架空客飞机,对春秋的客运业务直接构成威胁。另一方面,同在上海的东方航空集团、上海航空,市场份额巨大,地位难以动摇。
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本文发布于:2023-08-26 16:13:50,感谢您对本站的认可!

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