地方新闻门户网站的发展路径——以“盐城网”为例

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地方新闻门户网站的发展路径—以“盐城网”为例
季诗蕙
(烟台大学 人文学院,山东 烟台 264000)
地方主流媒体作为区域性的媒体,目标受众明确,相比中央主流媒体,离目标受众更近,在提供本地资讯服务时具有一定的优势。在媒介融合的大环境下,地方主流媒体和政府机关纷纷建立专门的新闻网站,意图将地方新闻网站打造成为如“中央厨房”的信息资源整合平台。把地方新闻网站作为区域媒体融合发展的最佳选择和平台,推动传统媒体和网络媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合,形成区域内形态多样、手段先进、具有强大传播力和竞争力的新型主流媒体。[1]从内容上来看,地
方新闻网站纯粹成为了信息发布宣传平台,缺乏一些有深度和自身特的原创性文章;从网站运营来看,盈利模式较为单一,大部分是事业单位管理,接受政府补助而自身经营能力差。 1.市场定位——本地服务平台
由于目前大部分的地方新闻网站都不是市场竞争下的产物,没有明确的市场定位,介于新媒体和传统媒体之间的尴尬地位。一方面来看,相比一些民营网站,它垄断着一些权威性的新闻资源,另一方面来看,地方新闻网站所扮演的角和承担的政治任务、社会责任,已经决定其在市场经营方面存在先天性的难度。[2]由于事业单位化的管理,地方新闻网站与市场没有良性互动,正如社会主义市场经济的发展,没有做多真正的“放管服”,很难应对市场带来的风险。定位要从本地受众出发,对于盐城来说,传播的地区包括阜宁、建湖等县以及东台和大丰等县级市。传播地区中地方乡镇偏多,也就代表着受众的老龄化比较严重,传播受众的老龄化限制了传播内容,传播内容要以提供本地资讯服务为主。“盐城网”创立于2001年,作为苏北第一家广电网站,在多年的市场化改革中逐渐明确了市场定位——“本地服务平台”,在网站建设频道中开设了“今日民声”、“旅游资讯”、“财经资讯”等服务类栏目,尤其是“今周刊”栏目涵盖了盐城市各类型的资讯服务,并且走进各大社区,提供社区信息资讯,贴合了本地的生活理念。 作为地方性新闻网站,应该以本地用户的需求市场导向,要承担起社会责任,在承担政治任务的同时,充分发挥“接近性”优势,以打造本地服务平台为市场定位,才能抓住本地受众市场。作为区域性的媒体,不用像新媒体一样盲目追求点击率,而是应该利用本地优势,以本地用户为目标受众。 2.内容——融入地方元素,打造地方品牌
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自媒体的出现,使得内容生产者越来越多,大众对内容的审美也在提高。而部分地方新闻网站仍然停留在与地方传统媒体内容捆绑生产的状态。由于隶属本地传统媒体,在新闻资源和人力资源上分配不均,很少有自己的采编队伍,缺乏内容的生产和再加工,只是简单的搬运传统媒体的内容。地方新闻网站应建立独立的采编队伍,有自己的原创性内容,打造品牌特,并建立一支新闻评论团队。建立新型主流媒体的目标就是为了更好的引导舆论,在对一些社会重大突发事件的报道,能够有权威性的评论员进行正面引导,既充实了网站内容,又更好的实现了主流媒体的职能。 作为区域性的新闻网站,地方媒体是区域传统文化的记录者和传播者,同时又是区域文化发展的催化剂。[3]地方新闻网站应当充分利用本地优势,结合当地文化,既能生产更多原创性文章,又能借此树立“城市形象”。例如在盐城网的网站建设中,“视觉盐城”、“开放盐城”、“人文盐城”和“厚德盐城”四个链接用图片和文字打造了盐城的城市形象,用户通过链接可以直观地感受当地文化的特。融入地方文化元素,既优化了网站内容本身,又能够对当地的文化进行传承和宣传。并且地方新闻网站可以利用地方主流媒体的权威性,获取民营网站难以收集的第一手资料。并且可以邀请一些专家对这些资料进行再加工,提高内容的深度和温度。 另外,应加强和一些本地自媒体平台的合作,将分流的受众聚集起来,实现资源的共享。在新媒体时代要改变传统的观念,把网站建设成资源共享的平台。比如在“盐城网”创建了本地的“今周刊”以及“鹤鸣亭”等的友情链接,分享多方资源。 3.运营模式——市场化改革
