人事部经理的职责

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人事部经理的职责
一、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部              职责范围内各项工作任务。
二、 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与各部门的工作联  系,加强部门间的协调配合工作。
三、 负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落 
四、 负责组织公司人事,劳资统计,劳动纪律等有关管理制度的拟      定、修改补充、实话和考核评比工作。
五、 负责组织制定公司各部门的员工工作标准。
六、 组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表。
七、 负责抓好公司劳动纪律等管理工作,严格考勤制度,定期检查工作情况。
八、 负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作。
九、 组织培训教育管理工作,配合各部门做好专业技术培训教育组织工作。
一十、 按时完成公司领导交办的其他工作。
人事部的工作职责
1. 制定公司员工手册,约束员工行为规范及员工工作纪律的职责
2. 横店一日游攻略及费用制定各职能岗位的薪酬待遇、协同各部门制定业绩提成等,以及奖金形式发放。
3. 拟定员工入职档案,担保人的核实,整理归档。
4. 员工的考勤、外出制度监督及奖惩的落实。
5. 协调各部门之间的内在关系,签定劳动用工合同以及办理社保
九寨沟怎么回成都最快6. 负责公司办公用品的采购管理以及发放。
7. 公司电脑日常使用监督,落实到人,中继线的监督维护
8. 公司新进入职人员的招聘,协同各部门主管对新员工的岗前培训
9. 组织起草公司文件,做好公司文件编号、打印、发放以及文件的归档保管
10、对公司各营业网点进行检查、督促公司员工的行为规范、着装
11张北草原天路、公司员工宿舍的分配、卫生的管理落实。
  12、公司车辆外出监督、用车管理
奖惩条例
条例(一)
一、 考勤制度
1. 全勤:全月出全勤。
2. 病假:半天以上病休凭医院证明,工作时间请假看病按病    假计工资,即发放当天基本工资的1/2
3. 事假:事假报领导批准,扣当天基本工资。
4. 迟到、早退:规定上班时间后,2分钟内未到达,按迟到处理,超15分钟按旷工处理;未按规定下班时间离岗,按早退处理,超过10分钟按旷工处理;迟到一次扣30分,迟到二次扣100分。
5. 旷工:上班后,15分钟后不到位,下班前,10分钟前早退按旷工处理。旷工1次扣发全月两天工资加提成。
6. 签到:上下班须签到,必须准时上网,不签到者按不到位计扣当天工资。
二、 学习会议
1. 会议:会议必须坚持准时参加,各种会议、报告、政治学习、集体活动,请假、迟到、早退,按规定处理,无故不参加者一次扣50分。
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2. 学习:脱产学习需经组织同意,学习期间不扣分,不脱产学习应以不影响工作为前提,影响工作,按规定处理。
三、 考核培训
1. 业务考核:部门内考核无故不参加者,扣30分;
2. 业务培训:部门内培训不及格者扣30分,行业培训不能结业者,扣60分。
3. 组织纪律:不服从工作安排,拒不接受批评,顶撞领导,教育不听,停职检查,扣发全月浮动工资,直至除名。
四、 劳动竞赛
1. 先进个人:被评为月份先进个人当月加5分,被评为年度先进个人当月加50分,其它竞赛活动中获先进称号的一次加30分。
2. 表扬信:旅客表扬信每件加10分,报刊、电视等新闻单位表扬每次加30分,公司领导表扬,每次加10分,公司通报表扬,每次加30分。旅客一般意见,经查属实,写出书面检查,
当月扣发浮动工资的50%,旅客邮寄批评停职检查,扣发全月浮动工资,造成影响者调离现岗位,重机关报安排工作,直至除名。
3. 好人好事:工作中做出突出好人好事,堵塞漏洞,挽回经济损失,为旅客排忧解难,关心集体,助人为乐等,酌情扣分。
五、 工作质量
1. 着装:工作时间,应按规定着装,佩带工号牌,违反规定,一次扣10分。
南靖云水谣旅游攻略2. 电话:工作时间不得离岗或在岗接私人电话,部门领导联系工作的电话尽量言语简练,占用工作电话谈私事一次扣30分,私打长途补交电话费外每次扣50分。
3. 秩序:不得带外人进入工作场所,不得在工作岗位上会见自己的亲友。
4. 换班:换班必须经领导同意,未经允许私自换班一次扣5分,造成漏岗影响工作后每次扣50分。
5. 服务态度:与客户发生争吵无论任何理由扣发当月全部浮动工资,工作人员之间在旅客
面前争吵一次扣安徽旅游攻略必去景点20分,因服务态度问题造成影响的,停职检查,扣全月浮动工资,直到除名。

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