重庆市云景公司董事长 朱献春
（2013年7月30日）
尊敬的谭总：
武汉附近一日游您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间与我见面，这让我深感荣兴，信添动力，也充分体现了三峡公司高层领导对我公司旅游开发项目的高度关注和大力支持。几欲登门拜访，但因前期工作不力，进展缓慢，成效不佳，不敢与您当面汇报，在此，再次跟您说声对不起。截止目前，我们云景公司拥有了强大的管理团队，设有董事长、总经理、副总经理、办公室主任、财务总监、店长、采购主管、库管以及营业员。2013年8月1日，公司旗下奉节宝塔坪“名甲轩”店如期进行了试营业，售出商品北京5日游大概多少钱100余件，日销售额仅3000余元，离我们的预期目标相差甚远，但我深信，有三峡公司各位领导的会脉把关和精心指导，有齐心协力、开所创新的优秀团队，特别是有三峡库区旅游景点特有历史文化底蕴，要彻底改变重庆旅游现状，
积极打造重庆旅游精品，日益提升重庆旅游地位，逐步实现旅游文化建设与经济社会发展“齐步走”绝不是梦想，我们一定能打好、打响库区旅游文化这张王牌，一定能将重庆旅游推向全国、迈向世界。
奉节宝塔坪“名甲轩”旗舰店是我司首个重庆旅游开发项目，通过试营业，充分暴露了在旅游开发建设中存在的诸多问题：
一是项目管理难度大。奉节宝塔坪“名甲轩”店是贵公司奉节分公司旅游办公地点，员工上下班通道横穿整个商场，而且时间不固定，为加强安全管理，请贵公司奉节分公司对一楼上下班通道进行改道，即员工上下班可从分公司西部或原一楼楼梯处另开专道，码头员工可直接从码头电梯口处搭一刚架梯道直接入二楼。
二是约定项目转租他人。根据奉节分公司项目负责人介绍，白帝城风景区“草船借箭项目”已转租他人，根据《协议》，该项目属我公司开发项目之一。就奉节而言，旗舰店装修、货柜设计与定做共耗资50邢台大峡谷余万元，旅游小商品等货物垫支近100万元，投入巨大，这皆是为开发白帝城旅游文化项目而做的铺垫，如果没了景区文化项目的开发，这个形象展示店就完全失去了意义，投入资金难己回收。
三是景区调研通行不畅。旅游文化建设项目虽然是一个朝阳产业，但也是一个大投入慢回报的新型产业，没有现成经验，只能摸着石头过河，风险性大是它特有的属性，所以日常工作调研是必不可少的程序。7月中旬，我公司邀请浙江两知名企业家来渝考察旅游市场，在丰都鬼城居然被工作人员拒之门外，最后只能以掏钱购票入内。我们两家公司即是合作伙伴，也是经济利益体，一荣俱荣，一损俱损，几张门票最多也就几百来元，但这直接让我们的投资企业觉得环境不好，看不到希望，信心全无，影响和损失无法弥补。同时有的领导带有眼睛看我们，觉得我们实力不够，因时间关系不对我们报希望，直言打击，拙拙逼人。
四是专业管理人员奇缺。旅游产业科技含量高，不同于一般产业。我公司自1月29日成立以来，截止目前，通过各种手段连续招聘了5名职业经理人，时至今日，仍无可选之人（目前有1人正在考察之中，通过初步观察和了解，但仍难就其职），究其原因，其一，国内大部分旅游市场千篇一律，无新奇特可言，不能照搬照抄；其二，设施不配套，服务质量差，有真才实学之人近而远之。
五是交通不便价格贵不具竞争力。近年来，随着人民众精神文化水平的不断提升，游客
对旅游文化建设项目的要求也越来越高，重庆旅游仍然沿袭“以旅游养旅游”的方式，即将收入放在票上，一直造成高门票，少项目，无看点，留不住消费的现象，市场竞争力显得软弱无力，奉节白帝城风区就属典型代表。
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六是景区经营秩序混乱。鼓岭天气奉节宝塔坪旗舰店两旁有近50国王杯家小摊小户，既有土特产，也有工艺品，还有小吃，不但不具特，还无管理、无规划，实行串串客、降价兜售等经营办法，检一个算一个。这些老百姓大部分属移民范畴，既不能统一收购，因为他们会漫天要价，也不能统一管理，因为他们不接收先进经营理念，稍有不如意之处，他们就集体上访，或者堵门逼闹事，最后由政府出面强制收场，这无疑限制了我们公司对旅游业的长远规划和美好愿望。
以上汇报，有不正之处，请谭总批评指正，谢谢。