国内大部分地方新闻网站的盈利模式处于进退两难的尴尬阶段,经营的理念大多是传统的“流量经济”,
意图通过网站的用户浏览量和点击率来吸引广告商,但是由于自身的内容没有吸引力,用户很快被一些民营网站分流,从而广告商更倾向于一些民营网站,导致了广告方面收益不佳。没有足够的资金吸引创新型人才,无法支持网站的更新和后期维护,使得大部分地方新闻网站的发
展停滞不前,如果不能采取正确的经营理念,网站的建设就陷入了“死循环”,面临被市场淘汰的风险。
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首先从理念上,要从传统的经营模式中解放出来,直面传媒市场的挑战,到社会效益和经济效益的平衡点,做好广告营销,主动的寻求广告合作。以“广告商”为市场,和一些电商平台例如阿里巴巴、京东等进行合作,如纽约时报网站上设有“时报商城”和“影院票务”栏目;ABC 新闻网站上也设有“购物”栏目;商务周刊网站开设了网络百货商店。[4]通过在线收益按比例进行分成。还可以和当地的一些文化机构进行合作,比如“盐城网”和盐城文化艺术中心和盐城电影院等文化单位进行合作,开通在线票务频道,打造双赢的局面。另外除了提供平台,还可以根据广告商自身的需求,定制相应的频道,并且频道的合作可以通过招标的方式,通过制定好的营销策略,在当地的广告商中进行招标,进行长期合作,也能为网站获得稳定的广告收益。以用户为市场,借鉴美国的“Freemium”模式,即用大部分免费的内容先吸引一些用户,然后再通过大数据分析将用户进行分类,提供一些定制类收费栏目,将一部分用户变为收费用户。邀请各个领域的专家对各领域的新闻和政策进行专业性的解读,为不同的用户
提供定制性服务,例如向政府人员提供专业性的政治评论;企业家提供专业性的股票分析等。通过对内容本身的加工获得增值收益。
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媒介融合不是口号,而是真正的把互联网思维融入传统媒体
的日常运营中,首先,地方新闻网站作为地方传统媒体的延伸不应再是“高姿态”,而是应该“接地气”,充分利用与用户距离更近的优势,抓住本地用户市场,增强服务意识和品牌意识,打造区域性媒体品牌;其次,在内容上要进行严格的把关,并且不能拘泥于传统的新闻报道,以本地用户需求为目标,定制内容,但是仍要以社会效益为第一,到社会效益与经济效益的平衡点。并且要对本地受众进行统计分析,对受众的年龄,内容感兴趣度等进行合理的判断,从而决定本地媒体的市场走向。 参考文献去韩国留学都是后悔
[1]何文新.地方新闻网站如何打造主流权威媒体[J].新媒体研究,2016(11).
[2]孙永军、戴园、王唯翀.地方新闻网站的市场化之路[J].全媒体时代,2013(03).
[3]王宏昌.地方媒体对区域文化传承的价值分析与实现[J].宝鸡文理学院学报(社会科学版),2012(8).
[4]谢新洲、王秀丽.从美国新闻网站的经营理念看我国新闻网站的发展[J].《新闻战线》,2009(01).
作者简介:
季诗蕙(1997-),女,江苏盐城人,烟台大学人文学院硕士研究生,主要从事深度报道、短视频研究。

本文发布于:2023-09-03 00:23:30,感谢您对本站的认可!

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